ЭР-Телеком Волгоград

Работала в Компании с 2009 по конец 2012 года, с приходом нового руководства компания сильно упала в моих глазах (и не только в моих). Планерки с руководителями отделов новым директорам и его приближенными замами проводились с использованием отборного мата, не взирая на то, что часть присутствующих – женщины, конечно сотрудникам, проработавшим несколько лет в этой компании было дико на все это смотреть, потому что предыдущий руководящий состав, проработавший более семи лет, никогда себе такого не позволял. В подборе «новой команды» в том числе руководящих должностей, пришедшее руководство перешло все границы, осуществляется по принципу – чем моложе – тем лучше, и тем меньше знаний и опыта, тем больше может новый сотрудник прогнуться под пришедшее начальство. А тех сотрудников, у которых есть знания и опыт работы в данной компании наоборот стали ненужными, в силу того, что новый директор просто не может и не хочет налаживать с ними контакт. А результатов-то нет, не знаю, какие данные филиал предоставляет в КЦ, но видно, что развитие в компании идет «назад», то, что было отработано и налажено пять лет назад, сейчас все новыми сотрудниками строится заново, а тут одних знаний мало. Новый директор по всей видимости не различает «Стартап» и операционный город, думал штат сменит и все начнет работать, а не тут-то было!!!!

Долго наблюдала за действиями нового директора. Ну увольняет всех, ну берет себе в команду друзей…., ну и ладно…. Но сейчас понимаю, что заменив весь состав руководителей (в единичном случае удачно), он, и его новая команда, обрушили все внутренние бизнес процессы. Та работа которую делали раньше вообще не передается новым сотрудникам, и они, теряя клиентов (а это выручка компании) бесполезно ковыряются в груде свалившейся на них информации, хотя в компании вся работа уже была выстроена и налажена.
Корпоративный сектор это вообще ДЫРА. Там заменили два раза ДКСа, в итоге – сейчас этот функционал взял на себя психически неуравновешенный человек – Цыганков М.В. Он реально страшен для общества, его даже самодуром назвать нельзя (для него это очень мягко). Про руководителя ООКК я вообще молчу, меняли тоже несколько раз – но конечный результат опять ДЫРА. Девушка вообще не понимает куда она попала и спустя почти пол года так и не понимает в чем заключается смысл ее работы. На мой номер не раз случайно выходили организации, и естественно не разбираясь в какой отдел они попали, просто выливали ведро г…на о том как работает этот отдел. Не понятно как руководители прикрывают перед КЦ итоги своей работы, уверенна что с приходом новой власти в корпоративный отдел – клиенты почувствовали это на себе в худшем случае.