Отзыв про ЧП "Миаген"

Мы готовы ответить на конкретные замечания, которые содержатся в данном отзыве: 1. “Зарплату нужно выпрашивать неделями” Вопрос с задержками заработной платы заслуживает отдельного внимания. Выплата ЗП напрямую связана с системой мотивации сотрудников отдела продаж ЧП МиаГен. ЗП менеджера по продажам состоит из нескольких частей: • Постоянный оклад; • Вознаграждение за выполнение плана продаж (размер вознаграждения зависит от степени выполнения месячного плана продаж); • Комиссионное вознаграждение (размер вознаграждения зависит от того, вовремя ли клиенты рассчитываются по выставленным счетам). • Премии за перевыполнение плана продаж. ЧП МиаГен никогда не задерживает выплату постоянного оклада. В этом случае “задержка ЗП” о которой говорится в отзыве – это задержка выплаты определенных частей ЗП: • Вознаграждение за выполнение плана продаж (случается из-за нехватки данных, которые необходимы для расчета ЗП. К примеру: менеджер отправил договор клиенту, а клиент не выслал подписанный договор к сроку выплаты ЗП. В этом случае работодателю необходимо получить документы от клиента, чтобы выдать сотруднику вознаграждение в полном объеме. Такая задержка не отнимает больше чем 1-2 дня) • Комиссионное вознаграждение (в случае, если клиент, с которым ведутся переговоры, не успел оплатить услуги компании до срока выплаты ЗП. ) Штрафные санкции влияют только на вознаграждение за выполнение плана продаж. (За 3 года существования компании эти санкции ни разу не применялись). 2. “В отпуск меня никто так и не пустил” Ситуаций, в которых сотрудника не пускают в отпуск ни разу не случалось в течение 3-ех лет работы компании. Напротив, сотрудник имеет возможность разбить отпуск на несколько частей, что удобно и ему, и работодателю. Главное условие, которое выдвигает компания - не планировать отпуск перед дедлайном по проекту, если нет возможности передать свои обязанности другому сотруднику или руководителю. Это условие всегда оговаривается с кандидатом на собеседовании. 3. “Директор данной фирмы полностью подчиняется маме” Работа директора заключается в том, чтобы руководить компанией и принимать управленческие решения – в том числе решать с кем работать и кого нанимать на определенные должности. Мать директора (Елена Николаевна) действительно работала в компании – в период с начала 2012г. до середины 2013г. она отвечала за ведение бухгалтерии, в период с середины 2013г. до начала 2014г. она занимала пост заместителя директора. В те периоды времени это было оптимальным решением. С точки зрения отношений внутри коллектива – Елена Николаевна, как и любой сотрудник компании, всегда могла высказать определенное мнение об определенных решениях (которые прямо касались ее зоны ответственности). В то же время, как и у других сотрудников, у нее не было возможности повлиять на решения, которые находились вне зоны ее ответственности.