Юлия Викторовна 10-01-2015:
Все, в-принципе, верно) Про стальные яйца - это точно. Просто, как женщина, не могу согласиться с такой метафорой). Но, благодаря такой закалке у меня все, к чему я стремилась, и, после Браво уже ничего не страшно будет. Кстати, спасибо за совет: брать деньги с сотрудников, а то обычно мы за это платили зарплату ) Учим, закаляем, еще и деньги платим). Дальше идем: 1. Смотрю, бывшие сотрудники даже научились красиво и по-новому говорить (это я про авторитарные) - радует, что наша школа выживания заставила вас двигаться дальше). Молодцы, не зря читали "Десять советов". 2. Полевые условия - это именно то, о чем мы говорим, когда принимаем на работу - только в поле, нечего делать на офисе! И бывшие сотрудники об этом точно знают, жаль, что вспоминают только после увольнения). 3. Зарплата, как зарплата, вовремя вроде, хоть и были раньше большие задержки, но экономика страны тоже не самая стабильная года три так точно. 4. Обучение по продажам не на высоком уровне, кто ж спорит, не самое продвинутое - нет тут у нас учителей. Но, если даже Карнеги не могут люди прочитать, то дальше и двигаться некуда. Обычно тут все и заканчивается для новобранцев (но мне ли Вам это рассказывать). Маленькая, интересная книга - а прочитать до конца никто не смог. 5. Доверия и корпоративного духа точно не хватает, это самая большая проблема фирмы. Информация сливается, как в унитаз. Многие, кто работает здесь, конкурентам все сливают. Как есть...как есть... 6. И отделы не взаимодействуют, тоже боремся. 7. Спасибо за КСА, интересно, почему к ним такое доброе расположение? Там друзей много осталось?))) Кстати, именно после нашей фирмы многие открыли свои, научились многому именно здесь. И вы об этом точно знаете))). Спасибо за критику, она нам очень нужна время от времени. С уважением к вашему отзыву, заместитель генерального директора по коммерческой работе, Юлия Викторовна Головач.