Лабиринт-трейд

1) 12-часовой рабочий день, но час, отведённый на обед, не засчитывается. В месяц надо отработать 176 часов (смена в 11часов х 16 дней)
2) В мае, сентябре, декабре и январе уйти в отпуск нельзя. Надо выполнять план.
3) План чрезмерно и, наверное, специально завышен, чтобы не платить премии.
4) Премии начисляются за выполнение хотя бы 80% плана, но это не спасает.
5) "Карьера" выглядит так: стажёр --> младший продавец (15000) --> продавец (18000) --> старший продавец (21000) --> директор (?). Но весь нюанс в том, что, чтобы перейти с этапа на этап, надо сдать экзамен в офисе компании. В офисе принимют экзамен совершенно безграмотные люди.
6) На месяц даётся топ-лист из 150 (примерно) позиций. Весь топ-лист необходимо знать.
7) Приезжают еженедельно проверки: если ты не знаешь чего-то, тебя штрафуют.
8) Форма (для кого-то это и не минус, но...)
9) Если вам и выплатят премии, то через месяц-другой, с вас сдерут эти премии тем или иным способом. Начальство в офисе хитрое.
10) Надо продвигать издательство "Лабиринт". По нему тоже существует план продаж. Вся беда только в том, что книги этого издательства весьма посредственны...
11) Часто бывает ситуация, что необходимо принять поставку, раскидать поставку, пробить кому-то покупку на кассе, сделать переоценку книг и в то же время бороться с выполнением плана.
12) Цены на книги завыешены в 1,5 -- 3 раза. Продать их чрезвычайно сложно.
13) В магазине существуют полочки с жанрами. Маркетологи часто кидают книги наобум. И главное -- книги должны стоять там, куда их определили маркетологи. приведу несколько примеров: Хармс, Пастернак и Мандельштам -- это зарубежная классическая литература. Ширвиндт "О собаках" -- это кулинария. И т.п. Никто за этим особо не следит.
14) В магазине довольно маленький выбор книг -- достаточно хороших и качественных книг. Приходится продавать шлакоблоки.
15) Довольно часто приходится выезжать в другой магазин сети, в новый открывающийся магазин на помощь. Это тоже далеко не в радость.
16) В отпуск можно уйти только через полгода работы. Отпуск не оплачивается. Вы приходите из отпуска и вам просто-таки начисляется зарплата.
17) И великое множество заморочек по мелочам.

И наконец... всё вышеописанное до меня -- правда.
Я бы и не сунулся расписывать всё это, если бы нас не стали обманывать с премиями.

Для тех, кто интересуется работой в "Книжном Лабиринте": сначала своими мизерными зарплатами, необоснованными штрафами и отвратительным отношением к сотрудникам компания растеряла тех, кто всерьез хотел работать в книжном направлении - ушли даже самые стойкие, кто все это долго терпел.
Тогда компания набрала всех, кого попало, кто ничего не умеет, не хочет и никому не нужен. В результате некого растить до старших продавцов и управляющих вновь открывающихся магазинов и других подразделений. Найти хороших сотрудников, тем более управляющих - проблема, а расширяться компании ой, как хочется.
Такая сегодня сложилась ситуация в "Книжном Лабиринте", где не понимают, что делают, и тем более не знают, как грамотно выстроить свою работу, - вам решать, надо ли связываться с такими безмозглыми баранами.

В отзыве Татьяны ничего не сказано о причинах дикой текучки кадров в компании - видимо, она считает всех ушедших лентяями.
Прибавка к зарплате продавцов, о которых она пишет, произошла только 1 августа 2012 года. Кроме того, в сети единицы магазинов выполняют план (т.е. нет премий); есть провальные магазины, где постоянно не хватает продавцов, посему там график 3 через 1 (12 часов/день) - предлагаю Татьяне поработать в таком режиме. Компания спасается размещенными в магазинах пунктами интернетпродаж, мерчендайзингом в продуктовых сетях, и поэтому магазины Лабиринта не выполняют план, а продавцы остаются без премий. Да, отдельные подхалимы, действительно, перебираются на более высокие должности, но если вы не подхалим, то в этой компании вам делать нечего, или надо научиться подхалимажу.