Хэдоф Хэдофович Хэдофов 06-07-2015:
@Гена
Вы не поняли. я согласен с каждым Вашим словом. это самый настоящий клещ.
но, если компания не хочет улучшать условия труда, то она должна "промывать мозги" сотрудникам, чтобы те не начали смотреть по сторонам.
вот тут и нужен такой человек, который будет оттопыривать большой палец, с цитатами из творений Коллинза, Лайкера, Кови, под пивко с корпоративными кричалками и заданиями тебя "накачает" нужной информацией, пытаясь создать впечатление, что Компания заботится о твоем профессиональным и личностном развитии и что все двери открыты.
а Вы говорите, уважаемый, что скрипач не нужен!
раз уж за SC речь зашла, то можно расширить или реорганизовать состав участников. кто-то зарабатывает деньги, кто-то помогает их заработать, кто-то экономит деньги компании. почему не отправить пару ребят из CS, например? почему выбор генерального директора падает частенько на среднюю линейку в HR? за последние пару-тройку лет как минимум четыре фамилии можно назвать.
почему один восточный РСД на регулярной основе прописался в SC как АСМ? где CS, где логистика, где дебиторы?
что касается стоимости всего этого удовольствия, то на эти деньги, как мне кажется, содержать десятка два сотрудников месяц, если не больше.
ТК не собирают инструмент сами. ТК продают конечный продукт. продукт дорогой, конечно, но услуги по перевозки крупнотоннажных грузов, например, продавать в разы сложнее. или оборудование для бурения. ТК обслуживает вся компания. так что маржа не такая уж большая за вычетом всего прочего для таких гуляний.
в регионах идите найдите работу с таким соц.пакетом. с зарплатой в конверте и по всей области по 6 тысяч км в месяц на своей машине люди наматывают.
а кик-офф? раз в год посмотреть, как компания щедро швыряет десятки миллионов на кутеж. после посмотрите в зарплатный листок.
много на переезде CS в регионы компания сэкономила? в качестве сервиса просели зато в разы.
Владо еще и нереально "фартит". в 2008-м, когда надо было подбивать результаты работы - кризис. уволили, набрали, Сочи, начали переть продажи. сейчас, когда переть больше по рынку было некуда, в Сочи лавочка закрылась и компания начала "терять позиции" - снова няшмяш.