Рустмаш

Может я не застал те "страшные времена", которые описываются в предыдущих отзывах, но на сегодняшний день уверенно говорю, что в компании дают расти, как в должности, так и финансово (меня лично через 3 недели после приема на работу повысили на следующую должностную ступень и предложили хорошую зарплату). Людям, кто застал былые времена и имеет плохое впечатление о компании, хочу сказать, что руководство поменялось, а соответственно, и вся организация работы. Кто-то написал, что берут только людей из Украины - извините, но это бред. Я лично принял на работу 10 местных человек (троим из них я также увеличил зарплату в первый месяц работы), такая же тенденция и в остальных подразделениях. Вообще с начала года штат увеличился, и на работу пришли молодые, активные, целеустремленные люди, со всего севера Московской области. Компания значительно отличается от компаний Дмитровского и Талдомского района, в которых я раньше работал, в положительную сторону. За "лишнюю" работу нам платят. Если Вас пригласили на собеседование, могу лишь сказать, что стоит прийти, и посмотреть своими глазами, поговорить с действующими сотрудниками, а не руководствоваться устаревшими отрицательными отзывами.

Компания ООО Рустмаш – это одна из производственных компаний корпорации Триол, triolcorp.ru, существующей на рынке с 1993г. Следовательно, преимущество компании - стабильность, наличие отработанных стандартов и технологии. ООО Рустмаш (Запрудня) существует с 2010 года, с 2015 года компания начала развиваться. Наличие ошибок на этапе становления является логичным и допустимым. В 2016 году в компании произошли существенные изменения к лучшему. В данный момент ООО «Рустмаш» находится в стадии активного роста и развития, чем обусловлено большое количество вакансий. Для стремящихся к профессиональному, финансовому и карьерному росту, сейчас лучшее время чтобы присоединится к команде Рустмаш. Для того чтобы стать сотрудником, кроме собеседования с менеджером по персоналу и руководителем, необходимо пройти тестирование. Для целей развития персона существуют такие HR инструменты как план вхождения в должность, адаптация, аттестация, индивидуальный план развития, система категорий в должности, внутреннее и внешнее обучение (за счет компании). Особенность корпоративной культуры в возможности для целеустремленных и активных. В компании не приживаются специалисты, которые не стремятся к развитию и не работают на результат.