Основной инструмент управления у новоиспеченных "руководителей" - это депримирование и увольнение. Браво! Даже не надо плучать бизнес-образование.
Есть одна проблема - далеко не все боятся депримирования и увольнения, т.к. знают себе цену и имеют представление, чем заниматься после Нэфиса. Ну уволили, ну и что??? Нашел другую работу, лучше этой. ЗП такая-же, по субботам не работаем, по ночам не сидим. Тебя ценят и уважают, а не смешивают с дерьмом.
А вот тут наступает коллапс, если люди не боятся увольнения, то как ими управлять? А вот этого они не умеют. Здесь же надо лидером быть, и в работе, и как личность.
А не психически неуравновешенным придурком, который устраивает бабские разборки по малейшему поводу и без повода.
Вспоминаю, как работали по субботам. Какой ПРИДУРОК это придумал. ХОРОШ глумиться над людьми, дай людям отдых, и они начнут лучше работать.
Прежде, чем требовать от людей, надо не пьянки в узком кругу "прослойки" устраивать и пропивать незаслуженные зарплаты, а стать руководителями и лидерами - и как профессионалы и как личности, быть примером, а не запугивать людей брызжа слюной. Вас самих отдойпачить надо для начала.
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
Дима К-к08-11-2011:
Сергей Миронович Киров, будучи студентом, подрабатывал на практике в 1904 году на заводе братьев Крестовниковых ( ныне Нэфис). В своих мемуарах он писал. что руководство завода заставляет работать трудяг без выходных и праздников. Типа если первать работу - мыло остынет, а на его разогрев надо 50 рублей тратить. Так что не "какой ПРИДУРОК" это придумал - а столетняя традиция!!
ПС: Почитайте мемуары Кирова, там про это есть.