Белая з\п
Дмс
Близость к дому для многих
Ценнейший опыт
Коллектив
Неплохие перспективы карьерного роста, все идеи по поводу своего отдела можно воплотить вместе с менеджером - компания любит энтузиастов и амбициозных. Начинаешь со стажировки (3 месяца), дальше зачисляешься в штат, дальше повышаешься если не дурачок до эксперта (от полугода до двух лет, все в ваших руках, есть те кто 5 лет бездельничает и не повысился), а дальше менеджер-стажер
Море тренингов
Льготное питание и столовая, комната отдыха
Раз в полгода пересмотр Зп и индексация
Акционирование
Куча старичков и просто профи своего дела
Море переработок - считается нормой, если вы ушли т.к. у вас закончилось рабочее время и что-то не доделали, то будьте готовы к лекции со стороны менеджера
Постоянная нехватка рук, работать помимо своего отдела еще в паре отделов потому что там нету сотрудников - это норма. Никто вам разумеется за это не доплатит
Море тех кто пытается построить карьеру, ничего не делая. Куча старичков ушла из компании просто потому что во многих точках руководству неинтересен ваш рост (хотя это бы облегчило жизнь ему и разгрузило бы его малость), а новички тупые как дерево (виной всему убогие по стране рекрутеры и маленькая стартовая зп на стажировке, при том что нужно пахать как конь).
С 2015 года самый ад начался. За 3 года критерии премии менялись от и до, в конце концов в 2015 году от ваших показателей зависит только половина вашей премии, остальная - от выполнения обжективов (показателей) магазина. И будьте готовы забыть про премию если к вам придет (как к трети страны) на место директора дурачок из Москвы или Санкт Петербурга. Про половину премии вы можете забыть.
Экономия. Последние полтора года компания ушла на курс экономии, рук не хватает - закроем часть вакансий и скажем что компания решила набирать не на "количество", а на "качество". Смех да и только. Индексации зарплаты мизерные, по 5% за год в среднем, Мюлье же надо на Канары любовниц возить. Отсюда следующий пункт.
Воровство. С 2014-15 годов позакрывали кучу постов Чопа внутри гипермаркетов. Воруют покупатели безбожно и нагло, порой при корректировках после инвентаризации глаза на лоб лезут.
Службе ОПВС которая должна предотвращать кражи - наплевать. Куда легче получить премию, следя за сотрудниками а не ворами, заставляя писать объяснительную за какую-нибудь ерунду вроде "оставил стремянку без присмотра на пару минут" или "поднялся на стремянке выше 5й ступеньки". Вы - ничего не докажете, а 3 объяснительных в месяц лишают вас премии. Эти люди будут вам улыбаться в лицо, и втихаря следить за вашими косяками, ожидая возможности поймать на чем-то.
Операционная эффективность - недослужба, которая колесит по магазинам, вводит полный бред, идеи одна бредовее другой и нерабочие, но вы обязаны их придерживаться. Ощущение что Ашан ищет способы как усложнить жизнь и без того уставшим сотрудникам. Еще больше бесполезных длительных процедур и брифов.
Постоянные визиты региональных руководителей и комиссий. Если у вас где-то найдут пыль или что-то не понравится - будьте готовы что на собрании дирекции вашему отделу перемолят кости. И эти же не разбирающиеся ни в чем господа, будут вам постоянно указывать какую имплантацию вам сделать и в каком виде. Хотите не хотите - сделаете. Очень сложно доказать свою правоту, если только тыкать спустя пару месяцев этим мьсье данные с упавшим товарооборотом и артикулами.
Тренинги и культура. В этой компании вы - сам по себе. Вас должен интересовать только ваш отдел и вы сами. Вам будут промывать мозги что мы помогаем друг другу во всех отделах, но вы-то знаете что это полный бред. Слишком много слов и заявлений будет на тренингах, которые окажутся пшиком.
Устаревшее оборудование. Сканеры глючат, компы в офисах допотопные динозавры с 256мб Оперативной памяти. Штабелеры и погрузчики - копеечные китайские, то и дело глохнут и ломаются.
Складов как таковых нету. Есть транзитная зона где сезонный товар складируется и оборудование + у непрода паллеты на разбор. Все запасы хранятся на паллетах, и вы задолбаетесь бегать по залу в поисках штабелерщиков, а ведь и на количестве участников проходящих обучение штабелерщиков Ашан тоде начал экономить. Это еще и при том что в некоторых магазинах 1-2 рабочих штабелера на огромную площадь.
Что из себя представляет компания в 2013-14 годах и ныне - совсем разные. Иные ценности и цели, и как по мне все что делается ныне - ради красивых циферок для инвесторов, а раньше все делалось ради сотрудников. Вы постоянно будете слышать от руководителей на корпоративах что "Все это - благодаря вам и только вам, дорогие сотрудники", но компании давно плевать на простых сотрудников.
Ашан сейчас является хорошим стартом и опытом для тех кто решил начать карьеру в отделе продаж, но набравшись опыта, стоит задуматься о смене места работы.