Отзыв про БАДМ

Да в целом все правда, перспективы для трудяг в БаДМ нет, зарплата маленькая.

Комментарии от Сталина;) кратко: >1. Нет дальнейшего роста развития. На ключевые точки - руководитель ИТ отдела, ставит только "своих" людей. - "Свои" люди, это те профессионалы, которые заслуживают доверие и ответственно выполняют свою работу. >2. Нет перспектив (развития). Нет возможности развиваться и переходить из одного подразделения в другое. - С одной стороны Департамент ИТ имеет ограниченный набор задач по обеспечению основного бизнеса, с другой - для тех специалистов, которые готовы и ХОТЯТ развиваться в коллективе из 50 сотрудников, ежемесячным объемом нарядов на работы измеряющимися сотнями, проектов - десятками всегда есть возможность развиваться (было бы желание). > Это при том, что новых сотрудников ищут месяцами и проекты не выполняются и проваливаются. - Дефицит сотрудников действительно присутствует. Алло! - мы ищем таланты. Причина долгих поисков - скудный рынок, довольно высокие профессиональные требования. Основной причиной не соблюдения сроков является высокая нагрузка, внешние факторы (как то быстро изменяющаяся среда, скороспелое законотворчество и пр.) > 3. Руководитель ИТ отдела планомерно выполняет развал отдела. Складывается ощущение, что он "засланец" конкурентов. Как Сталин проводил репрессии среди командного состава, так и он удаляет наиболее высококлассных специалистов (странно, куда смотрит руководство компании). Отсюда и низкая степень развития ИТ систем в компании. - Оценка молодого специалиста, уволенного через 7 месяцев после приема на работу с обучением с 0. Поэтому комментировать не берусь. Обращаю внимание: причиной увольнения 21.05 не является написанный 20.05 отзыв:) 4. Высокая текучесть ИТ кадров (средняя продолжительность работы - 1 год). - статистика не верная. Безусловно обновление коллектива произошло, но год за 1,5 года работы отработали 3 человека (из 50). Один из них ушел не самостоятельно (см. ответ на п.3)... > 5. Схема мотивации имеет только демотивацию. Премии, как класс отсутствуют. - По себе систему не судят:) > 6. Помощник руководителя помогает выживать не угодных сотрудников. Руководитель отдела командует, она начинает фиксировать не существующие штрафы. - Штрафы как класс присутствуют. Последний раз назначались за нарушение бизнес процессов сотрудникам техподдержки более полугода назад. Интересная легенда. >7. Новых сотрудников заставляют подписывать контракты, по которым они должны отработать деньги, которые вкладываются в их обучение. В среднем, если сотрудник прерывает контракт, то он должен перед увольнением выплатить около 10000 грн. - подобный проект в стадии разработки, только условия в изложении искажены. Включая суммы и обязательства. > 8. Оборудование, за которым приходится работать, не выдерживает никакой критики. Разваливающиеся стулья, вечно выходящие из строя системные блоки. - стулья ломаются под дядьками, обновляем (возможно нужно чаще). Остальное поклеп. ИТ бюджет выделяется на своевременную замену или ремонт техники. А ломается - так предприятию 15 лет. 3-4 года - замена оборудования, ЭЛТ монитора так точно не найдешь:) >9. Серая ЗП. - Роман, у Вас серая была? Вы были оформлены как ЧП? Без записи в трудовую книжку? - на все вопросы отвечаю НЕТ.

Рома, Рома, жалко вырос и пороть тебя поздно....

Вы что там мои паспортные данные увидели, или фото?Я что совсем умственно отсталый, что бы еще и имя свое поставить?Я это не писал, и так не считаю!Проблемы которые там описаны, вообще меня не касаются!Мне жаль, что вы обо мне такого плохого мнения!

1. "Свои" люди, это те профессионалы, которые заслуживают доверие и ответственно выполняют свою работу. - Причем практически все эти профессионалы из одной и той же "другой" компании, что конечно совпадение. Ну и "Елена" конечно доверенный сотрудник - так бодренько выслуживается в отзывах. 2. для тех специалистов, которые готовы и ХОТЯТ развиваться - десятками всегда есть возможность развиваться (было бы желание). - И как много специалистов были повышены в должности или переведены между подразделениями (с повышением зарплаты) расскажете? 0,5? Большая победа! 3. Руководитель ИТ отдела планомерно выполняет развал отдела. - Обращаю внимание: причиной увольнения 21.05 не является написанный 20.05 отзыв :) - Этот специалист - единственный потерянный сотрудник? А понятно. Все кто массово ушли - молодые специалисты, которые не хотели учиться. И увольнение 21.05 после отзыва 20.05 - тоже совпадение. Дураки поверили. 4. статистика не верная. - Статистика не совсем верная, но дефицит кадров наблюдается из-за разбежавшихся специалистов, а не мощного увеличения количества ИТ-задач. А то, что задачи уволившихся перевесили на тех кто остался, а зарплату оставшимся добавить "забыли" - отдельное мощное мотивационное мероприятие. Из-за него и упомянутых "10000" скоро статистика будет верной. 5. Схема мотивации имеет только демотивацию. - По себе систему не судят:) - Систему судят по эффективности. Как там у вас с кадрами? "Дефицит сотрудников действительно присутствует. Алло! - мы ищем таланты" - не вы ли сказали?