Отзыв про ЗАО «Урал-ТрансТелеКом» (ТТК-Урал, до января 2007 года – ЗАО «Уральские мобильные сети»)

Как развалить компанию ТТК-Урал Это очень просто- с подачи нового генерального директора необходимо соблюсти несколько условий: -уволить под корень всех сотрудников, работающих в компании больше 2-х лет с формулировкой "за нелояльность", - вытягивать все деньги из бизнеса, практически ничего не оставляя на развитие, - открыть еще 10 новых серых фирм, позволяющих беспрепятственно «распиливать» деньги компании под лозунгом «Воруй сколько хочешь», - взять безграмотных замов, с безграничными полномочиями в отношении других подразделений и, которые будут «смотреть ему в рот», снять с них все свойственные задачи, кроме задач личного обогащения, -заменить цель компании на получение прибыли на личные коммерческие выгоды, -с целью получения денежных средств водить за нос руководство головной компании, -с целью «экономии средств» снизить премии всем работником, рассадить их по 40 человек в тесные клетушки с нечеловеческими условиями, -не обращать внимания на действия конкурентов год за годом, потому что они сами тупые и прочее, прочее, прочее… Все эти условия присутствуют в компании ТТК-Урал. С начала 2013 года И.О. Генерального директора УралТТК был назначен В.В. Коваль, ранее занимавший должность руководителя блока СИС. Занимая место руководителя блока СИС, он «умудрился» вывести компанию УралТТК на последнее место по темпам строительства сети доступа. Подрядчики, рекомендованные В.В. Ковалем строили настолько некачественные сети, что их приходилось переделывать несколько раз, что замедляло рост абонентской базы в разы. Несмотря на некачественно построенные сети, они строились за удвоенную цену, разница «распиливалась» все тем же В.В.Ковалем. Некоторые подрядчики (фирмы-однодневки В.В.Коваля), получив аванс, попросту пропадали, за них впоследствии приходилось достраивать собственными силами. Все проекты в УралТТК делались своими силами, денежные средства «проводились» через фирмы замов В.В. Коваля, разница тоже «распиливалась». В настоящее время уволены или идет процесс гонения на все ключевые фигуры не только блока Доступ, но и других подразделений. Уволить работника в компании ТТК-Урал (вернее заставить уволиться) стало обыденным явлением, для этого принимаются любые изощренные методы. Личный состав в компании ТТК-Урал напоминает «пушечное мясо» в годы войны, с которым можно делать что угодно. «Огромное спасибо» за это и отделу кадров, работающим в связке с В.В.Ковалем. С приходом В. В. Коваля в ТТК-Урал наступило «безвластие», такого безграмотного (образование железнодорожный техникум, не имеющий отношение к связи + купленный диплом также непрофильного ВУЗа), некомпетентного, бесцеремонного, алчного человека компания еще не видела. Данный руководитель, несмотря на 3 года директорства, так и не понимает, кто и что должен делать в компании. Кроме директорства в ТТК-Урал и своего личного бизнеса, он совмещает руководство в компании МагИнфо, где также все пустил на самотек. В настоящее время все показатели блока Доступ фиксируются и передаются в компанию ТТК фиктивно, увеличение абонентской базы происходит только за счет покупки активов других компаний, таких как Росинтра и МагИнфо. Сделки по покупке данных компаний не вызывают сомнений в их недобросовестности. Сданные РГС КТВ в городах Тюмень и Сургут бездействуют уже 3 года, в городах РГС и КТВ 2013 года нет ни одного клиента по КТВ. В блоке Магистраль аналогичная ситуация-количество подключаемых клиентов снизились в 3 раза. Фактически компания несет огромные убытки и никому нет дела до этого. В настоящее время безвластие настолько усугубило психологический климат в коллективе, что практически все стоящие работники ТТК-Урал уже уволились или находятся в поиске работы и не связывают дальнейшую деятельность в ТТК-Урал. Какой уж тут патриотический дух, о котором постоянно пишет газета ТТК-Сегодня.

В течение всего периода существования блоков Доступ и Магистраль, мы столкнулись с изнуряющей борьбой с так называемой Дирекцией развития под руководством С.И. Емелина. Для информации: данной дирекции в штатном расписании УралТТК уже не было и, тем не менее, она почему-то продолжала работать. Нам препятствовали во всех наших бизнес-процессах, начиная с технической части, договорной работы, организационной работы, информационной блокадой и прочими процессами, проходящими в Компании. Эта политическая борьба настолько усложнила психологический климат в коллективе, что работать стало практически невозможно, все процессы в компании, в том числе и развитие бизнеса в блоке Магистраль погрязли в формализме, бюрократии и препонам, расставляемым Дирекцией развития. Небезызвестная Дирекция развития под руководством С.И. Емелина приложила к развалу компании и нарушению всех бизнес-процессов максимальные усилия. Несмотря на то, что она занималась развитием, развитие было формально: все магистральные сети были запроектированы неграмотно и были малопригодны для нормального развития услуг ШПД, сети доступа были построены нерационально, на все это было вложено впустую огромное количество денег. Все это пришлось впоследствии разгребать и приводить в должный вид блокам Экслуатация, Доступ, Магистраль), преодолевая препятствия, создаваемые Дирекцией развития под руководством С. Е. Емелина. На ВКС головной компанией КТТК В.В.Ковалю было дано указание уволить С.Е. Емелина и взять деятельность Дирекции развития под контроль блока Магистраль. Он публично поклялся, что Емелин будет уволен. Несмотря на указание Емелин уволен не был, благополучно отсиделся на больничном, вышел и опять начал свою подрывную деятельность. В. В. Коваль, как безграмотный, некомпетентный, бесцеремонный, алчный человек оказался марионеткой в руках С.Е. Емелина. В конце концов Коваль избавился и от Емелина, надеюсь следующая очередь его.

Осинцев этот ж...лиз пережил и переживет всех директоров компании. Все более или менее достойные люди на большинстве должностей уже 10 раз сменились.

Никаких перспектив в компании нет. Людей используют. Полный беспредел во всех направлениях под молчаливое согласие москвичей.

ух ты..."директор по развитию-инжинирингу " и тут все просрал - благодаря этому супер-пупер техническому непризнанному гению в свое время компания трон настолько тормознула в развитии "командной строки линукса", что трон за гроши скупила енфорта. а ведь у трона у единственного были разрешения на частоты wimax на урале, только за них и заплатили. а в ттк он даже и свою команду сдал. :(...зато сколько было умных речей... пообщался со знакомыми ребятами - в уттк, сейчас стоит идти только менеджером. даже если премию не получите, за оклад можно и отсидеть день, изображая работу.

емелин это не тот что в ооо коннэкт типа техдиректором "была"? а вообще в ттк действительно все так плохо? или хоть зарплату постояно платят? чет ни где щас работы приличной не найти.

Коллеги и бывшие коллеги! Вы, видимо, давно уволились, раз Емелина вспомнили. Полный развал начался после его ухода. Коваль погряз в откатах и воровстве. Сейчас из всех сил старается "отмыться" от своего воровского прошлого. Этот "хозяин" приказал уволить всех, кто не захотел воровать для него. Одну начальницу "попросили" из компании за то, что "она для меня ничего лично не сделала". Прикольная формулировка для увольнения? Не приносишь Ковалю откат - иди вон из компании. Далее разогнал весь свой блок СИС во главе с начальником, который и приносил эти откаты. Так, что участь тех, кто послал подальше этого "руководителя" и отказался воровать и тех, кто воровал для него - одинакова. Это так, на будущее, тем кто остается еще. Сейчас компания - это колхоз во главе с безграмотным сельхозпредседателем.

К справке Емелин уволился еще в 2013 или 12 году. На дворе 2015. Кто там что сказал про директора блока магистраль? Это про нашего душку-Каюкова, который в своей комнатушке вечно спит? Ну да, он бы развил компанию, ага. Сплетник и интриган, похоже "доживает" свои последние деньки в компании. Он же Коваля за спиной называл "петрушкой", мстительный Коваль решил выгнать бездельника. Вот такое "взаимоуважение" между директорами у нас.