ООО "Терралинк"

Офис типа как на Кутузе, но на самом деле - пыльная промзона, где рядом идут какие-то сносы зданий. Вход прямо с первого этажа, инфраструктуры рядом никакой. Рядом только дорогие забегаловки и стремные магазины. На рисепшене постоянно никого нет, ждал 2 раза по 15 минут, пока туда приплывет какая-то барышня. Чудно как-то, даже в 90-ых в первых фирмах в России такого бардака и релакса не было. Офис - один небольшой опенспейс, в который набито человек 70. Обставлен не выше на 2+. Молодежь плавает туда-сюда (покурить и поболтать), и никакого дресс-кода. Выглядит в целом колхозненько. Серьезного заказчика в такой офис привести было бы стыдно.

Не предупреждали, что будет тест на IQ и общее развитие, причем, на время (15 минут). Если бы сказали, что у них тестирование, я бы не пошел вообще. Ряд вопросов я даже не понял, так как они неоднозначны.

Собственник - Канадец, и как можно предположить по фамилии, еврейского происхождения. По всей видимости, русско-украинская диаспора в Канаде (она там крайне велика) и натолкнула его на ведение бизнеса в России. Позиционируется это все как западная компания, хотя на самом деле - русская, с и обычными для России приемчиками. Хотят мутить бизнес в США и Канаде, но за много лет ничего не вышло.

По итогу попросили прислать письмо и я это сделал. Но на него не ответили за несколько месяцев. Это однозначное нарушение бизнес-этики. Типа царьки и холопы.

Ну что же, царствуйте и дальше, пока налоговая и МВД не накрыли (забыл сказать, что Терралинк - серая контора!). Вечно продолжаться это не может. Найдут и покарают, и тогда Левин быстро улетит в Канаду, оставшись там. А вот российскому заму с правом подписи и главбуху придется потом долго давать показания в УВД ЗАО, экономическом ОРБ МВД РФ и ФНС.

Был на собеседовании на должность программиста. Собеседование должно было проходить в два этапа:
- с кадровиком
- техническое.
Из-за каких-то нестыковок в графике техническое собеседование не состоялось. Кадровик тянула время, задавая кучу вопросов и проводя "психологические" тесты. В итоге техническое собеседование назначили на другой день.
В назначенный день за час до собеседования звоню в данную контору и узнаю, что уже финальный кандидат определен и наше собеседование отменяется. А предупредить меня об этом заранее "забыли".
Вывод: если такое отношение проявляется уже на этапе собеседования, то что уж говорить об отношении к сотрудникам?

Побывала на собеседовании на позицию руководителя проектов.
Редкостный цирк. Хотела сначала все в деталях описать, но это был такой невменяемый бред, что даже не знаю как это сделать. Например, hr мне заявила, что они занимаются разработкой (при том, что контора занимается внедрением документооборота). Я спрашиваю - ок, что надо разрабатывать и на чем. Она говорит - например, документооборот, например, на SAP или на SharePoint. От такого заявления я уже в ауте, но задаю уточняющие вопросы. Выясняется, что SAPом они собираются заниматься, причем именно разработкой, и им как раз нужен РП под это... Еще был улетный момент, когда она смотрит мое резюме и говорит "вы же, кажется, занимались системами электронного документооборота?.. А, ну да, вот у вас тут - ERP занимались"... На самом деле я 6 лет внедряла Axapta, и сравнение опыта внедрения Аксапты с внедрением документооборота меня несколько покоробило.. Потом была шедевральная фраза. Она все пыталась поговорить со мной "о том, как бы вы делали проект". От формулировки, я, конечно, была сразу в осадке. Пытаюсь объяснить человеку, что я не разговариваю на профессиональные темы с непрофессионалами. Ну как объяснить hr-у как бы я делала проект? Ну это невозможно. Во-первых, проекты разные, делаются по-разному, это целая профессия, очень много чего можно рассказать, но не hr-у. Потому что она просто не поймет. Или поймет не правильно. Постаралась ей объяснить свою позицию, что такие темы я готова обсуждать уже с директором департамента, а с вами могу поговорить о чем-то другом. Но она еще и упрямая оказалась. Человек считает, что знает о проектном менеджменте достаточно и в состоянии оценить кто нужен компании. И только так у них строятся этапы собеседования. В общем, она не отставала и я начала ее допытывать какой именно проект ей интересно как бы я делала. И тут в процессе разговора она выдает - "А у нас в компании все проекты делаются одинаково. У нас есть разные практики, и у всех у них все одинаково".. Тут я сообразила, что она, наверное, пытается услышать от меня основные проектные этапы (но она даже сформулировать это не может как следует), но кто ее знает про какие именно этапы лично она слышала где-то краем уха и как она это поняла. Я решила не экспериментировать в этом вопросе. Да и нет у меня желания читать менеджерам по персоналу лекции по методологиям. Кстати, мы с ней так и не выяснили до конца чем же они занимаются - разработкой или кастомизацией и внедрением - ведь это все разные методологии.. Даже этапы у них могут отличаться. Если вы делаете проекты по ГОСТу - это одни этапы, по пресловутому ORACLE AIM - другие, по методике Майкрософта - третьи, по какой-нибудь agile технологии - четвертые и т.д. Да, собственно, и это деление на этапы условно, главное в методике другое совсем. И вообще, если они собираются работать с SAPом- надо брать их методологию и по ней работать. Да и SAP не разрабатывают, а внедряют, но это для нее уже была слишком сильная смена парадигмы. Конечно же, я сомневаюсь, что они действительно собрались внедрять SAP R3, но что именно за практику они собрались открывать - это я из ее ytdyznys[ объяснений понять не смогла. Пример объяснений ".. ну это такая штука, которая связывает САП и ... (что-то там другое)".. Я говорю - что это за система-то, какого класса? Что значит связывает? Шина, что ли интеграционная или что? Она не знала что такое интеграционная шина...
Короче - hr-ы - невежество смешанное с амбициями и непонятным упрямством.
Офис, конечно, ужасный тоже - маленький опен-спейс с кучей народа. Стены - фиолетово-желтые. Места очень мало.

Далековато от метро.
Как уже писали выше, в компании отсутствует такое понятие, как индексация зп.
Ни о каком карьерном росте не может быть и речи, хотя на собеседовании говорилось об обратном.
Начальство отдела, в котором я работал - неадекват, который не понимает сути работы своего подчиненного. Те, кто там работал - поймет. Может быть такое не во всех отделах, но я был крайне разочарован.
Рабочее место - openspace. Если вы не готовы к постоянным пиликаньям телефонов, непрерывающимся гулом и разговорам в течение дня, то это место не для вас.
В начале 2012 года компанией была создана еще одна компания (дочка), видимо, для сокращения налоговых ставок. В день увольнения я был приятно удивлен тем, что меня уволили из основной и перевели в новую без моего согластя и уведомления. Налицо нарушение ТК.
При увольнении пытались "нагреть" на 10 тыр.