Эко-Маркет

С приходом ференца на должность Генерального директора появилось отсутствие системы управления, повышенный эмоциональный фон при обсуждении РАБОЧИХ вопросов (с подчиненными общается практически только матом, при этом краснея и брызжа слюной от чувства собственного превосходства). В моменты эмоциональной нестабильности, которые он часто не может скрыть, а может наоборот считает их своей "фишкой", хватается за ручки своего кресла в кабинете и вопрошает "Вы что хотите, чтобы меня Святослав Игоревич с этим креслом за дверь выставил?". Бизнес-процессы его совершенно не интересуют. Для него главное подольше удержаться на должности Генерального директора, поэтому его легко втянуть в "подковерные игры", которые ему ОЧЕНЬ НРАВЯТСЯ. "Подхватил" то, что было создано до него, но управлять этим абсолютно не может. Куда выстроенная Святославом игоревичем система "катиться", туда он следом и бежит, т.е. идет по пути наименьшего сопротивления. Согласен с тем, что ференец всегда ищет "крайнего" и, в случае необходимости, оправдаться в глазах Собственника, делает ход конем - увольняет неугодного. Для него не существует иерархии должностей - для него все ТОПы, на совещания приглашается по пол-департамента :) ТОПы, которые имеют профессиональную точку зрения ему "неудобны" и он с ними очень быстро пытается распрощаться. Также соглашусь с тем, что ференец абсолютно не умеет управлять своим временем, что отражается на тех, кому он назначает встречи, т.к. можно приехать в 8 утра на заранее назначенное им же время и умудриться не попасть на встречу, т.к. Ференец уже передумал и придумал себе другое задание или сидеть в "ожидании чуда" до 8 вечера, т.к. "многоуважаемый" А.Б. переносит совещание в течение дня чуть ли не каждый час и даже это не факт, что вы сможете обсудить с генеральным рабочие вопросы, т.к. он срочно вспоминает, что у него жена и трое детей дома. А, и еще - эти постоянные скрытые поиски персонала - имейте в виду все, кто собирается идти работать на ТОПовые позиции под руководство ференца - даже если вам будет казаться, что вы справляетесь и вам не дают негативной обратной связи - будьте бдительны ференец вам всегда будет искать замену ;)

В "компании" нет понятия ТОП-менеджер. В нормальном представлении - это директора, там же - все руководители проектов и отделов, отсюда и бардак. На собрании присутствуют как директор направления, так и его несколько подчинённых (суфлеров), т.к. директор направления не всегда владеет ситуацией в вверенном отделе. Кто на своём месте, ходит всегда сам (их единицы). Абсолютно нормальная практика со стороны генерального директора (о нём позже) оскорблять руководителя в присутствии его подчинённых.
Теперь о ТОП-менеджменте без имён (я имею ввиду тех, кто должен иметь к этому отношение)
HR директор....Его там нет! Посудите сами, в компании нет понятия как положения об отделах. Функции отделов размазаны по всей компании. И что самое плохое, это то что в голове HR даже никакого понятия об этом нет. Всё на что хватает ума - это с завидной скоростью закрывать вакансии.
IT директор...Один в поле не воин. Очень тяжело автоматизировать процессы в компании, если компания этого хочет номинально и относится к этому не более чем как "дань моде". Политика руководства простая - ты сделай что-то мега важное, только ресурсов мы тебе не дадим. Ведь с деньгами и дурак сделает.
Директор по логистике...На должности просто уже лежит. Инициативу в нём давно уже убили. Просто терпит, а на работу в другие компании не берут, т.к. понимают, что долго работать в Эко - плохо даже просто для резюме. Какая логистика в этой компании - знают все.
Операционный директор... С её приходом управление магазинами просто развалилось. Нет жесткой руки предшественника, а созданием дешёвого авторитета себя как руководителя и рулить такой махиной - путь в никуда.
Зам. генерального по финансам и праву - пора уже на заслуженную пенсию. В наше время нужны другие подходы к финансовой деятельности. А быть просто ставленником собственника - не то время.
И наконец - Генеральный директор..
Можно было бы одной фразой всё сказать - " Парень не плохой, только жалко что подарить ему нечего"...В плане способности быстро обучаться - он таки гений. Но вот руководителя в нём нет ни на йоту. Эммоционально несдержанный, лидером не является Своим временем распоряжаться не умеет, время своих ТОПов также не ценит. Может всех продержать с 16ч. до 19ч., потом вспомнить, что ему на фитнес пора (как пример) - и всех распустить. Сказывается "прокурорское прошлое" - в любой ситуации ищет крайнего, а не системность решения проблемы..Ведь "кто-то ж должен сесть". Думаю собственнику (очень уважаемый человек) нужно принимать КАДРОВОЕ решение этой проблемы, ведь рыба гниёт с головы, как ни крути...

Прочитал предыдущий отзыв, решил добавить. Тоже был на собеседовании - впечатление ужасное!
Первое собеседование проводила некий хамоватый ребёнок Вика, если не ошибаюсь.
Второе - "директор по персоналу". Пишу в кавычках, т.к. этот ходячий неадкеват сложно назвать директором. Опоздала больше чем на час (интересно, как для человека, который должен хоть что-то соображать в тайм-менеджменте). Задавала странные вопросы (уверен, что она сама ни дня не руководила магазином, поэтому какое право имеет задавать экспертные вопросы?).
И к этому всему зп, которую озвучили - просто смешная.
Руководство компании! КУДА вы смотрите?? Если у вас такие "управленцы" персоналом, представляю что с остальной сетью - не зря в конкурентной рознице все говорят о том, что работать у вас - себя не уважать!
Совет для всех, кто думает о том, чтобы прийти сюда в управление магазином из других сетей: сто раз подумайте! Хотя, думаю, вопросы про уровень сети у вас отпадут еще на собеседовании...