Есть "старички", которые крепко друг за дружку держатся. Ранее позиционаровала, Аудиторская Группа Капитал, себя как организацию со сложившимся коллективом, дружелюбной и домашней обстановкой внутри коллектива, оперировала наличием Филиппа Бриль, отдавшему свою молодость KPMG.
Адский график: в 5 утра сошел с поезда, а в 7 ты уже должен в условленном месте садиться в служебное авто, чтобы ехать к чёрту на кулички на очередную проверку к 8 утра. А если хочешь побывать дома, чтобы принять душ, оставить чемодан, позавтракать, то за свой счёт оплачивай такси, ибо нет иного способа доехать на кулички , да ещё и к 8. Или в 6 прибыл на поезде из 1-2 месячной командировки, а в 12 снова на поезд на проверку длительностью в месяц-два.
Минчакова Юля приволокла своего мужа в качестве программиста, который никому ничем не помогает, а только орет, что ты там, в Капитале быдло наитупейшее. Однако переделал ранешный сайт из обычного в пафосный.
Ноутбуки выдают для работы ничтожные - абсолютно негодные работать в нынешних условиях. И слушать об этом никто не станет! Вывернут всё против тебя же, что ты скотина зажравшаяся, сам никто, а права качаешь и требуешь к себе привилегированного отношения. Излюбленная фразочка в этих случаях "Старикова аудиторов":"а раньше как работали другие?". "Раньше"...)))) Раньше работа не требовала высокой производительности пк и большой оперативной памяти!
Среди помощников аудиторов процветает лизоблютство, в противном случае не задержишься. Надо подигрывать и угождать аудиторам. Новеньких воспринимают вштыки, особенно издеваются выездные аудиторы над помощниками, создавая излишние трудности и психологическое давление. Все друг другу враги и чужаки, каждый за свою шкуру, обстановка крайне недоверчевая, враждебная, сговоры, совместная травля, топление, оговаривание и распинание за спиной. Весьма преуспевает в заговоре всех против одного -узбек по своему генотипу - Марат Ибраимов.
Никто никому не помогает, никакого совместного рабочего соучастия, нормального человеческого общения и взаимодействия нет. Каждый отдельно, каждый сам за себя. Каждый рисуется перед другим, набивает себе цену, члены коллектива страдают заносчивостью, высокомерием, оговаривает другого. Рисуется, самоутверждается, несёт гонор даже прокуренный водитель!
На сайт вывешены фото "старичков" и "шишек". Тепереча выбиться в "старички" практически невозможно. Приходить следует после вуза, если ваша семья крепка, оказывает вам психологическую, эмоциональную, моральную, финансовую поддержку беспрекословно - только это условие обеспечит вам возможность пройти путь от помощника аудитора до аудитора в этой организации. А дальше, можете уходить на более выгодные условия в другие конторы, как это сделали некоторые из сотрудников Капитала. Состоявшимся специалистам можно сюда идти лишь на позиции руководителя, т.к. на рядовых травля, к ним скептическое, враждебное изподлобья отношение, будут топить, наверняка придетесь не ко двору местным "стариканам".
*ещё одно название АГ Капитал помимо АЦ Основа Капитал, это какая-то Высотка. Теперь, кроме Высотка АН, в Екб другая пока будет.
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
Юлия22-06-2016:
Ради справедливости и равновесия хочу в ответ оставить свой отзыв. Проработала в компании 5 лет, прошла путь от помощника самого начального уровня до аудитора, руководителя групп. Хочу отметить, что мой рост был отнюдь не молниеносным. В помощниках сидела 2 года, ярко выраженными талантами не обладала. Рост начался только тогда, когда к каждому заданию начала относиться с полным погружением, всесторонне и добросовестно изучая вопрос, с должной тщательностью, не стесняясь задавать обдуманные вопросы аудитору.
Прокомментирую основные болевые точки, обозначенные молодым специалистом в отзыве выше.
1. Дискриминация по опыту работы, выделение "старичков".
То, что воспринимается как дискриминация по времени работы в компании, на самом деле, является ничем иным, как человеческое и профессиональное доверие к людям, которые многократно приносили ощутимую пользу в работе, которые проявили себя и делом показали, что рассчитывать на них можно смело. С позиции руководителя задания могу отметить, что уверенность в человеке, в его ответственном и рациональном подходе стоит очень многого. Волей неволей проникаешься к таким людям и желаешь в боевые товарищи именно таких.
2. Изолированность в общении, "каждый сам за себя".
С изолированностью в общении и подходе "каждый сам за себя" не сталкивалась в Капитале за 5 лет ни разу. Это точно не капитальские правила. Отличительной и одной из самых важных черт Капитала как раз является система наставничества. Так, как объясняют и разжевывают в Капитале (естественно при соответствующем запросе, так как впустую тратить время и энергию никто не хочет), не объясняют больше нигде. В капитале можно задать кучу уточняющих вопросов по заданию, получить разъяснения самых лучших аудиторов, услышать случаи из их обширной практики - и все это в онлайн режиме и абсолютно бесплатно. По мере выполнения задания еще несколько раз проверят, так ли ты понял и в том ли ты русле направляешься. Это что касается работы. А насчет неформального общения - абсолютно все мои лучшие друзья - бывшие капитальцы. Да, все мы давно уволились, но являемся самыми близкими друзьями друг другу, потому что дружба была заложена еще тогда, в долгих командировках по всей стране. Свободное время в командировках (пусть даже это один выходной за 4 недели) всегда проводили все вместе, очень весело и с пользой. До сих пор самые яркие мои впечатления из разных городов - это именно командировки. Всегда вспоминаю с теплой улыбкой.
3. Программист на удаленке. Честно говоря ни разу не было проблем с установкой чего-либо. Появлялась проблема, формулировала, транслировала Косте, завозила ему ноутбук (не оставляла в офисе, так как он мне был постоянно нужен), Костя исправлял проблему. Точка.
4. Тяжелый график.
Здесь не нужно питать иллюзий, график в аудите такой везде, и в мелких компаниях, и в крупных. Знаю по рассказам коллег. Опыт, который дает аудит, с лихвой компенсирует эти усилия. Убедилась на собственном опыте неоднократно. К тому же, период после института для такого графика - самый подходящий. В это время сил, энергии, запала - хоть отбавляй. Кроме того, рассуждая с учетом опыта в компании совершенно другого формата, - интенсивный график - отнюдь не самое тяжелое, что может быть в работе. Куда тяжелее, когда помимо самой работы, на работе приходится справляться с мощнейшим эмоциональным давлением и даже откровенным выдавливанием.