Отзыв про ЧП "Миаген"

Данный отзыв является ложным, т.к в период с 2013г. по 2015г. у нас не работала сотрудница, по имени Кристина. В то же время, мы готовы дать комментарий по каждому конкретному пункту. 1. ”Перспектива отсутствует” Это достаточно спорное утверждение, т.к. за 3 года работы компания демонстрирует постоянный рост: - за 3 года штат сотрудников вырос с 3-ех до 13 человек. - кроме рекламы в жировках, было открыто 3 новых направления. 2. ”Заработная плата выплачивается с задержками (а так же всячески урезается)” Вопрос с задержками заработной платы (и урезанием окладов) заслуживает отдельного внимания. Выплата ЗП напрямую связана с системой мотивации сотрудников отдела продаж ЧП МиаГен. ЗП менеджера по продажам состоит из нескольких частей: • Постоянный оклад; • Вознаграждение за выполнение плана продаж (размер вознаграждения зависит от степени выполнения месячного плана продаж); • Комиссионное вознаграждение (размер вознаграждения зависит от того, вовремя ли клиенты рассчитываются по выставленным счетам). • Премии за перевыполнение плана продаж. ЧП МиаГен никогда не задерживает выплату постоянного оклада. В этом случае “задержка ЗП” о которой говорится в отзыве – это задержка выплаты определенных частей ЗП: • Вознаграждение за выполнение плана продаж (случается из-за нехватки данных, которые необходимы для расчета ЗП. К примеру: менеджер отправил договор клиенту, а клиент не выслал подписанный договор к сроку выплаты ЗП. В этом случае работодателю необходимо получить документы от клиента, чтобы выдать сотруднику вознаграждение в полном объеме. Такая задержка не отнимает больше чем 1-2 дня) • Комиссионное вознаграждение (в случае, если клиент, с которым ведутся переговоры, не успел оплатить услуги компании до срока выплаты ЗП. ) Штрафные санкции влияют только на вознаграждение за выполнение плана продаж. (За 3 года существования компании эти санкции ни разу не применялись). 3. ”Директор подчиняется своей маме” Мать директора (Елена Николаевна) действительно работала в компании – в период с начала 2012г. до середины 2013г. она отвечала за ведение бухгалтерии, в период с середины 2013г. до начала 2014г. она занимала пост заместителя директора. В те периоды времени это было оптимальным решением. С точки зрения отношений внутри коллектива – Елена Николаевна, как и любой сотрудник компании, всегда могла высказать определенное мнение об определенных решениях (которые прямо касались ее зоны ответственности). В то же время, как и у других сотрудников, у нее не было возможности повлиять на решения, которые находились вне зоны ее ответственности. P.S.: Если Вас, как кандидата, одолевают сомнения, а именно – “Сможете ли Вы работать с таким руководителем?“, не волнуйтесь: на данный момент должность заместителя директора занимает другой сотрудник компании. 4. ”Документация ведется на бумажных носителях” Действительно, в 2013-2014гг. Документация по продажам велась на бумажных носителях. Это было неудобно как для менеджеров, так и для руководства. Поэтому в сентябре 2014г. компания перестроила собственные бизнес-процессы: была внедрена CRM-система, введен электронный документооборот. На данный момент проблема с “бумажной” обработкой большого количества документации не актуальна.