Внедренческий центр А4

Во-первых, директор открыто заявляет, что сотрудники – это рабсила, а фирма – тонущий корабль, с которого бегут работники. Подумайте, хотите ли Вы быть частью этого корабля, готовы ли слышать в свой адрес обвинения о заваленных проектах, а заваленных потому, что политика фирмы «чем больше, тем лучше, а качество – не для нас»?
Во-вторых, трижды подумайте об открытии ФЛП, на чем решительно настаивает руководство фирмы, т.к. официально выплачивает только минималку. Директор на собраниях заявляет, что при увольнении фирма поможет закрыть ФПЛ – пустые слова, никто и не подумает заморачиваться с закрытием, более того, Ваши же документы по ФЛП Вам могут подписывать пару месяцев.
В-третьих, Вы нужны фирме лишь до тех пор, пока неуклонно пашите (именно пашите, а не работаете!) и выполняете требования директора и руководителя проектных внедрений: не вышли в выходной, не открыли ФЛП, не готовы ехать в командировку (даже, если узнали об этом в день командировки) – всё: ловите взгляды рассерженного и обиженного руководства, которое искренне считает, что работа в А4 – это благодать, сошедшая на голову сотрудника, именно об этом часто Вас будет убеждать руководитель проектных внедрений: нигде работы нет, все сидят без работы, а в А4 – есть! Цените, лелейте, цепляйтесь и радуйтесь своему счастью…
В-четвертых, совет: берите отпуск перед увольнением, т.к. никто Вам его не компенсирует, а заявление на увольнение пишите сразу после получения з/п за предыдущий месяц, т.к. в противном случае Вам могут не выплатить не только текущий месяц, но и предыдущий.
В-пятых, Вам придется научиться абстрагироваться от постоянных криков директоров, т.к., с какой-то стати, они считают, что имеют полное право орать (не повышать голос, а именно орать!) на сотрудников в присутствии всего коллектива, а иногда и клиента. Тактичность, корректность и сдержанность – чуждые понятия в отношении руководства к сотрудникам.