Зарплата белая,вовремя,карьера реальна(мне практически каждый год предлагали зама) ,коллектив прекрасный работала в ОП Беляево,с графиком работы всегда можно договорится
Единственное,что не устраивало -отсутствие нормального грузчика,перетарка склада,который надо вечно самой разбирать иначе хрен чего найдёшь,свернула весь позвоночник.Некорректно сводятся остатки инвентаризации,за одно и тоже автомобильное кресло дважды платили.И просто мне было далеко и долго по пробкам добираться,правда когда уволилась наконец-то открылся магазин в Солнцевском районе,вернулась-бы,но боюсь,что со складом там такая-же история
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
Иван27-12-2014:
Простите, а можно адрес мусорки, на которую вы сливаете "излишки"? В "тридевятом замкадье" куча детских садов и детских отделений при поликлиниках, где будут рады таким бонусам даже без сопроводительной документации. Если такая мусорка реально существует не поленитесь чиркнуть координаты на емейл salkoff@mail.ru. Спасибо.
О менеджменте Компании11-01-2015:
Жила была одна команда гребцов.....
Вызвала наша команда на соревнования по гребле команду конкурентов из другой страны.
В состав той и другой команды включили по 8 гребцов.
Обе команды тренировались очень упорно. И к моменту соревнований они были в одинаковой кондиции.
Но конкуренты нас победили, обойдя на километр.
Настроение в нашей команде было хуже некуда. Высшее руководство задумалось над тем, как нам победить в следующем году.
Позвали они тогда группу аналитиков, чтобы проанализировать ситуацию и найти спасительное решение.
В результате после нескольких дней детального анализа команд они пришли к заключению, что конкуренты имеют 7 гребцов и только одного капитана.
Вместе с тем, наша команда имела целых 7 капитанов и только одного гребца.
И тут менеджмент нашей команды вдруг озарило: Было предложено нанять консалтинговую фирму для реструктуризации нашей команды
После нескольких месяцев консультирования они пришли к заключению, что наша команда имеет слишком много капитанов и слишком мало гребцов.
На основе этого анализа они сделали предложение:
Структуру нашей команды надо поменять.
С этого дня у нас должно быть только 4 капитана, 2 менеджера, 1 топ-менеджер и 1 гребец.
Согласно этому, они пришли к решению, что с гребцом надо интенсивно работать, чтобы повысить его мотивацию и стремление к победе.
На следующий год конкуренты победили с разрывом в два километра.
Гребца исключили из команды, поскольку были не удовлетворены результатом его работы.
Менеджеров наградили за высокие показатели по мотивации команды в отчетном периоде.
Консалтинговая фирма провела новый анализ, который показал, что стратегия хорошая, мотивация отличная, но средства реализации плохие.
Таня.08-06-2015:
А что каждый год уволнялся зам? Каждый год требовался зам?