РусМенеджмент

Мы обслуживаем системные изменения в организациях. Изменения, реально происходящие в бизнесе и политике, порождают в управлении ими очевидные трудности и риски. Снять или снизить их за счет того ресурса, которым клиент располагает, но не умеет его использовать – наша задача. Мы вышли на нее в процессе длительного и трудного поиска работающих инструментов управления деловым общением. Нас вдохновлял Эффект Вавилонской башни. Ее строили рабы, говорившие на разных языках и молящиеся разным богам. Поэтому она рухнула еще до завершения стройки. Мы видели сходные по природе явления в десятках ситуаций. Мы видели, что прикладная наука декорирует проблему, а не решает ее.

Понятно, что столкновение старых представлений с новыми условиями порождает процессы. В таких случаях давать рецепты и рекомендации, то есть, консультировать руководителей и специалистов в традиционном смысле этого слова, не имеет смысла. Поэтому мы этим и не занимаемся. Мы полагаем, что нужно породить или вырастить у людей, живущих во времена перемен, способность действовать адекватно этим переменам. То есть, провоцировать возникновение и развитие новых индивидуальных и групповых качеств в управлении. Тех качеств, которые позволят клиенту осилить процесс и пережить перемены.