Методика поиска сотрудников, применяемая данной компанией не эффективна, поскольку 1) для мотивации будущего сотрудника у него должно сложится первое позитивное впечатление о руководстве, о персонале фирмы, на должность которой соискатель претендует. В данном случае, когда посредником выступают сторонние рекрутеры, которые выглядят молодо-зелено, неопрятно, не солидно, они не могут в полной мере передать соискателю специфику работы фирмы-заказчика, создают имидж несолидной организации, похожей на клуб по интересам. Соискатель, не понимая, кто из этой группы молодых несолидных ребят представитель фирмы-заказчика, а кто сторонний рекрутер, не может оценить в полной мере, что это за фирма, в которой он хочет работать. И у него формируется искаженное первое впечатление, а как следствие не возникает мотивации показывать себя с лучшей стороны, демонстрировать свои достоинства и бороться за место на фирме-заказчике.
2) процесс группового собеседования длительный, занимает в среднем 3 часа. на собеседования приглашаются люди некомпетентные, без соответствующего опыта работы, видимо предварительного отсеивания по резюме и компетенциям они не проходят. как итог - потраченное время соискателя и рекрутера....и как следствие потраченное время фирмы-заказчика.
3) вопросы стандартные, как-будто из опыта американских рекрутеров, но они не дают возможности оценить человека в полной мере, составить его психологический портрет. нет вопросов, которые бы оценили мотивацию человека к данной работе, его потенциал, его приобретенные в прошлом навыки и знания не учитываются. вопросы в некоторой степени провокационные, направленные скорее на выявление негативных сторон соискателя, а не на подчеркивания черт характера, необходимых для выполнения функций по должности, на которую соискатель претендует.
Ответы
Екатерина19-07-2016:
Добрый день. Хотим поблагодарить вас за предоставленную обратную связь. Мы стараемся прислушиваться к мнению соискателей, работать над собой и становиться лучше. И все-таки, хотелось бы дать пояснение к некоторым моментам, которые повлияли на формирование вашего впечатления от взаимодействия с нами.
1) В процессе поиска работы соискатели, в большинстве случаев, проходят множество промежуточных этапов: сначала с HR-отделом, а после- с рядом руководителей. Конкурсное собеседование как раз помогает упразднить «многоэтапность» и обеспечить взаимодействие между кандидатами и работодателем напрямую. В этом случае наши специалисты являются организаторами конкурсного собеседования и выступают на встрече в качестве экспертов. Хотим отметить, что конкурсное собеседование имеет определенную структуру, которая обеспечивает представление всех участников как со стороны компании-заказчика, так и со стороны нашей компании. Очень жаль, что вам не удалось сразу разобраться кто есть кто, и это повлияло на вашу мотивацию.
2) Поскольку конкурсное собеседование проходит в несколько этапов, мы понимаем, что по времени оно может затянуться, поэтому мы всегда информируем и руководителей, и кандидатов о том, чтобы в запасе было время. С другой стороны, бесспорным преимуществом конкурса является то, что вам не нужно ожидать ответа от работодателя неделю-две, вы можете получить работу уже в день проведения конкурса.
Что же касается присутствующих, то мы приглашаем кандидатов, исходя из требований собственника компании-работодателя, который обращается к нам с просьбой найти подходящего сотрудника на ту или иную позицию. И очень часто бывает так, что работодатель готов рассматривать кандидатов без опыта работы ". Это говорит о том, что компания готова пожертвовать профессиональными компетенциями кандидатов в пользу их личностных качеств, а также о том, что в этой компании разработана программа адаптации и обучения для новых сотрудников.
3) В своей работе мы используем несколько методик для оценки кандидатов. В зависимости от этапа конкурсного собеседования кандидату задаются вопросы, направленные на выявление тех или иных качеств и компетенций. Во время интервью наш эксперт особое внимание уделит проверке тех качеств, по которым могут быть риски. Не беспокойтесь, в финале у работодателя складывается четкая картинка, относительно сильных и слабых сторон кандидата, которого он берет на работу.