Дмитрий, генеральный директор 19-11-2014:
Уважаемые господа Анонимы-Работяги, OSB и прочие "мужчины, которым негде работать".
Ваше мнение для меня ценно. Так как я считаю, что руководитель которого все хвалят, должен понимать, что лесть является намеренным искажением событий и индикатором того - насколько близко он находится к абсолютному непониманию происходящего. И поэтому на Ваш уровень хамства не перейду никогда.
Что касается расставания с работниками, проработавшими с 2011 по 2014 года могу сказать, что я и сам сомневался в правильности некоторых решений. Действительно несколько квалифицированных операторов, покинули нашу компанию. Ну да - размышлял я, не выполняют норму, ну нет требуемого качества, ну не хотят обслуживать оборудование, не хотят переходить во вторую смену - но ведь и оборудование немного знают, чертежи умеет читать - как здесь понадеяться на новичка?
Но вот только , правда следующая, Господа ПРОФЕССИОНАЛЫ:
1.Многие новые и старые работники в процессе обучения быстрее освоили несколько участков работ - как технологии производства работ, так и оборудования. И с огромным желанием и усердием готовы быть задействованы на разных этапах производства. И не останавливаются на достигнутом. Что не было свойственно некоторым "старым" профессионалам одного станка, отойти от которого не позволял «стаж работы» и «высокая квалификация».
2.Отвественность обновленного коллектива Вальдэк гораздо выше и правило "Трех НЕ" - "Не принимай брак - Не производи брак - Не передавай брак" для всех является беспрекословным стандартом работы, а не исключением для "высокопроизводительных староверов" которые хотели бы прийти к общему мнению с Руководством только в одном - "или норма - или качество - выбирайте сами господа руководители, но нам бы хотелось норму без качества – так работать легче, и деньги за норму платить не забывайте". Для Вальдэк такой подход не приемлем!
3. Норма выработки – «камень преткновения, которая и для меня первое время казалась завышенной, а для многих «староверов-профессионалов» заниженной в стоимости - к превеликому удивлению стала систематически расти и перевыполняться, причем меньшим составом работников в звеньях и участках. Казалось бы и качество на высоте и новые трудовые рекорды. И все это в «проходном дворе, где не ценят рабочих».
4. Что касается «некачественной продукции», то инженерам отдела технического контроля, как мне кажется проще продать душу дьяволу))), чем принять некачественное сырье в цех или выпустить некачественный элемент за границы цеха. Иногда даже мне приходится вступать в споры и идти на переговоры о снижении предъявляемых требований например, об окрашивании элементов за 3-4 раза!!! и абсолютности геометрических размеров - но не на несколько миллиметров!!!. Что касается «за выпуск не качественной продукции наказывают в итоге рабочих» - наверное, Вы просветите меня - где за это хвалят?
О тени «сапога», «феодальных традициях» и «проходном дворе». Довольно странно слышать, что кто-либо будет терпеть с 2011 по 2014г при подчеркнутых Вами хороших условиях труда и заработной плате столь «невыносимые» условия работы. Так что давайте по-честному - если Вы скучаете по былому месту работы и сплоченному коллективу в Вальдэк – так и скажите - можете вступить в партию или группу единомышленников, а для производства важен Человек в производственном процессе – его ответственность, организация работы, его возможность самореализации как профессионала, а не панибратское настроение и семейные чаепития.
И последнее. За рацпредложения себе премию не начисляю, хотя новая архитектура производства с 2012года и достигнутый результат – это все-таки мое видение, назовем его тоже рацпредложением. Что касается рабочих - то рацпредложения могут касаться не только технологии, а и стандартов и способов организации труда, техники безопасности. За последние несколько месяцев десять работников получили премии за рацпредложения.
Возможно они этим гордятся, в отличии от Вас!