Отзыв про Ростелеком

Антипаскудин

08.06.2013, 18:53

Плюсы компании: Нелюди

Минусы компании: Здравствуйте. Хочу поделиться своей душевной травмой. Нас в ВУЗе учили, что готовят начальников. Знакомые в Связи (НЕ Ростелеком) ещё не окончив ВУЗ занимали должности бригадиров. А я пошёл в Ростелеком, с ВУЗовским дипломом в руках. Но у меня попалась Начальница, возомнившая, что может делать с Людьми всё, что угодно. И ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ - КАКАЯ НЕСЛЫХАННАЯ НАГЛОСТЬ - она одних инженеров поставила главными над другими. Как будто так и надо. И я оказался в низах, смирившись покорно. А надо было либо увольняться сразу, либо организовывать акции неповиновения. Но я дурак терпел. Однако потом, когда надо было кого-то сунуть в ночь она не сунула своих любимцев, а сунула меня. И всё равно пришлось уходить. А я дурак не слил её уйдя, что она издевается над коллективом. Лишь годы спустя написал на неё верхнему начальству жалобу. ЛЮДИ - не терпите унижения, увольняйтесь, если Вас делают вторым сортом. Или отказывайтесь становиться вторым сортом заявив, что подчиняться будете только тем, кому должны по Инструкции. Я дурак терпел, и сломал психику. Как вспоминаю Ростелеком, так просто не хочу жить

Коллектив

Начальство

Рабочее место

Соц.пакет

Карьерный рост

Ответы

Да Вы вообще - же лучший "менеджер" 22-06-2013:

(не люблю этого слова, ну да ладно). Не случайно у Вас в кабинете стоят на видном месте книжечки "управление персоналом" Ну хорошо, но всё равно мой долг был - потребовать у высшего руководства объяснение касаемо того: Насколько законна Ваша политика. И я очень сожалею, что сделал это годы спустя.Глупость и дурость с моей стороны. Они написали, что "в настоящее время все работают согласно инструкции". Примерно так. Неохота сейчас почту проверять, смотреть точный ответ. Это письмо мне из Министерства Связи. Они приложили мне то письмо, которое Ростелеком написал про Вас в Ммнистерство Связи. Вот в этом приложенном письме и написано примерно так "все работают согласно инструкции". Значит, Ваша политика не понравилась руководству, и вас заставили Чтить Инструкции? Или она понравилась, и инструкции переписали под Вас? В любом случае, очень надеюсь, что сейчас написанное на бумаге и фактическое совпадают. Да. а был дураком, чего-то ждал годами, сразу писать надо было на Вас

Ну не смешите... Про самостоятельную работу 22-06-2013:

Жалко, что Вы в юмористы не пошли. Но это Ваше дело. Наставничество - это, конечно, хорошо. НО: Вспоминаю некоторых личностей, морально опущенных вместе со мной. Они не были молодыми специалистами, им уже не нужен был Наставник. Но Вы их тоже сделали вторым сортом. Неужеле наставник нужен был Господину Космонавту, с его многолетним стажем и опытом? Или Другим Госпожам, с их интеллектом. Первая - получше "наставника" аппаратуру знапа. А вторая Госпожа, которая управляла в своё время станцией с десятками тысяч номеров, а у Вас попала на малюсенькую по ёмкости. Слава Богу, сейчас хоть Вы её от Вашего "наставничества" и второсортничества освободили, хотя если-бы Господин Специалист По Пилам не ушёл-бы, то вряд-ли бы Вы её освободили. ТАК ЧТО СКАЗКИ ВСё ЭТО ВАШИ ПРО НАСТАВНИЧЕСТВО. Я ПРИВёЛ В ПРИМЕР ТЕХ, КОМУ УЖЕ НАСТАВНИЧЕСТВО НЕ НУЖНО БЫЛО, НО ВЫ ИХ ТОЖЕ СДЕЛАЛИ ВТОРЫМ СОРТОМ. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО ОДНИХ ЛЮБИЛИ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ДРУГИХ. ВОТ И ПОДЕЛИЛИ НА СОРТА. И ОПЫТ ЛЮДЕй ЗДЕСЬ НЕ ПРИЧёМ

А касаемо постановок на место 22-06-2013:

Почему-то людей иногда увольняют с руководящих должностей. Случаются такие ситуации. Делаем вывод: Руководитель - он не всегда идеален. И иногда задача подчинённого - передать высшестоящему руководству сведения о странном поведении своего руководителя. Или Вы всерьёз считаете себя умнее все остальных? И думаете, что если Вам посчастливилось стать Начальником - значит Вы умнее всех на Предприятии? Историю знаю плохо, но, насколько знаю, наверху выбирали руководителя. Выбирали из станционных работников. И из тех, что имеет уже руководящую должность. И было две кандидатуры. Вы понравились почему-то больше. Почему - не знаю. Может, потому-что второй знал хуже аппаратуру. А может дело в личных симпатиях. Скорее всего второе. Вам повезло.

Вот ещё интересный факт 23-06-2013:

А почему существует такой факт: Когда я пришёл, согласно инструкции, ЦЕХ был разделён на участки. Однако потом раздали всем другии инструкции, где уже ничего про участки не было, и все перешли в подчминение Начальнику Цеха. На бумаге. А по факту с этого момента начался Ваш произвол. Значит, наверху начальству не понравилось разделение на участки? Оно было признано устаревшим. Возможно, здесь какие-то тонкости есть - не хотели больше платить руководителю участка, и/или хотели всю ответственность за ТБ возложить на Начальника Цеха. Второе вряд-ли. Вы, тайно от руководства, или с согласия весёлого начальника из соседнего города, не стали ФАКТИЧЕСКИ реорганизовывать работу Цеха, потому-что Вы "великий "менеждер"", и с этого момента люди осказались разделены на первосортных и второсортных. Надо было бить тревогу. ВНИМАНИЕ ПРОИЗВОЛ. И я её забил. Но очень уж поздно. О чём жалею очень. Интересно, как отнёсся новый начальник, котьорый вместо прежднего, к Вашей менеджментивной инициативе

Эффективное решение поставленных 23-06-2013:

задач - по Вашей методике руководства - ЭТО Это разделение ИТР на первосортных и второсортных только потому, что так Вам проще руководить? То- есть руководить по инструкции Вам не нравится? Или слишком тяжело? Зачем тогда вообще руководить?

MrDev 23-06-2013:

Если Вы действительно поумнели, то какой вывод сделали: на основе чего выделялись так называемые 'любимчики', каким не свойственным для Вас 'достоинством' они 'блеснули'? И, да, раз Вы так уверенно заявляете, что поумнели, стоило бы написать достигнутый результат, например, "я поумнел, занимаю теперь руководящую должность, за отличные результаты работы весь 'отдел' получает премии, 13 зп; руководство в восторге от результатов, так как движемся впереди всех конкурентов"; умные учатся на ошибках, причём не на своих, а тех, кто смотрит не вперёд, а назад, преследуя непонятные цели жалобами и тп, как в Вашем случае, скорее 'умниками' называют. "Эффективное решение поставленных бла, бла, бла..." Вы явно ещё не "начальник", если не понимаете разницы между задачей, как целью, и средствами достижениея этой цели. PS: занимаю руководящую должность с результатом почти как в примере выше за исключением 13 зп (у нас её в принципе нет) и премий для всего отдела (всегда есть слабые звенья);

Харошый 23-06-2013:

Начнём мы по порядку. 1. Касаемо наличия любимчиков: Здесь у меня несколько вариантов. Возможно, из-за комбинации нескольких вариантов, почему они возникли: А. Из-за личной Вашей симпатии именно к ним. Симпатия может быть из-за полового различия, либо просто взаимная приязнь, либо и то, и другое Б. Господин Специалист По Пилам был единственным инженером на участке, так было много лет, когда пришла другая Госпожа, то Вы, несмотря на её более обширные знания, сделали её рядовым оператором. Видимо, симпатия к Господину Специалисту По Пилам у Вас пересилила симпатию к ней. В. Господин Второй имеет или имел друга в Центральной Диспетчерской. Может тот друг имеет неформальное общение с кем-то из высшего руководства Ростелекома. И таким образом, высшее руководство заставляет Вас делать наилучшие условия "элитноблатному" сотруднику. Впрочем, эта версия не очень правдоподобна, так как всё-же он работал много, и Вы позволяли себе хамство в его отношении, что маловероятно было-бы в том случае, если-бы он имел "прикрытие" сверху. Так что версия В маловероятна

Харошый 23-06-2013:

Г. Касаемо Господина Второго: Вам нужен был надзиратель за Электромеханиками. На роль надзирателя он хорошо подходил - учитывая его прошлое. Но Вы пошли дальше, Вам нужно было максимально унизить Вашего конкурента в борьбе за власть. Вот Вы и поставили Господина Второго унижать Конкурента. Вначале это делалось вполне законно - пока Цех был разделён на участки, Господин Второй считался руководителем участка. После отмены института участков Вы, не желая убирать от Конкурента надзирателя, устроили менеджментивный произвол