Что делать Консалт

Все что написано ниже, есть чистая правда о компании, руководстве и сотрудниках, а не отзыв оставленный сотрудниками службы персонала или сотрудниками компании по просьбе сотрудников службы персонала ;) Понимаю, что много букв, старался осветить главные моменты. Итак, начнём ... Компания крупная, в основном работает молодежь, ребята после института, молодые да задорные, но не долго))), те что остаются, превращаются в унылое гавно, работающее по шаблону, те что не хотят быть зомби, уходят из компании, это я про более менее вменяемых сотрудников. Помимо которых, большая часть это текучка людей которых берут на работу примерно на 2 месяца, половина этой массы вообще не понимает куда пришли и что нужно делать, а вторая половина, просто невменько, так как на такую зарплату и функционал нормальный специалист не пойдёт, это я сейчас про сотрудников гордого департамента продаж. Но и тут есть свои плюсы, если вы молоды, заняться особо нечем, потребности в деньгах как таковой тоже особо нет, но вы хотите познакомиться с противоположным полом, жениться, подружиться или просто приятно провести время, вам сюда!!! Как так случилось, почему сейчас ЧДК в полной жопе,ведь ещё лет семь назад компания была очень и очень перспективной! Помимо внешних факторов, а именно угасший интерес к спс и консалтинговым услугам, есть и внутренние причины. Ранее, когда компанией управлял ее основатель, дела шли неплохо, компания стала лидером рынка, отвоевала львиную долю крупных Клиентов, были довольно неплохие З/п, естественно у тех, кто вкладывался и работал, а также довольно прозрачный карьерный рост, подтверждением, являются директоры нескольких бизнес единиц, выросшие из простых продавцов, сложившаяся корпоративная культура. Но как я сказал выше РАНЕЕ!!! Все постепенно стало меняться, когда учредитель, в народе ПМ, отошёл о дел и всецело доверил управление бизнесом и назначил исполнительным директором перспективного менеджера, в народе ДТВ. Можно смело сказать, что ДТВ развалил компанию. Главная причина, это его патологическая непереносимость конкуренции, именно поэтому он быстро избавился от сильных менеджеров, оставив вокруг себя виться стаю преданных холопов, с отсутствием своего видения, неистово смотрящих ему в рот и восхищающихся его идеями. Сам он конечно мужик далеко не глупый, но видать его комплексы, не позволяют ему соревноваться с равными, как говориться "роза среди навоза". Вторая причина развала компании, это увлечение ДТВ, Хониной Марией, которую он благополучно назначил директором по продажам, после грамотного устранения Батырева Максима и его команды, который, между прочим,неплохо себя чувствует. Конечно, эта ошибка стала роковой, так как Мария и продажи, да что продажи, Мария и менеджмент, вещи не совместимые. Это насквозь фальшивый человек, совершенно не умеющий признавать свои ошибки, даже когда они совсем очевидны, не обладающий харизмой, глубоким интеллектом, но при этом с совсем непонятно откуда появившимися понтами. Надо отдать ей должное, она карьеру сделала, сомневаюсь, что у неё получилось бы также в другой компании. А тут все круто, когда твой любовник директор, можно позволить себе многое, в общем как я говорил ранее, если хочешь найти себе вторую половинку, тебе в ЧДК. Молодцы ребята нашли друг друга, кайфуют, ну а компания, а х.. с ней))). Третья причина развала ЧДК, плавно вытекает из первой, а именно, в компании нет сильных менеджеров, их перестали выращивать, ну тут все очевидно, как холопы могут вырастить сильного менеджера, да и зачем, если Мария и ДТВ вдруг увидят в нем угрозу, тут же сольют. Ещё несколько слов о топ-менеджерах компании и менеджерах среднего звена. Директор по обслуживанию РАА- нормальный добрый человек, но он абсолютно ведомый своей женой, которая между прочим также является менеджером среднего звена и подругой Ниной, которая только и делает, что курсирует со стаканом кофе и планшетом, изображая бизнес леди, частенько с перегаром, и работающая по индивидуальному графику, зато славно плетущая интриги. Директор Подмосковья-тож нормальный мужик, на редкость со своим мнением, собственно поэтому находится в немилости у ДТВ. Жалко бедняге недолго в компании осталось. Директор по персоналу вообще без комментариев, фрик и пустозвон. Я думаю, что этого достаточно, чтобы принять решение, о том стоит ли работать в этой компании. Ну и конечно очень странно почему учредитель так сильно забил на своё детище, в которое в своё время вложил столько сил, надеюсь, он это прочтёт!

Тут некоторые писали про развитость корпоративных мероприятий в компании, но почему-то не упомянули (ЗАБЫЛИ?) про то, что почти за ВСЕ из них сотрудникам приходится ПЛАТИТЬ! Платить/доплачивать за КОРПОРАТИВНОЕ мероприятие из своего кармана - это НОНСЕНС! Так, например, на новогодний корпоратив, с сотрудников собирали по 2-3 тыс. руб.! А ещё в ЧДК очень хорошо развиты всевозможные СОБРАНИЯ: отделов (еженедельно) + еженедельное личное общение с начальником; блоков (раза 2 в год); ежегодное общее собрание компании. Собрания БЕСПЛАТНЫЕ, по крайней мере ПОКА! ))) Бесплатны, по-моему, и спартакиады. Да, ещё! Если с тобой или у тебя в семье что-то произойдёт (плохое или хорошее) деньги на это собирают с КОЛЛЕГ, а ЧДК либо устраняется совсем, либо выделяет копейки! Постоянно рассылаются письма: "У нашего коллеги произошло *** событие. Сдайте кто сколько может!" На дни рождения ЧДК ограничивается только эл.письмом из службы персонала и поздравлением на ТВ в холле. Деньги собирают с коллег в отделе. Говорят, что раньше ЧДК хотя бы по 500 руб. на ДР выделяло... И ещё к финансам очень интересное отношение. Если это деньги ЧДК, то за копейку тебя удавят, а если это деньги сотрудника, то "А тебе что, жалко что ли? Из-за нескольких тысяч ты тут такое поднял!" Экономят на бумаге, печатая всё, что можно на черновиках, но при этом могут послать несколько сотрудников с похожими заданиями в один район, а то и в одну компанию! И, значит, заплатив им за это деньги!