Отзыв про ХИЛТИ

Уважаемый Арман! Ты случайным образом, в своем чудесном отзыве, забыл указать следующее: 1) 80% рабочего времени ты бездельничал, остальные 20% вообще ничего самостоятельно сделать не мог. Будь ты предприниматель, ты бы стал держать такого сотрудника? 2) Из тебя таможенный специалист как из меня дедушка Ленин. Сразу после твоего ухода выяснилось, что ты не сделал ни одного сертификата таможенного союза в срок (прошло полгода с момента принятия соответствующего постановления), что привело к огромным потерям оборота компании. Чего ты так много "наделал", кроме того, что подставил компанию, никто не знает. Труженик, млин, смешно :)

Арман, я не буду писать здесь о вашем профессионализме и наследстве которое вы оставили - кого интересует спросите Руфину, которая приняла дела. Вывесив здесь свой "плач и сопли" вы компании урона не нанесли - умные поймут что ценного сотрудника мне бы уволить никто не дал. А вот ваш потенциальный работодатель задумается: нужен ли ему сотрудник, который будет завтра ругать контору? по поводу записи - я могла многое наболтать лишь бы избежать суда, которым вы грозились, и не потому что боишься проиграть, а потому что мне мое время дорого да и юриста жаль - тратить месяцы на разборку с таким товарищем как вы.. как-то других дел хватает. Мы все совершаем ошибки - не ошибается тот кто ничего не делает. Арман, учитесь свои ошибки признавать и работать над собой. И не живите негативом.

RLM=Билялова Галия (что врубиться в SAP by Design не в состоянии). Судя по посту у Армана реально был шанс взять местный филиал богадельни за одно место. человек=м-м-м, не знаю. Знаю только, что про 80% времени траченном на безделие и про способности к выполнению работы в остальные 20% не более чем глупость. Есть только один сотрудник могущий смешать в рассчетах яблоки (время) и груши (объем работы) и сдается мне, что он имеет отношение к маркетингу... ну, а если это действительно так, то как он может судить о работнике, который не был в его подчинении (слава Богу). Что касается сертификатов, то о них в первую очередь должен был помнить RLM (труженик млин, да?) если он такой профи, как нам тут заливали, в подчинении которой Арман был 3 месяца и которой предшественник передал все и вся лучшим образом. Данный факт много говорит о RLM, как о специалисте, неправда ли? И почему такой фигни с таможней не происходило при "старом режиме"? Может в зеркало на себя полюбуетесь, господа супер-менеджеры. Позорище.

Кому как не вам Галия професиональному специалисту проработавшему несколько лет в Атлас Копко (честному не берущему взятки в Атлас Копко специалисту), знать о том что вопрос который касается сертификации должен был решиться в 2 счета. Когда работал я в Хилти все вопросы были сведены к экономии средств а я их экономил следующим образом - Заявления декларации выдавались по цене 3000т за одну ЗДшку которую в последующем нужно было закрывать (проведением испытаний пробами и т.д и т.п.) али вы не знали о том что по закону положенно именно так? У нас к Тэксом была договоренность о том что по истечении 6 месяцев сертификационная компания формировала список выданных раннее нам ЗДшек по кодам ТНВЭД и по стране происхождения в один единный закрывающий сертификат по каждой группе (а не на каждый в отдельности потому как закрывать каждый по отдельности обходиться ой как дорого). В итоге я экономил компании столько денег)))))....примерно столько сколько вы потеряли после моего ухода из за того что вы не професиональны в логистике. Компания будет постоянно терять свои кровно нажитые деньги потому что вы специалист высшего уровня...) Стыдно вам не знать такие тонкости в сертификации Галия. Руфине огромный респект и уважение за то что она досих пор верит и терпит вашу безграмотность.....Просто ради интереса- позвоните в компанию Тэкс и уточните данный вопрос у сотрудников которые работали с нами раннее -Как закрывались заявления декларации?. Странно что компания еще терпит ваши затраты Галия... ааа все понятно вы их списываете на меня.... продолжайте в том же духе.... Вот теперь мне действительно смешно...))))

Что касаемо моей занятости в процентном соотношении вопрос к тому Кто проанализировал данные - Из чего брались данные о занятости на 20%? Или это вы налаживали весь процесс растаможки или стояли весь день в очереди на СВХ? Или это вы унижались перед грущиками или карщиками (которые без денег по сей день ничего не делат)? Когда человека нет на рабочем месте то следует подумать, а может он в это время на СВХ делает ту самую работу которую вы отценили в 20%? Огромное спасибо Хакимову Майлену который в свое время сделал для таможенного отдела немалое.

Арман может быть и не святой но он прав в отношений культуры и прочего. 6 сентября было собрание посвященое очередному опросу GEOS. Это когда все сотрудники какбы анонимно отвечают на вопросы через интернет о том как им хорошо в Хилти. Наша кадровичка изовсех сил старалась заставить народ правильно заполнить опрос, чтобы показатель был хороший и понравился большим босам. Это пример уровня HR в Хилти Россия, т.к. они у нас голова, значит то что было написано ниже в отзывах про давление при заполнении GEOS правда. Было настолько гадко даже генеральный менеджер попросил ее прекратить. Но за выходные нашего директора наверно поправили начальники из Москвы и в понедельник была коммуникация что оцениваем не период 9 месяцев когда был Ярковец, который устроил бардак и хороших работников уволили без пособия а только два месяца когда было типо все уже хорошо тем более новый руководитель был все время в командировках и было все спокойно. Люди не верьте пропаганде на собеседованиях и красивым брошуркам. Здесь все так же как в любой местной фирме рука руку моет и люди для начальников мусор потомучто правда о положении в коллективе им не нужна главное чтобы красивые цифры в отчетах были!

Арман, компанию не подставлял, рук-во было в курсе и давало инструкции, "подожди, сейчас бюджет не позволяет". Арман сто лет работал и его шеф из Москвы, который приезжал и не раз, был доволен работой. Руфина, просто "попапа" не в то время, скинули на нее кучу работы. Арман, свою работу делал. а про бедзделие - ха ха, а то в Хилти все пашут как рабы - курят через каждые 10 минут, в агенте висят, болтают, в магазины ходят, опаздывают. давайте не будем - в Хилти мало кто перерабатывает. с Арманом расстались не по-человечески. и HR - показала себя во всей красе. новый RLM - это ппц, то орет, то рыдает, ни фига не знает. И это мнение всех, не ее ли отдел сказал мы уходим из за RLM и с ней кучу раз проводили беседу )) Армашка, успеха Тебе )))

Арман, не стесняйся, дай, пожалуйста, послушать запись:-)