Рубкофф

Добрый день! Работаю в компании полтора года, за это время коллектив и сама компания стали родными. За это время были и сложные моменты, но в силу того, что руководство всегда было открыто и отзывчиво ко всем просьбам и жизненным ситуациям, то хочется работать с такой же полной отдачей. МЫ однозначно одна команда, все вместе стремимся к успеху, строить качественно, слышать клиентов, давать нашим Заказчикам, то что им нужно, а не то что хотим продать. Еще с дня собеседования подкупила честность и прямота руководителей и какая-то камерная, очень семейная атмосфера, хотя у нас далеко не самый дорогой офис и не самая большая строительная корпорация, но лично для меня важно, что мы дорожим своим качеством и репутацией, работаем на совесть и делаем это с любовью. Кто сомневается в реальности моего отзыва, прошу писать мне на почту, всем отвечу. nastiaab7@mail.ru - Настя Комарова.

Добрый день, меня зовут Дмитрий Я в настоящее время работаю в компании в должности технического директора. Мой стаж в РУБКОФФ начался в 2011 году и не прерывается до сих пор. Много событий произошло за время работы, большая часть из которых положительные. Компания динамично развивается, хотя в периоды общеэкономичских кризисов сохранить положительную динамику было не легко. Говорить, что все всегда прекрасно и сейчас отлично не буду, уже только по причине того, что строительство не возможно без текущих проблем и и порой напряженной ситуации в ходе реализации того или иного объекта. Уверен, многие клиенты думают, что раз компания работает давно, а также имеет положительные отзывы от клиентов, то стройка пройдет "без сучка" и "как по маслу".... Однако, нет! Но главное не процесс строительства, а его результат! Вот за результат мы и боролись на протяжении всего моего времени работы и будем бороться всегда. Вся моя деятельность на должности технического директора была направлена, в основном на достижение двух целей: максимальной отладки и настройки процесса строительства, а также на максимальное информирование клиентов об особенностях технологий деревянного домостроения, консультаций, разработки вариантов отделки, приемлемых заказчику. Я всегда понимал, что успех процесса строительства зависит напрямую от кадрового аппарата участка производства. Мы принимали на работу прорабов из регионов, которые всю свою трудовую жизнь связали с работой с рубкой, лесозаготовкой, строительством. Многие не выдерживали жестких требований компании к качеству производимых работ. Так же было и с менеджерами по сопровождению строительства. Деловые, инициативные и подающие надежду сотрудники, как нам казалось при принятии на работу, на деле не способны были выдержать темп выполнения задач и внимательно относиться к требованиям клиентов. Мы незамедлительно расставались с сотрудниками, которые демонстрировали неуважительное или халатное отношение к клиентам. Текучка кадров? - спросите Вы - да, конечно имелась, но не более, чем в других компаниях по отрасли, уверяю! Ищем ли мы новых сотрудников? - да, постоянно так как тенденция к расширению деятельности компании не пропадала никогда! Если про нашу компанию и есть отзывы с оттенком негатива, то со своей стороны я могу дать только один комментарий, содержащий риторический вопрос: А зачем же откликались на вакансии специалисты не нашей отрасли, растерявшие элементарные знания школьного курса математики, а главное, равнодушные к тому созидательному процессу рождения нового дома ???!? - ведь это для каждого клиента самое важное: внимание и профессионализм каждого сотрудника....