Своей деятельностью Евраз создает предпосылки для роста сознания работников и их объединения в независимый профсоюз с целью защиты своих прав. А также поиска новых и применения старых способов коллективной и индивидуальной борьбы. Искореняется трусость и культивируется чувство САМОУВАЖЕНИЯ пока у небольшого количества сотрудников, но как говорится еще не вечер. Удачи товарищи. ЖАЛЬ РАНЬШЕ ЭТОГО САЙТА НЕ НАШЕЛ.
В руководстве ЖДЦ поголовно "ослы в ворованных павлиньих перьях" и "купленными" заочно дипломами, пренебрежение ОТиТБ, унижение людей, принуждение к бесплатному выполнению работы,стравливание сотрудников между собой лбами. При всем обилии рекламы о защите жизни и здоровья сотрудников я удивлен почему за 12ти часовую смену не валяют 5ть вагонов, не разбивают 2 локомотива и не убивают пару человек- единственное объяснение ЧУВСТВО САМОСОХРАНЕНИЕ РАБОЧИХ.
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
59823-04-2016:
Алексей, такая же обстановка в ЖДЦ любого завода.На Петровке хотя бы управление тепловозом в 2 лица, да и зарплаты приемлемые. Я 6 лет составителем работал на разных заводах, и макс. зарплата была 2800. При этом еще спящий помощник в кабине.