приятно работать на крупнейшем предприятии, довольно быстро (1-3 месяца) решаются стратегические вопросы у владельца компании, предоставляется возможность самореализоваться (только при условии молчаливого согласия и сотрудничества с руководством)
на предприятии (из 13-летнего присутствия в Украине) для сотрудников не проводились курсы или тренинги; отсутствует профсоюзная деятельность для сотрудников (работает только для 4-5 человек руководства); нет корпоративной солидарности среди персонала; со стороны руководства молчаливо приветствуется кляузничество и подстава друг друга в работе (практически всегда срабатывает на продвижение по работе); материальное мотивирование местных чиновников в вопросах земельных отводов под месторождения;нет кадровой 4-5 летней ротации руководства предприятия (руководитель и его замы на одной должности уже 13 лет), завышены амбиции профессиональности руководства отчего третий год нет увеличения объемов продаж (даже позволено было Лафаржу построть по соседству завод гипсокартона; нет мотивации труда, отчего региональные директора маркетинга "прирабатывают" у крупных дилеров или косвенно участвуют в строительных проектах. Вот эти три последние факта весьма подрывают работу Кнауф в Украине.