ингосстрах

В течение 5 лет СПб филиалом руководил клоун, разваливший весь бизнес болтовнёй, боявшийся, не слышавший и подставлявший московским проверяющим руководителей основных линий бизнеса.
Гендиректор компании, похоже, не менее велеречив, с ситуацией во вверенном бизнесе знаком от доверенных лиц. Доверенные лица - отдельная песня. Подобраны по принципу давнего знакомства и личной преданности, компетентность имеет третьестепенное значение. Пример - г-жа Кайгородова - в меру умна, в меру красива, в меру - всё остальное, но если надо - по приказу порвёт, кого попросят.
Результат - приходят умные молодые ребята, работают 3 года и уходят из этого дурдома с клиентской базой в другие СК. Работа в регионах развалена. Московский офис укомплектован новичками на 70%, питерский - сокращены все, кто умел думать, набраны технические исполнители. Главного клоуна с благодарностью из СПб филиала отпустили год назад, он теперь что-то другое рушит.