Эконика

Что касается руководства, а именно Эконика в Воронеже Сити Парк Град управляющая Семенова Анна Владимировна. Из-за неё уволился весь коллектив. Как руководитель не берет ответственность на себя, обвиняет в своих ошибках продавцов, а именно в том что она ; забыла, не успела, не знает. Не приходит на работу вовремя, ставит продавцам график 3:1:2:3:1:3 это при полном штате. А сама уходит рано приходит поздно. Не занимается отчетами , все отчеты делает старший продавец. Стабильно звонит сотрудникам в их выходные дни по 6-7 раз на день и дает указания на работу. Грубит покупателям. Подставляет с деньгами на крупную сумму. Оскорбляет продавцов не цензурной бранью (матом какой только есть в русском языке). Все не перечислить!!!!!!!!

Кантемировская
Директор сектора #5- Вячеслав Сергеевич очень высокомерный гражданин.
Управляющая данного салона беспардонная хамка.
Они безнаказанно творят всё что пожелают. Пугают увольнением, не выплатой заработной платы и т.д.
Постоянное оказывают моральное давление.Вас будут унижать там до последнего вздоха.
Отпуск ты должен вымаливать и еще обьяснить зачем тебе этот отпуск лично директору, а он в свою очередь решит отпускать тебя или ты не достоин.
Люди просто не отдают себе отчета, они не понимают что сколько веревочка не вейся, а конец уж близок!
Просто надо быть человечнее, особенно к людям, которые полность отдаются работе и безприкословно выполняют все поручения.
С товаром там кстати тоже беда, управляющая Наталья не грамотный руководитель, который мутит что то с документами постоянно.

Вообщем идите куда угодно, но не на Кантемировскую

Эконика Кантемировская. Этот магазин находится в состоянии постоянного кризиса и текучки.
Происходит это по нескольким причинам:
1) Нет финансовой стабильности у сотрудников.
Доход продавцов связан с эффективностью их работы только на бумаге, на деле - нет.
Каждый месяц находятся причины не доплатить часть черной зарплаты. Даже если случайно звезды сойдуться так,
что по всем параметрам (выполнение плана, тайный покупатель, личный план, план магазина и т.п.) должна бы получиться средняя по рынку зарплата,
зарплата все равно не получается. Например, в месяц, когда зарплата должна быть хорошей, происходит инвентаризация и обнаруживается колоссальных масштабов воровство,
с которым руководство не может/не хочет (нужное подчеркнуть) бороться.
Да и зачем бороться, ведь все что пропало вычитается потом с продавцов, кладовщиков (и не один месяц). Такой цирк с конями и вычетами устраивается примерно раз в 3 месяца,
что сводит все ваши попытки заработать на нет. Так, черной части зарплаты за прошлый месяц не было вообще. Любые мотивационные программы головного офиса в такой ситуации
могут вызвать только усмешку.
Подчеркну: даже если выполнять все многочисленные требования, правила, планы продаж, вы все равно не будете иметь здесь среднего по рынку дохода.
2) Относительная физическая сложность работы.
Коробки с обувью необходимо носить по лестнице из подвала в зал и обратно весь рабочий день. Это не все выдерживают, особенно с учетом пункта 1.
3) Воровство невероятных масштабов. Обусловлено халатным отношением руководства к мерам предосторожности, незнанием руководством методик разрешения данных ситуаций и выявления виновных, нейтральной позицией головного офиса (вычили у сотрудников, пожурили руководство и ждем следующего раза через 3 месяца, чтобы удивиться как в первый раз).
Глупо сидеть на попе ровно и думать, что воровство можно остановить деля убыток на всех. Уметь выявить вора - один из основных навыков и прямая обязанность руководства, эти проблемы вообще не должны касаться рядовых работников: их дело - продавать. Однако, хорошо продавать на голодный желудок - сложная задача.
Люди увольняются: за 11 тыс на руки целый день таскать коробки вверх-вниз по лестнице и выслушивать многочисленные требование руководства мало кто захочет.
4)Текучка. Проходимость и размер этого магазина больше, чем у большинства других магазинов эконики, напряженность рабочего дня выше. Пункт 2 тоже вносит свой вклад.
В качестве компенсации предлагается зарплата "как у всех" или ниже, которую к тому же есть все шансы не получить не по своей вине.

Резюме.
Вы точно получите белую часть зарплаты, но черная часть зарплаты никак не зависит от вашего труда и больше 25-28тр (белая+черная) в лучший месяц продавцы уже давно не видели. Отпуск - только белая зарплата. Никаких черных зарплатных ведомостей вы здесь не увидите. Это значит, что даже в головном офисе эконики не знают, сколько вам заплатили черной зарплаты и заплатили ли вообще, и, видимо, их это не сильно волнует пока прибыль этой лавочки не падает ниже определенного предела. Поэтому и жаловаться туда бесполезно и обсуждать с ними состояние дел в магазине тоже. Результат - увольнение. Теоретически руководство магазина может вообще не платить черную часть зарплаты, что и произошло на практике с зарплатой за прошлый месяц. В объявлениях на продавца и кладовщика в этот магазин правильно будет писать:
"Зарплата на руки от 11 до 28 тыс в зависимости от настроения руководства, воровства, необходимости ремонта в магазине и других не зависящих от вас факторов."

На Кантемировской. Хороший коллектив. Директор и управляющий относительно коллектива-это два противоположных берега реки. Каждый сам по себе. Как во многих сетевых магазинах есть тайный покупатель, личный план, план магазина, пересортица, комплексность, человек час и т.д. От всех этих показателей зависит ваш оклад. Вся эта система отлажена так, что вы не получите больше определенной суммы. А не принося салону стабильный доход-вас увольняют. Инвентаризации проходят редко с вычетом из зарплат масштабных сумм.График 3/2+2/2+2/3+1/1/2+4/2+ т, д на месяц. Отпуск не нормирован. Условия труда тяжелые. Пыльный, душный, затхлый подвал, который является основным складом, с текущими трубами, а следовательно лужами(промолчу чего) в обеденной зоне также. И с лестничным пролетом вниз.Есть разная живность. Раздевалки нет. Есть "место" среди коробок. Чай, кофе за ваш счет. Полки протираем сами, впрочем, как везде, благо есть уборщица для мытья полов. Обучение длиться шесть дней в выходные, с последующей сдачей зачета и устного экзамена. Карьерного роста нет. Текучка персонала.