HR не смогла сформулировать не одной функциональной обязанности по должности, рассказывала, что ищут человека, а функционал потом под него подберут...наверное по этому и висят вакансии годами. Директор по орг. развитию встретиться не соизволил. Ах, да еще был тест - глупости ради, показатель работы HR. Ощущение бардака полное, если с собеседования такая непосредственная безответственность и неопределенность, что и несет первое впечатление соискателям и составляет имидж Компании. Уважаемые HR не стоит тратить время соискателей впустую, поверьте оно стоит намного дороже вашей непрофессиональной пятиминутки.
Ответы
Сотрудник дочерней структуры31-07-2015:
полностью солидарен с автором письма.
Корень.10-08-2015:
История повторяется. Устраиваясь на работу в организацию (* которая когда то сидела на 80 % подрядах от ГП) со мной произошел эдакий КАЗУС. Меня брали в подразделение которого на момент моего трудоустройства просто не существовало. Сказали мы тебя берем в отдел которого нет, потом создадим отдел и найдем тебе начальника. Посадили в кабинет к тем в основном гонял по командировкам. Хожу на работу собственно сижу в инете и мне еще за это деньги платят. Работы ноль. Пол года прошло без изменений после чего я поняла, что обо мне просто забыли. Со второго года на работе появилась два раза для того, что бы написать заявление на отпуск и больше на работе не появлялась. При этом з.п. продолжали платить исправно. К концу третьего года попала под сокращение. Поэтому то, что описывают соискатели о деятельности HR (*если их таковыми можно назвать) мне знакомо. Из серии пойди туда не знаю куда, сделай то не знаю что... Может все таки стоит туда трудоустроится, может повезет снова?