Security Services Ares

1. Говорят о себе как о крупной федеральной сети, а по сути, обычное кадровое агентство с малой долей продаж. Как я понял, основные продажи делает Санкт-Петербург благодаря ранее налаженным связям и «договорным тендерам»

2. Насторожил сайт, много грамматических и стилистических ошибок, дизайн из 2010-го года. На собеседовании узнал, что они полностью поменяли дизайн компании. Видимо на новый сайт они явно не тратились, сайт отсутствует в каталогах, и какая же это федеральная компания?

3. Условия, мягко говоря, плохие, нет соц. пакета, ДМС, белая часть зарплаты МРОТ, а то и меньше, нет корпоративного транспорта и оплаты ГСМ, средний уровень зарплаты сотрудников ниже среднего по региону.

4. На лицо явный непрофессионализм HR-а и Руководителя, не понимают сути проблем и специфики управленческой деятельности внутри собственного регионального подразделения. После собеседования остался неприятный осадок.

5. Слишком много «молодых и успешных компаний» и «профессионалов» на рынке услуг, но людей без работы согласных на любые условия еще больше, этим такие компании и пользуются.

Мой вердикт – нет! Даже за большИе деньги.

До покупки компании Дельтой была процветающей компанией.
Сотрудников не ценят, премировать не любят, ищут сбособы оштрафовать да побольше за любую мелочь, особенно любит это делать служба безопасности, которая сама не чиста, з/п 90% черная, которую не платят по три месяца, позицианируют себя "всмогущей", но жуткая нехватка охранников.
В московском офисе сидят люди не понимающие ничего в охране, просто продажники, думающие что охранник валяется на полу и вот на тебе работа за копейки, оформляют в регионы для уменьшения затрат.
Набрали друзей друзей и родственников, те кто работают давно держатся чудом, и то наверное потому что обезали хорошую з/п и Москва понимает, что сама они ничего из себя не представляет.
В общем компания идет ко дну.

После покупки процветающего Ареса Московской Дельтой компания начала разваливаться. В ГПБ Арес Генеральным сразу назначили Чир..ва Алексея Александровича, образованный, но очень самолюбивый человек, не терпит критики и неудач. Раньше занимал солидные должности на насиженных местах, а сейчас приходится работать руками, но, увы, не получается. Коммерческий директор Ареса, тоже родом из Питерской Дельты; Полев..ков Юрий Николаевич - еще очень юный и не имеет настоящего опыта руководителя, убежден, что все продажи можно сделать холодными звонками и чужими связями, любит унижать и ходить по головам, относится к подчиненным панибратски. Крайне не любит критику на свой счет, чужое мнение всегда воспринимается как упрек и пустой звук. Юрий привел своих людей - Семе…ва Евгения и Мих..ва Евгения, оба приехали из Санкт-Петербурга, Семе..в - человек в доску свой, ему сливаются ранее наработанные контакты всех менеджеров и руководителей. При полном отсутствии продаж является любимчиком у всего руководства, даже у такого нелюдимого капризного и закрытого человека как главного HRа компании - Николая Белен..ва , у Николая тоже есть свое прэтэжэ, манерная Кадровичка , которая занимается оформлением и ведением сотрудников, странно почему не он сам этим занимается, ведь в Москве менее сотни сотрудников, даже с учетом охранников.
Набор новых сотрудников осуществляется исключительно непроффесонально. Это либо старые связи и знакомые (например Денис Каз..в) пришел обычным менеджером «показал себя» и его сразу сделали руководителем федеральных продаж, тот же менеджер но звучит красиво, видимо надеется на премии за работу, наивный… . При выборе кандидатов у начальства есть полная уверенность, что выходцы Российского Государственного Торгово-Экономического Университета будут лучшими сотрудниками, а как иначе еще объяснить тот факт, что на собеседования за последние полгода звали только выпускников данного ВУЗа?
В трудный кризисный период компания взялась за ребрендинг , возможно это повод выманить деньги из регионов. Проводить ребрендинг поручили новой девочке Марине, кстати, тоже выпускница «РГТЭУ». Марина, как человек «опытный», даже не знала что такое брошюратор, при слове ребрендинг её глаза стали еще круглее… . Ну да ладно, начальство помогло, ведь осталось много наработок от прежнего маркетолога, чем сейчас Марина и пользуется в своей работе, в перерывах между спонтанным отдыхом и болезнью, но главное ведь это «помочь освоить» бюджеты регионов и не замечать истинных целей, так что она «умничка, справляется».
Юрист компании был лично выбран Николаем, юрист Ареса всегда ищет повод отказать потенциальному клиенту в предоставлении услуг, а не предложить свою версию договора. В душе жизнерадостный мальчик , но как юриста его в компании никто кроме Николая не видел.
Отдельно стоит упомянуть про РЦ Москва и его директора. Крайне колоритная личность Антон М. , человек не стыдится показывать свою черную бухгалтерию, черный нал, клиентов мимо кассы, незаконные штрафы с сотрудников офиса и охраны. Антону должен почти каждый его сотрудник, что касается стиля работы – его кредо: «это не мое дело» и «зачем мне это нужно», но Антон человек свой на всех уровнях Дельты, его не трогают.
Сотрудников охраны в группе компаний не принято уважать, нанимаются под проект, увольняются без лишнего шума. В компании простых смертных устраивают в городах – где налоги ниже, работая в Москве, вы числитесь в Пскове если вымолите должность фиктивного руководителя, будет Москва, но все это не спасет от постоянных задержек зарплаты.

Черная ЗП, чернее не бывает... Очень тяжело осознавать, что работая в Москве - ты работаешь в Пскове.
Начальство строит большие планы, но, на мой взгляд, эти планы останутся лишь планами.
Слишком много минусов. Тяжело продавать продукт, не веря в него. И это не на пустом месте. Качество услуг оставляет желать лучшего.

Да и продажи практически нереальны... Мало того, что продукт надо продать клиенту, так надо его еще продать Аресу. Потому что слишком много проблем сразу возникает, когда находится клиент, получается никому этот клиент кроме тебя не нужен.

Очень плохо развиты внутренние коммуникации. Внутренняя конкуренция за клиентов. Работая с регионами, надо быть готовым, что тебя не будут воспринимать всерьез и нужно долго и отчаянно бегать за региональными отделами продаж, чтобы все нужное сделали в срок; да и то, постоянно умудряются подводить по срокам, а потом перед клиентами приходится оправдываться.
Корпоративной культуры нет вообще.
Премии заработать нереально. Все продажи слишком затянуты по времени и не факт, что закончатся заключенным договором.
В настоящее время все продажи, которые есть, это все от руководства, которое, несомненно имеет хорошие связи в данных кругах. А данный продукт практически невозможно продать без данных связей.

Работая в компании, надо понимать, что ты будешь совмещать в себе множество должностей: Юрист, продажник, менеджер по сопровождению и даже курьер.
А так же надо быть готовым что будут случаться переработки без доплаты. если уходишь в 18.00 с работы - на тебя всегда косо смотрят; а если будешь работать до 20.00-21.00, то лишний раз и спасибо не скажут, потому что ты должен работать, ты должен продавать!
Никаких компенсаций на связь и проезд.

На хэдхантере висят вакансии от несуществующей ООО «Группа компаний АРЕС».В данном случае группа компаний - это кучка чопов, но каким надо быть неграмотным чтобы виртуальной Группы Компаний дать организационно-правовую форму юридического лица ООО. Пишите уже прямо, в какую компанию будете устраивать, вы же не Газпром и даже не сетевая пиццерия.
Уже почти год мне приходят вакансии от Ареса по подписке с сайта job-mo, но тут они уже ОП Арес-охрана. Сколько же там ошибок...:
"Старший смнеы" - приходит каждый месяц, за год ошибку так и не исправили, удивлюсь если исправят прочитав мой отзыв.

Сегодня просто финиш , цитирую текст письма полностью-
"Предоставляется БЕЗПЛАТНОЕ ОБЩЕЖИТИЕ, форма одежды выдается, полный соц. пакет, заработная плата перечисляется на сбербанковскую карточку"
Кто это писал вообще, а кто проверял?
Нет уж, я к вам работать не пойду, не зовите