Филип Моррис Ижора

Ну а теперь к минусам. Прежде всего стоит отметить, что это поголовное заболевание ВСЕХ "крупных зарубежных компаний" в России. Однако, к ФМСМ все это относится напрямую.

1. Процедура трудоустройства. Тест, потом собеседование, потом еще собеседование, потом ассесмент, потом финальное собеседование, потом еще драйв-тест. Это все может длиться месяц, может два. Полезность - НОЛЬ! Процедура может быть сокращена до 1 недели максимум. Однако, HRу же нужно показывать, что он не зря свой хлеб кушает. Да и к тому же все остальные "уважающие себя" так делают. Поэтому мы будем мурыжить кандидатов долгое время. А то, что пока HR самоутверждается пустуют территории, которые приходится перекрывать сторонним ТЕ, пытаясь с намыленной задницей успеть и свое закрыть, и чужое - это нас не волнует. Зато HR доволен. К слову стоит отметить, что супервайзеры (между прочим отлично выполняющие свою работу и демонстрирующие хорошие результаты) при попытке помочь своим друзьям в трудоустройстве ни один (!!) не прошли начального теста. Еще к слову о тестах: вербальный тест - верх абсурда. Правильный ответ зависит от логики человека, создавшего тест, а она может кардинально отличаться от реальной логики.

2. Театр. Весь ФМСМ - это один большой театр, где каждый пытается играть свою роль и при этом стремится показать, что именно его роль самая важная в компании. Хотя на деле эффективности минимум в 60% позиций компании - ноль. Но об этом позже. Бесконечные совместные выезды, имитация бурной деятельности, нарисованные результаты работы (цифрами вертеть можно как угодно) и прочее, прочее, прочее. Здесь не важно, насколько грамотно ты умеешь работать. Важно уметь играть свою роль. И правда-то в том, что 95% сотрудников ненавидят свою работу, тем не менее большая часть из них не могут этого признать даже сами себе. Главное - играть роль.

3. Собрания, собрания, собрания. В офисе и в случае офисного дня идут бесконечные собрания. Толку в которых нет и не будет, потому что никто не собирается ничего менять. Раз в месяц на буферном дне ТЕ снова и снова будут слушать одни и те же презентации с минимальнейшими изменениями. Тем не менее день надо чем-то наполнить, поэтому пусть будут собрания. Главное, что вместе. Главное, что слушаем и время проводим.

4. Эффективность. Самая. Больная. Точка. Суть в том, что эффективности в компании - МИНИМУМ. Нет ее там давно в большинстве механизмов. Отчеты ради отчетов, работа ради работы. Подавляющее большинство отчетов, планов и прочего подобного не несут в себе никакой практической значимости. Вообще никакой! Тем не менее делать их надо, чтобы потом отправить их Васе на обработку. Потому что Вася же должен что-то делать. Он же не зря свою позицию занимает. Он обрабатывает отчеты, которые созданы только для того, чтобы ему было что делать. Оставшиеся отчеты, которые не попали в первую категорию и все-таки что-то значат, могут быть заменены грамотно разработанным ПО. Тем не менее делать мы этого не будем, а также продолжим составлять все планы и все учитывать по табличкам в экселе, счета составлять вручную в ворде, договоры заполнять также в ворде и т.д. Никто этого признавать не собирается, ведь в таком случае придется сказать, что его роль не нужна в этом театре, а этого (см. п.2) никто признавать не будет. И это касается не только отчетов, но и огромного пласта позиций, работы в целом и в особенности инициатив.
5. Инициативы. Огромная часть нововведений не применимы к реальной ситуации. В особенности те, которые касаются полей. Большая часть сотрудников, которые их разрабатывают, ни дня не проработали в ТЕ. Большая часть этих нововведений придуманы для того, чтобы просто повыситься – человеку нужно показать себя с «хорошей» стороны и внедрить что-то новое. А так как внедрять что-то стоящее – кропотливый труд (придумать достойную и нужную идею, провести исследования, опробовать ее, проанализировать результаты, скорректировать и т.д.), гораздо проще высосать что-то из пальца, нарисовать удобны цифры (как и говорил, цифрами там можно вертеть как угодно), защитить перед руководством, красочно расписав и вуаля! То, что на практике это значения не имеет уже не докажешь – в цифрах идея защищена перед руководством, значит все работает и это ты не правильно делаешь что-то. К тому же, в большинство тех же ТЕ не признает перед руководством, что инициатива – чушь. Мы это будем в курилке обсуждать, а на собраниях говорить «Все круто, у меня все работает!». Театр. Тем же, кто все-таки начинает конструктивно критиковать это потом выходит боком, так как они слышат «Вася вон на собрании говорит, что все здорово и круто, и у него все работает». А этот же Вася тебе в курилке потом говорит «даааа, у меня такая же фигня с этой штукой». Так что ты на собрании-то другое говоришь?)
6. Вопросы. ФМСМ не любит, когда ты в открытую задаешь вопросы. Из разряда «Зачем это делать?», «Каким образом это сделает лучше?», «Какую реальную пользу это принесет?», адресованные заданиям, поступающим сверху. Любая конструктивная критика в адрес образной стратегии и подхода руководства сразу отсекается. Ты не должен анализировать то, о чем тебя просят. Ты вообще не должен задавать вопросов. Тебе пришло – делай. И самое интересное, что опять же в неформальной беседе супервайзер скажет тебе «Как же я тебя понимаю», а на собрании перед руководством будет говорить обратное и что ты не прав)) В большинстве случаев. В памяти есть только один супервайзер (не из Московского филиала), который на каждый сомнительный запрос или отчет от FM отправлял ему письмо с вопросом «Зачем» и разъяснением. Так к нему при мне пришел FM и устроил разнос из серии «Ты зае*ал задавать вопросы! Просто делай и все». Так что работая в ФМСМ забудьте про вопросы вверх. Вопросы будут поступать только Вам. И анализировать вы должны только свои инициативы, а не поступающие сверху задачи.
7. Баланс личной и рабочей жизни. На ТЕ его еще и можно соблюдать (если не катать вату в полях, а реально работать). Только в случае офисных дней могут возникнуть посиделки до 20-22 часов, да и то преимущественно если не делать бумажную работу на месте в полях, а откладывать ее до последнего. На следующих позициях выше (FASE, DE, DSPV и т.д.) можете забыть про уход с работы в 18 на долгие годы вперед. Собрания, обсуждения, отчеты опять же и все в этом духе. Даже если вы и уйдете домой рано, то будете еще дома сидеть за компом компиля какой-нибудь бесполезный отчет.
8. Карьерный рост. Для того, чтобы быстро подняться по карьерной лестнице, придется очень сильно попотеть. И под этим подразумевается не развитие навыков, а развитие ваших театральных способностей. Чтобы повыситься не через пять лет, а быстрее, будьте готовы отдавать своей работе по 11-12 часов в сутки, зачастую включая выходные. Вам нужно будет брать на себя все возможные обязанности и работы, задерживаться на работе или работая потом дома часов до 22 и так далее – Вас же должно заметить начальство и остальные. Также нужно будет развивать свою показушность. Вам не только надо будет активно продвигать «инициативы» (см. пункт 5), вам нужно будет обязательно участвовать в собраниях, проводить бесполезные презентации, всячески показывать свою активность. Необходимо же, чтобы вас заметили и вас видели (об этом, к слову, говорится тебе начальником напрямую). И нельзя ни в коем случае задавать вопросы вверх.
Можно еще много перечислять, однако итак уже получился весомый текст. Думаю тем, кто выбирает работать там или нет, данная информация будет полезной. ФМСМ и любая другая большая FMCG-компания прекрасно подойдут тем, кто хочет «работать в крупной зарубежной компании». Если вы готовы менять 10-12 часов своего времени впустую на работу, не имеющую в своем большинстве никакой фактической значимости, если вы готовы обменять часть своей жизни на игру в театр, за которую оскара вы не получите (),можете с легкостью идти туда, вам понравится. Если же вы стремитесь делать эффективную работу, делать что-то стоящее, приносить реальную, а не нарисованную пользу, тогда лучше посмотреть что-то другое.

По словам Елена Андреевой, руководителя столичного управления Роспотребнадзора, сегодняшний рост связан с получением ведомством права на проверки без предварительного согласования с магазинами. Роспотребнадзор осуществлял в отдельном порядке рейды по выявлению санкционнных продуктов. В данный момент плановые проверки уже завершены. 31 декабря на сайте Генпрокуратуре будут опубликованы новые планы рейдов.По словам Андреевой, основным требованием к составлению плана проверок является применение план-ориентированный подход. В плане находятся торговые объекты, которые посещают около 50-70% москвичей. Роспотребнадзор, вместе с тем, располагает перечнем сетей, в которых по итогам проверок прошлых лет было найдено множество нарушений. Они и являются основными претендентами на попадание в план следующего года. Так, в списке числятся такие сети, как «Пятерочка», «Дикси», «Перекресток», «Ашан», «Билла», «Седьмой континент», «Магнит», «Виктория», «Магнолия», «Атак», «Монетка», «Алми», «Азбука вкуса», «Авоська», «О’кей», «Спар».Руководитель московского управления Роспотребнадзора также добавила, что последняя проверка по плану в магазинах завершилась 28 июля 2015 в «Ашане». «В данный момент собранные материалы обобщаются, и вся информация будет предоставлена нами позже. Я могу сказать, что проверка была плановой, и сеть уведомили о ней еще 31 декабря прошлого года», - сказала Андреева.Важно, что, начиная с 23 января текущего года, у Роспотребнадзора есть право проводить проверки торговых сетей и объектов общественного питания по жалобам граждан, без предварительного уведомления предпринимателей.

Основной и громадный минус заключается в следующем. В компании нередки переводы, в том числе в другие города. Поэтому во время работы неизбежен такой момент, что иногда натыкаешься на начальника-идиота, который начинает сливать всех неугодных сотрудников под мнимым предлогом несоответствия занимаемой должности. Слава богу в Филипке их не так много. За год у меня сменилось 3 супервайзера, каждый из которых был доволен моей работой. 4-ый открыто избавился от половины команды, назвав их предателями компании. В итоге не выполнил задач высшего руководства, получил выговор, вызвал ненависть всего самарского офиса и был переведен в другой город)))
Ну еще. Чтобы вырасти в компании, нужно до мазолей лизать несколько жоп одновременно. А чтобы просто задержаться в компании, нужно безбожно впахивать (задержаться в офисе до 9-10 вечера это норма)
Так что если готовы обменять свою жизнь на деньги, то вэлкам идеальный вариант))

По моим наблюдениям, к сожалению, настоящих специалистов здесь очень-очень мало - все строится на родственных отношениях - брат-сват-тесть-жена... проталкивают родственничков, а начиная с 2010 года - "специалистов" со смежной фабрики на Кубани. Коллектива как такового нет - каждый считает своим долгом подставить своего коллегу, при этом мило улыбаясь ему или её в глаза. Лицемерие и ложь - этим фабрика просто пропитана. Молодых специалистов фабрика использует как биологический мусор - выжали что можно из человека и на помойку без угрызения совести. Единственное что удерживает меня здесь - долг перед банком за купленную квартиру. Положительные отзывы о компании пишут наверняка сами работники Human Resource, дабы хоть как то замаскировать реальное положение вещей, происходящие здесь.

Не понаслышке знаю, что берут в данную компанию на должность Торгового представителя людей "по знакомству", поэтому увидев данную вакансию даже не рассматривала. Но менеджер одного кадрового агенства меня пригласила поучаствовать в конкурсе. На первом этапе я прошла успешно тесты. И вот второй этап. Собеседование проводили 3 башкира из Уфы, не проявлявшие никакого интереса к моей кандидатуре как к потенциальному сотруднику. В итоге - ждите обратную связь от менеджера из кадрового агенства. Я весь диалог записывала на диктофон. Зная что у меня большой опыт работы ТП и уж тем более Супервайзером, пройти собеседование - трудностей вообще никаких не должно быть. Прослушивали запись достойные высококвалифицированные специалисты. Вместе ждем результат. В итоге на следующий день звонок от менеджера КА - "Вы к сожалению не прошли собеседование. Хотите услышать обратную связь -почему-? Самое главное - Вы не принесли Трудовую книжку (которая находится в фирме, где я работаю), и Диплом о Высшем образовании." Такая глупость - вы меня возьмите на работу, я вам все свои дипломы и документы с квалификациями, присвоенными мне принесу. Или может вам на собеседование выписку принести - сколько недвижимости у меня в собственности имеется? И второе - недостаточно рассказала о цели прихода в данную компанию. Все было - есть запись. Не тратьте свое драгоценное время - не ходите на эти "беспонтовые" разговоры, которые делаются "для галочки", чтобы было за что оплачивать командировочные расходы "например башкирам")))

Стоит заметить, что все негативные отзывы оставляют люди, которых нанимали, как вспомогательный персонал. Никто не обещал вам какой-либо карьеры.
Что же касается , то я, как и многие начинал подсобником в табачном цехе в далеком 2002. После этого работал оператором в сигаретном цехе, а после участия во внутреннем конкурсе работаю инженером. Теперь о компании. Самоя обычная капиталистическая контора.Пока ты выполняешь свои обязанности-ты игрок команды. Как только прекращаешь - с тобой расстаются. И я считаю, что это нормально. Играй по правилам и не ищи виноватых. А то уволеные подсобники почему-то возомнили, что их будут здесь в жопы целовать! Вас и наняли, чтобы вы пол подметали и брак перебирали. И зарплата сейчас у подсобника - 32 килорубля! Не нравится? Марш в Ленту грузчиком!
По моим личным наблюдениям с 2002 года фабрика на 80% сохранила свой костяк. И только один этот факт указывает на ФМ, как на достойного работодателя.С OPEN и прочими Lean были перегибы дурацкие, но мы и это переживем!
По итогу:вполне достойное место работы для тех, кто хотел и смог закрепиться! Кто- то ведь должен и у подножия пирамиды стоять.

Если вы хотите тупо сжечь свою жизнь там и стать хронически больным, то вперёд! Скотская компания, с ублюдским начальством, работниками-быдло-стукачами-жополизами, которые друг друга предают за повышение и говорят, что для них карьера важнее, чем дружба и уважение. В общем тебя там считают за говно и как только из тебя там выжмут все соки и ты станешь часто болеть из-за этого, то тебя либо забракуют по медкомиссии и уволят либо вышвырнут вон просто так. Не советую туда идти ни в коем случае!!! Изначально при трудоустройстве подсобником, ты там год или более или вообще всегда, если не отошлют на учёбу на оператора подметаешь полы, хабарики, табак, пачки в масле и прочее говно из под конвейера и моешь грязные запчасти с конвейерной машины в клею и разбираешь горы брака и бегаешь, как угорелый вокруг конвейера, подставляешь бланки и короба и тд.. И относятся к тебе, как к уборщику и говорят, подмети там, помой-ка тут, там ототри, там поставь и тд... И устраивает тебя кадровое агенство на временный контракт и как обычно перед новым годом тебя увольняют, если ты не понравишься начальнику. Так что, выбирать вам, идти туда или нет!!

Табачка переживает сейчас не лучшие времена, поэтому расчитывать здесь особо не на что. Для быдла и птушников с 8-мя классами образования это просто рай. Для серьезных людей - пустая трата времени, сил и нервов. Шансы нового сотрудника на контракт - 3-5%. Зачем нужен постоянник, когда на улице полно одноразовых работников из которых можно пососать кровушки а потом выгнать коленом под зад за 1 день. Отношение ка здесь писали в отзывах на самом деле скотское, если вы конечно не топменеджер. Условия труда нормальные, СИЗы есть, но не потому что фирма печется о вашем здоровье, просто компания подстраховывает свое очко от разных проверок. Перспективы развития в компании очень призрачные, но обещать и вешать лапшу на уши работникам компания умеет мастерски. Каждый год в конце года на улицу гонят очень многих работников. В 2013 под сраку получили более 300 человек. А потом через 3 месяца снова им же звонят и снова предлагают поработать у них. Вот такая каруселька. Если вам такие условия по нраву, то велком, но глазками много не хлопайте, все равно полгода или годик а потом под сраку вместе со всеми )))