Прозрачность процессов и выстроенная структура взаимодействия между коллегами, регламенты. Отсутствие слежения за экранным временем (результат на первом месте). Применение в некоторых отделах agile и спринтов. Как следствие — адекватные сроки выполнения задач.
Не у каждого проекта внятный менеджмент (связываю это с активным ростом компании). И не всегда очевидны карьерные перспективы и переходы в рамках компании, но кажется, компания начинает что-то делать с прозрачностью таких процессов, это не может не радовать.