ИФД КапиталЪ
Группа создана в 2003 году и является одним из крупнейших в России диверсифицированных холдингов. Эволюция активности «ИФД КапиталЪ» сформировала понимание бизнеса компании как интегрированного частного инвестиционного фонда, ориентированного на инвестирование в различные сектора экономики. В настоящее время инвестиции Группы представлены в нефтегазовой индустрии, секторе финансовых услуг, строительстве, химической промышленности, спорте, гостиничном бизнесе, масс–медиа и высоких технологиях.
Основная задача Группы – эффективное управление средствами акционеров путем инвестирования в новые бизнес-проекты, а так же на фондовом рынке.
Суммарные активы Группы по итогам 2013 года составили $14,42 млрд, суммарный собственный капитал – $6,04 млрд. «ИФД КапиталЪ» входит в top-100 крупнейших компаний России по размеру выручки (по данным рейтингов «Финанс-500» и «Эксперт-400»).
В «ИФД КапиталЪ» работают лучшие специалисты в своих областях, что подтверждается не только эффективностью инвестиционных проектов, но и профессиональными рейтингами, лидерами которых выступают представители «ИФДК».
Компании Группы «ИФД КапиталЪ» ведут активную социальную деятельность, реализуя гуманитарные проекты в сфере культуры и спорта:
С 2008 года «ИФД КапиталЪ» совместно с Министерством финансов РФ реализует информационную программу, ориентированную на развитие финансовой грамотности российского общества >>[подробнее]
Особое место в социальной активности «ИФД КапиталЪ» занимает поддержка проектов в сфере культуры. Компания участвует в просветительских программах Министерства Культуры РФ, а также реализует самостоятельные проекты >>[подробнее]
Более 10 лет «ИФД КапиталЪ» выступает генеральным спонсором ФК «Спартак». Клуб – это партнер, с которым «ИФДК» связывает общий владелец. Это позволяет помогать ФК и в рамках построения организационной части работы клуба.
«ИФД КапиталЪ» - инвестор, который сегодня поддерживает те отрасли или отдельные компании, которые будут на пике конъюнктуры завтра. Мы не только прогнозируем будущее российской экономики, но и создаем его как участник рынка прямых инвестиций.
Несмотря на то, что компания крупная - они не отворачиваются от людей, которые не имеют высшего образования по тем или иным причинам (у меня оно среднее, с 13 лет работаю, так как осталась без последнего кормильца), как это делают большая часть крупных организаций.
Пришла к ним вообще на уборщицу, было тяжелое положение с деньгами, работа нужна была срочно. Побеседовав со мной и узнав от меня, что хорошо владею компьютером, быстро печатаю, умею грамотно общаться с людьми - через 3 дня перевели в диспетчерский отдел на Диспетчера Help Desk (прием и передача заявок инженеру от сотрудников на ремонт кондиционеров и прочего). Проработала примерно 3 месяца, после чего предложили перейти на ресепшн, на Специалиста Бюро пропусков. Начальник Бюро пропусков Юрий Куприянов - его всегда буду помнить только с теплотой: таких людей можно сосчитать по пальцам, забота о сотрудниках как о своих родных детях; если работы много и тебе даже некогда чаю заварить, всегда это сделает и принесет; всегда поможет, если работы много; если приболел, отпустит пораньше или даст несколько дней без больничного; человек с прекрасным чувством юмора.
Учитывая работу на ресепшене, был адекватный график работы: по 6 часов, 5/2 - платили тогда тысяч 14 с чем-то.
А теперь моменты:
1. Полностью белая заработная плата, выплачиваемая на карточку Петрокоммерц банка, 2 раза в месяц, без задержек.
2. Оформление полностью по ТК РФ, ты уверен, что тебя не кинут. Есть социальный пакет, им я так и не воспользовалась, все это для меня тогда было в диковинку, еще не очень понимала, что к чему.
3. Есть своя маршрутка, курсирующая от Краснопресненской, достаточно часто.
4. Хороший офис с хорошими рабочими местами, где тебя ни в чем не ущемляют (правда, пока работала диспетчером, там не очень с кабинетом повезло, но это было временно).
5. Люди из совета директоров: не заметила тогда в них какой-либо высокомерности, как будто все на одном уровне, полное уважение к друг другу.
Оклады все-таки маленькие в сравнении с рыночными. По крайней мере, такая ситуация была в начале и середине 2008-го. Про кризис я не говорю.
- Москва
