Розничная сеть Магнит

давно я там работал, но до сих пор забыть не могу. вот я тут читал рабочий день- 16 часов. а 40 часов подряд как вам? приходишь к 7-00, пашешь, как проклятый,потом эта ебаная ночьная инвентаризация, плавно перетекающая в следующий рабочий день, и домой уходишь только в 23-00 следующих суток. и такая %удалено% раз в неделю. и если ты хоть присядешь во время этой инвентаризации- так директорша матом орет: " что, заняться нечем? быстро бери тряпку и мой холодильник!". официально инвентаризация тогда раз в месяц проводилась, а остальные три раза мы просто так считали, чтобы все под контролем было и в качестве наказания, чтоб жизнь малиной не казалась. такая вот директорша изобретательная. я так месяц поработал. зарпляту получил 1200. так как увольняющимся платят только " белый" оклад. эта директриса-сука оставшиеся деньги себе брала. правда эта мразь потом подохла от рака через несколько лет. видимо бог все-таки есть.

Сокращения штотв магазинов приводит к тому что работнику приходится выполнять большее число функцый при той же зарплате. Частые перераскрои магазина и из за сроков в которые их просят проводить приходится выходить сверх урочно , за что естественно не оплачивается. Товар с РЦ приходит часто в поачевном состоянии ,но офису до этого нет дела , и что доехало до магазина то уже прорблема магазина, следовательно бой, недовоз , все на магазин вешается. Еще хотел отметить на счет раскроев. То что по технологии товар должен по обещаниям привозиться согласно раскрою. в итоге везут все подряд. из за чего на складе магазина, который по идее должен быть пустым , завал товаром которыйф плохо продается, а то что продается хорошо привозят в малых колличествах. Вобщем организацыя внутри компании по схеме офис рц магазин ужаснейшая. крайние всегда продавцы и директора мм с товароведами.

Директор работает на первом посту как охранник, при этом должен организовать работу персонала + отчитаться на запросы по эл.почте вышестоящего руководства, также собрать какую-нибудь отчетность со всего сектора для супервайзера ( их тоже хорошо "обязывают"), успеть провести инвентаризацию ежедневно от 100 позиций посчитать!!!,завести накладные в базу и т.д и т.п. отвезти документацию в офис (еженедельно).Товаровед половину дня на складе выгружает товар с РЦ + от местных поставщиков и т.д.При этом всем штат сокращен на столько, что выкладывать этот самый товар некому, кроме товароведа и директора, либо кассиры выкладывают, а при этом работает 1 касса из 4-5 имеющихся, есть еще вариант выложить товар после закрытия магазина (такое тоже происходит).При так называемом "идеальном магазине" график работу у администрации и продавцов далеко не идеален, т.к. вышестоящее руководство используют график в качестве наказания за любые, ими находимые недочеты. После проведения инвентаризации можно ложить "зубы на полку" всему коллективу, думаю, понимаете почему...