Фарм Фирма Сотекс
ЗАО «ФармФирма «Сотекс» — это динамично развивающийся производитель лекарственных средств. Завод «Сотекс», располагающийся в Сергиево-Посадском районе Московской области, является одним из наиболее высокотехнологичных и инновационных российских фармацевтических предприятий, осуществляющий производство лекарственных препаратов в соответствии с требованиями «Правил организации производства и контроля качества лекарственных средств» (GMP EU).
На производственном участке полного цикла осуществляется приготовление инъекционных растворов, наполнение ампул и преднаполненных шприцев с последующей упаковкой, маркировкой и отгрузкой на склад. Мощности ампульного производства – до 100 млн. ампул и 6 млн. шприцев в год. Современное оборудование ведущих европейских концернов позволяет разливать ампулы объемом 1, 2, 5, 10 и 20 мл. Также в производственный комплекс входит склад на 4000 паллето-мест.
На предприятии установлено оборудование ведущих мировых компаний. Компания ежегодно проводит технический аудит производственных мощностей совместно с зарубежными партнерами, представляющими ведущие мировые фармацевтические компании, такие как «Никомед», «Лек», «Плива», «Санофи-Авентис», «Новартис», «Гедеон Рихтер», «Алкалоид» и др.
Производственный портфель компании развивается по трем направлениям:
- Производство высококачественных ликвидных МНН-дженериков
- Производство на лицензионной основе препаратов – брендов и бренд-дженериков ведущих мировых компаний (направление стартовало в 2006 г. с запуском производства препарата «Актовегин» по лицензии компании «Никомед»)
- Производство и продвижение собственных лекарственных препаратов с современными формулами, высокой эффективностью и безопасностью.
Поддерживая политику президента РФ и председателя правительства РФ по развитию российской фармпромышленности и обеспечению населения более доступной лекарственной помощью при сохранении параметров качества и эффективности, основные усилия компании направлены на программу импортозамещения. Уже сегодня «Сотекс» выпускает современные и востребованные препараты, которые не уступают западным аналогам по качеству и гораздо более доступны экономически. Доступность препаратов объясняется как налаженной сетью дистрибуции, так и тем, что лекарственные средства производятся в России.
По итогам 2009 г. ассортиментный портфель компании составляет около 80 препаратов, включая 15 собственных брендов. Наибольший объем в структуре производства составляют препараты, применяемые в кардиологии, ревматологии, неврологии, онкологии, нефрологии, а также препараты общегоспитального применения. «Сотекс» активно сотрудничает с ведущими российскими научно-исследовательскими учреждениями в области биотехнологий: Московской медицинской академией им. И.М.Сеченова, федеральным государственным унитарным предприятием «Государственный научно-исследовательский институт особо чистых биопрепаратов». В 2008 году «Сотекс» запустил новую линию преднаполненных шприцев для выпуска генно-инженерных препаратов. Первым препаратом, выпущенным на новой линии, стал препарат Эральфон (эпоэтин альфа), применяющийся в таких социально значимых областях, как онкология, нефрология, гемодиализ.
В течение всей своей деятельности компания "Сотекс" уделяет огромное внимание системе качества на всех стадиях производства лекарственных средств, что не раз подтверждали аудиты признанными лидерами мировой фармацевтической промышленности. В течение года компания проходит не менее 2-х аудитов западных фармацевтических компаний.
По итогам 2009г., согласно экспертным данным, «ФармФирма «Сотекс» заняла 5-е место в совокупном рейтинге российских производителей фармацевтической продукции и 6-е место по объему производства.
Вопросы показались мне не особо тяжелыми, при том что я знаю только азы. Да и девушка, пояснила, что тест, это не самое главное.
Личная беседа проходила, изначально, с кадровиком Еленой. Приятная девушка, все доступно объяснила, рассказала, показала, задала стандартные вопросы.
Потом была личная беседа с главбухом и ее замом. Главбух меня напугала - серьезная, строгая, не улыбчивая девушка. Задавала вопросы по проводкам. Ее зам разряжала обстановку, она чуть помягче общалась.
На работу меня не взяли (по моей вине), но плохого впечатления не осталось. В отдел бухгалтерии абсолютно адекватное собеседование. Организация достойная, так что бухгалтера - не бойтесь.
Полиграф не проходила, но не вижу в этом ничего плохого, мне сказали, что личных вопросов не задают, только про судимость.
Я все заполнила, но осадок не очень приятный.
Сначала общался с кадровичкой Евгенией. Ничего плохого сказать не могу, хотя конечно были глупые вопросы типа: "а почему Вы указали такой уровень зп??Сейчас кризис!Много собеседований у Вас было?", "а не далеко ли Вам будет добираться до работы?"
Затем следующий этап - собеседование с руководством. Собрались 3 человека и устроили форменный допрос с пристрастием. Надо сказать, что перед собеседованием требовалось дома заполнить анкету, очень подробную анкету, про всех родственников с их контактами; подробным описанием всех предыдущих мест работы с контактами руководителей. Смешно. Ну и конечно вопросы типа: напишите свои 3 положительных и 3 отрицательных качества, презентуйте себя как можно более подробно.))
Так вот эту анкету подробно изучали и по ней гоняли, начиная с первого места работы: "а что Вы там делали? А почему ушли?" И т.д. Это очень напоминало экзамен.
В конце собеседования сказали, что все хорошо, я им подхожу, нужно теперь пройти полиграф. Зачем-то согласился.) Хотя уже осталось неприятное чувство после допроса. Полиграф занял еще минут 40. В общей сложности я провел в этой конторе 3часа(!!!). За это время мне не предложили ни воды, ни чая/кофе.
Затем попрощались, и сказали, что следующий этап: собеседование с директором. Скорее всего это произойдет в ближайшие 2 дня, ожидайте звонка.
Я ожидал звонка 2 дня. Тишина. Написал Евгении письмо, с вопросом, решилось ли что-то или нет. Тишина. Стал ей звонить. И тут начинается детский сад. Эта дамочка обещает все узнать, вешает на hold, и пропадает. Висел на телефоне 15 мин. Евгения не вернулась.)) Перезванивал еще 2 раза, в итоге секретарь стала говорить(врать), что Евгения на собеседовании.
Стоит ли говорить, что я так и не получил ответного письма или звонка. Не понимаю, в чем сложность кадровику сказать "Извините, Вы нам не подходите". Это вообще-то твоя работа, Евгения Шелопаева. Если на этапе приема на работу так себя ведут кадровики и руководство, то что же там творится дальше? Спасибо, что не взяли меня.)))
P.S. Да, забыл еще. Мне сказали, что я им подхожу, и в принципе готовы меня взять, но есть еще один успешный кандидат, и все решится на собеседовании с директором. Но с тех пор вакансия регулярно обновляется. Видимо все кандидаты крайне неуспешны. Что же вам надо, уважаемые работодатели?? А может просто директору нет дела до кандидатов?))
Впечатление о них - "хамоватое жулье и жмоты" всех рангов и мастей! И при себе стараются держать холопов, так к ним и относятся.
Кстати, в этой компании всех начальников проверяют на полиграфе, судимость и любые провинности. Также докапываются давал ли ты взятки. Если не давал, то сможешь ли. Если готов, но не умеешь, то научат. Наглость руководства, точнее вседозволенность, не имеет границ.
Вспомните случай с Милдронатом. На производстве Сотекса перепутали ампулы с разными препаратами и неправильно маркировали. Препараты одного действующего вещества положили в упаковку, предназначенную для других лекарств. На упаковке было указано иное наименование и назначение. Погибли люди. Сотекс не только не извинился или проявил сочувствие, компания даже отказалась отозвать препарат с рынка (хотя прямой заказчик запросил осуществить отзыв с рынка) и судилась с пострадавшими. Не извинились, тк боялись этим признать вину, хотя она была доказана экспертизой. Удивительно, как у них все куплено, что даже экспертиза (сертификация) перед выпуском на рынок не делалась независимой лабораторий. Конечно, претензии к механизмам контроля лекарств не к компании, а государству. НО, в рамках исправления ошибок и отчета перед Минздравом, Сотекс уволил почти весь состав службы качества, вместо того, чтобы разобраться с проблемой и принять превентивные меры в производстве (исключить подобную пересортицу). Человека на замену директора по качеству искали пока тот работал 4-5 месяцев и не был в курсе происходящего. Т.е. выговор ему сделали только, когда нашли замену. А когда люди погибли, это ничего - проблем нет, продолжай работать! Это о многом говорит. Еще ужаснул формат общения начальства с подчиненными, здесь и переходи на личности и "ты виноват, потомо что хочется мне кушать", и "подчиненного надо уконтрожопить" (простите из песни слов не выкенешь). Остается только надеяться, что когда-нибудь это изменится и начнется с головы компании, которая уже давно сгнила...
- Москва
- Архангельск
