В целом понравился сам офис, общение с людьми, понимание какие команды, проекты и т.п. Понравилось, что есть проекты с большим количеством людей, что позволяет применять управленческие подходы, потому что есть люди, способные выполнять те или иные роли тим-лидов, архитекторов.
Несмотря на более чем 10 летний опыт в компании был впервые, и показалось, что понимание самых передовых подходов в проджект менеджменте не соответствует тенденциям на рынке. Руководитель проекта - не начальствующий говорун, а Лидер, который учитывает применимость разных методик и практик в рамках SDLC и однозначно понимает и применяет agile принципы, одним из которых есть - результат важнее процедуры.