Отзыв про БелВентСтрой

Юля Азаренко, благодарю за отзыв. Начну в стиле, который Вы мне так навязываете: Сам руководитель. Улыбнуло искренне, прям через час после «привета» моего опубликовала, эмоций много было. Имя руководителя не сходит с уст НЕ ТОЛЬКО инспекции по труду, но и всевозможных контролирующих органов - это реалии бизнеса и с ними надо мириться. Хотя ,касательно инспекции по труду, последний раз это было в декабре 2014, когда безответственный(мое любимое слово ответственный) сотрудник выдал з/п рабочим не сверив подписи в ведомости и мы повторно оплатили штраф и компенсацию. Касательно "Черной зарплаты" просьба идти в соответствующие органы и писать там. Если не рассчитались вовремя - то в инспекцию по труду и иск в суд (90 дней еще не прошли). По оплате труда: прописанной ее не было в регламенте, когда Вы работали, этот момент мы в феврале исправили: ввели регламент в действие с четким описанием каждой мотивационной составляющей и привязкой к статистикам должности, ведь результат компании (что значит - есть результат - есть высокая зарплата, нет - ездим на троллейбусе или сидим дома) зависит от всех, не так ли? Даже от уборщицы. Потому как , придя в хороший ресторан, где Вас приветливо встретят, обслужат, вкусно накормят в хорошей атмосфере и интерьере, в который вложился владелец данного заведения, многие сотни или даже миллионы, и вы уходя зайдете в туалет, а там воняет и не убрано. Придете ли Вы еще? Я нет. А кто все испортил? Уборщица! Так вот я делаю все, чтобы в компании не было таких "уборщиц" и коллектив был прекрасный с очень хорошими и порядочными людьми (работающими) и производящий свой продукт, который четко обозначен. А мотивация привязана к общему результату компании, если его нет (результата), то и с оплатами в срок есть проблемы, особенно сейчас. НО она выплачивается в 100% случаев , когда уходящий сотрудник закрыл все свои начатые циклы и передал дела в течении 5 дней, Вас мы так и не поймали и во всем разбирался новый сотрудник с огромным трудом. Касательно того, что секретаря пригружали другой работой))) Это реальность небольших компаний, мы пока еще не " международный холдинг или корпорация", где достаточно приветливо встретить и готовить чай/кофе. С этим, кстати, было очень здорово, благодарю. Обращаю особое внимание: по поводу "международных холдингов и корпораций" из одной из них вы уволились (с ваших слов-это не факт, скорее всего Вас уволили) после чего? После того, как в Вас руководитель бросил пепельницей, верно? Вам повезло, я не курю, хотя после определенных движений, я его понимаю. Далее некоторые из ваших заявлений, цитирую: «Сочинение на тему "Как я провела 4 месяца в Группе Компаний Белвентстрой ". - Вы правы — сочинение! Это ж как надо усердно работать, чтоб не знать , что работает в группе компаний BVS Air, в частности — Завод Вентиляции в Гомеле ООО «БелВентСтрой». Офис-менеджер не знает даже как правильно пишется название организации — воистину — сочинение!))) Какая я хорошая, а они все обижают меня))) Еще цитата: «Кстати, попробуй ещё уйди, даже если вы решитесь покинуть это волшебное место. Лично я почти два месяца писала заявления, которые постигала странная участь. » - Юлия — уволили вас, а не вы сами уволились. Почему 4 месяца сидели? Следующая цитата — характеризует Вас далеко не в лучшем свете, повод читающему этот отзыв задуматься над истинными мотивами Юли: «Опять же "обучение и рост" сотрудников тема излюбленная и избитая. Вот приходите вы такой тридцатилетний, например, с семьёй за спиной, определённым профессиональным опытом, а тебя отчаянно начинают учить и растить. И даже, если вам не нужно и вы не хотите, вас все равно будут "развивать"- Не нужно и не хотите — не приходите к нам работать. Да — у нас отчаянно учат и развивают, спите на другом рабочем месте. Из вас, Юля, хотели вырастить больше, чем 30-ти летняя девушка, носящая кофе и круто отвечающая на звонки. Оказалось, что вам это категорически не нужно. Человек, прекративший обучение и развитие — по моему мнению, мертвый человек. И вы правы, коллектив у нас очень хороший, потому, что ЖИВОЙ! Ребята ХОТЯТ учиться и развиваться. Вы не хотите — идите туда, где не надо учиться. Следующая цитата Юлии: «И отвечать вы будете за все, но в то же время ни за что» - Это как? Так за все или ни за что? Вы так и не поняли, что такое ответственность. Вот и отвечали ни за что. За это вас и уволили. Теперь-то хоть поняли? Но, есть и хорошее: При всех негативных последствиях вашего прибывания в нашей компании, несправедливо с нашей стороны не отметить ваши действительно сильные и крутые стороны. Вы отлично общаетесь по телефону, вы умеет общаться с коллегами, вы создаете впечатление уверенного в себе человека и , будучи первым человеком в компании при работе с новыми клиентами, вы формируете лояльность к бренду. Досадно, что вам достаточно знаний и опыта и вы остановились в развитии. Мы не можем заставить вас учиться, это ваш выбор. Вопрос о передаче дел — этика человека. Ваша этика хромает, поскольку дела вы не передали и просто обиженно скрылись из виду) Выражаем огромную благодарность за ваш отзыв. Это ваше видение. А мы решили начинать найм именно с обязательного прочтения отзывов о нашей компании : создается папка с отзывами и соискатель знакомится. Нежелающие учиться и отвечающие ни за что, сразу сбегут. Так проще создавать хороший коллектив. Это результат труда руководителя! Кроме того — мы никого не держим. Вот только заявления никто и не несет. Обязанностей много. И это не значит, что ВЫ и подобные вам плохие люди и работники. И есть места поспокойнее, попроще, понадежнее — где вас и ваши качества оценят по- достоинству .Но, ввиду вышеперечисленного, нам не по пути. Отнюдь не преследовали цель Вас оскорбить или опорочить. Если Вы испытали обиду, приносим свои извинения. Цель — адекватно ответить на Ваши негодования и неоправданные возмущения. Надеемся, нам удалось показать Вам реальную картину происходящего. А Вы, Юля, могли бы много добиться и в нашей компании, было бы желание. Данные для этого у Вас есть. Желания нет. Поэтому взаимно желаем Вам удачи. Благодарим за время, проведенное в нашей компании. Пусть это будет полезный опыт для обеих сторон.  Если Вы, сторонний человек, читаете данный комментарий и осознаете объективность происходящего, отмечаете в себе качества, необходимые для работы в нашей компании- возможно у нас найдется вакансия для Вас. Сайт: www.ventilator.by.

Виталий Владимирович) Искренне рада Вас читать. Долго боролась с желанием ответить, но все же.. Вы, скорее, подтвердили мой отзыв, нежели опровергли. И, чтобы не вводить никого в заблуждение, некоторые моменты считаю просто необходимым осветить. Про то, что Вы меня уволили - первое написанное мной заявление на увольнение появилось в октябре. Зачем было меня держать и так "мучиться" всей Компанией до конца декабря, не понятно никому. Я уволилась сразу же, как только Ваш заместитель сообщил, что Вы наконец-то дали согласие на мой уход. Кстати, я никуда не пропадала - я была на больничном с сыном. И Вы были в курсе. Но то, что Вы сейчас делаете вид, что нет, я вполне могу оправдать. Про передачу дел я промолчу. Было бы кому передавать. Нового человека на место секретаря Вы взяли пару недель назад (у нас нынче февраль). Также позвольте Вам дать совет: чтобы не было потом вопросов типа "с моих слов" или с чужих, требуйте рекомендации и контакты предыдущих работодателей. Все контакты, а также трудовую книжку, где все адекватно записано, кто и почему уходил, я охотно предоставила ещё в первый день тестовой недели. А !главное! по чьей инициативе. В любом случае, подобными заявлениями Вы нивелируете работу человека, который отвечает за кадры в Вашем заведении. А историей про пепельницу Вы просто подтвердили мои слова про то, что Вы мастер переходов на личности. Но Вы бы прикупили парочку. Даже, если не курите. Так, на всякий случай) И действительно последнее: Растите и развивайте. Процветайте и расширяйтесь. И продолжайте сами себе подобным образом продавать Ваши "продукты" и "ценности" и Компанию в целом. С глубочайшим уважением, Юлия Азаренко.

Добрый день, Юлия! Меня зовут Яна Викторовна - заместитель директора по административным вопросам. Позвольте выразить благодарность за ваш отзыв, а также время, проведенное в группе компаний BVS Air. Ключевые замечания Виталия Владимировича Вы обошли стороной. Не вижу необходимости озвучивать их вновь. Будущий соискатель пройдет жесткий отсев уже на стадии прочтения отзывов. Благодарим Вас за внесение существенного вклада в этот этап найма. Добавлю от себя лично - крайне огорчена вашей позицией, поскольку считаю вас профессионалом своего дела. Удивил и тот факт, что развитие не входило в ваши планы. А вот организация планировала выделять средства на Ваше обучение и прекратить наконец череду должностей офис-менеджера в вашем послужном списке. Варить кофе и отвечать на звонки вы умеете безупречно. А мы видели в Вас потенциал. Желания развиваться только не разглядели. Повторюсь, мне очень жаль. От лица компании желаю вам успехов во всех сферах жизни. Благодарю за время, проведенное в коллективе BVS Air. Пусть этот опыт позволит и Вам и нам стать на ступень выше. С уважением, Яна Викторовна

Яна Викторовна, добрый день! В свою очередь я хочу Вас поблагодарить за комментарий и внимание к моей персоне. Но Вы опять же вводите в заблуждение всех, кто, вероятно, будет читать мой отзыв. При приеме человека на работу в Компанию, повторюсь, очень неплохо хотя бы читать резюме и открывать трудовую книжку нового сотрудника. В этом случае Вы хотя бы будете иметь общее представление о том, кого Вы нанимаете. Если бы Вы хотя бы потрудились открыть мою трудовую или изучить резюме в базе, у Вас бы сейчас рука не поднялась написать то, что Вы написали про "чай-кофе" и "череду должностей офис-менеджера в моем послужном списке". Ибо в неудобное положение Вы тем самым поставили не меня - я о себе достаточно много знаю, - а себя. Так как в итоге оказывается, что руководство понятия не имеет, кто и с чем приходит работать в Компанию. И еще раз повторю. Наверное, в сотый раз. Рост и развитие - это личное дело каждого взрослого человека. И если желания развиваться в рамках работы в данной конкретной организации отсутствует, это совершенно никак не значит, что оно отсутствует в принципе за её пределами. Поймите, пожалуйста, о чем я говорю. Позвольте на этом закончить. С наилучшими пожеланиями, Юлия.

Уважаемые Яна Викторовна, Юлия и Виталий Владимирович. Я , как возможный соискатель на должность в вашей компании, никак не могу понять значение слов "развитие". Это понятие употребляют обе стороны, но никто так толком и не объяснил конкретное значение, с примерами и фактами. Было бы неплохо если бы обе стороны ответили.

Алексей, Добрый день! Спасибо Вам за очень своевременный вопрос. Во-первых, позвольте все-таки само понятие "развития" разделить. Как минимум, на две категории. В нашем случае это будет уместно. Разделить на развитие личностное и профессиональное. И, вроде, одно из другого вытекает. Но не совсем. Развитие личностное - это совокупность очень большого количества факторов. Которые здесь точно обсуждать и описывать не стоит. А вот профессиональное, раз возникла необходимость, давайте обсудим. Я с удовольствием. Эх, графомания меня погубит... :) Примеры я хочу приводить исключительно из своего опыта. Для начала, чтобы было понятно, я скажу, что речь пойдёт про город Москву, где я жила последние 10 лет. Все герои настоящие. Места не вымышлены) Три года назад я работала бизнес-ассистентом в проекте, который был создан для запуска нового теле-канала. По совместительству я являлась ещё и координатором этого проекта. Моим непосредственным руководителем был генеральный директор. К слову сказать, американец, который только приехал в Россию и даже слово "здравствуйте" выговаривал с трудом. К чему я? А к тому, что, когда проект начал набирать обороты, у меня появилась потребность в более развитых навыках синхронного перевода с и на английский язык. В данном случае, это было интересно всем сторонам. Мне - сохранить место в проекте - моё конкретное в данной конкретной компании, а также это было страшно интересно для меня лично. А работодателям была интересна моя кандидатура в проекте. СОВМЕСТНО было принято решение, что я пройду курсы для синхронных переводчиков. Курсы я завершила. У меня остался крайне полезный навык. У компании - кадр, который был им нужен, который "тянет" необходимый функционал. Схема работает? Да. Все счастливы. И оставались счастливы, пока проект не подошёл к своему завершению. В прошлом году ситуация повторилась. Уже в другой компании и в другой сфере. Деятельность компании была связана с разработкой нефтяных месторождений и продажей сырых нефтепродуктов. Туда, в свою очередь, я пришла на должность бизнес-ассистента владельца. Который спустя какое-то время предложил мне должность специалиста по продажам. И то ли магическое слово "нефть", то ли жажда смены деятельности, заставили меня на эту должность согласиться. Опять же, прошу обратить внимание - меня спросили. Я согласилась. Спросили - согласилась. Схема прежняя. Для того, чтобы получить должность, я прошла курсы на базе Санкт-Петербургской Международной Товарно-сырьевой Биржи по биржевым торгам в секции "Нефтепродукты". Этот опыт был для меня не так полезен и интересен, как, например, с переводами- он дал мне понять, что это не моё. Но!! Решение проходить обучение было принято совместно с руководством. И, как бы там ни было, все были по-прежнему счастливы. Схема развития сотрудников в БВС несколько иная. Мне она виделась больше в свете "родители дети", где родители лучше знают, как и чем детей нужно развивать. Вот только проблема состоит в том, что Виталий Владимирович и Яна Викторовна для сотрудников не мама с папой. А их сотрудники им не дети. И если и есть случаи когда приколы с покровительством работают, то этот случай явно к ним не относится. Да и как-то не внушает доверия мне фраза, сказанная мне однажды директором, что развитие приходит только через боль и страдания. Во-первых, про такое говорить просто не красиво, так как мы никогда не знаем, что за спиной у человека, и сколько их уже было - этих страданий и боли. А во-вторых, я, может, наивная дурочка, но я искренне верю, что любое развитие должно быть в радость. Только тогда оно принесёт плоды для всех. Ведь по-настоящему хорошо вы делаете только то, что действительно любите. Так что пинки, простите, под зад и толкание в спину здесь не работают. Прошу ещё раз заметить. Это моя личная точка зрения. Я никому её не навязываю. И, если я в итоге окажусь не права, а у четы Пуреховских получится вырастить достойный профессиональный коллектив и развернуть на этой базе масштабную международную деятельность, что ж.. Я заберу свои слова обратно. Ещё раз удачи. С уважением, Юлия Азаренко.

Добрый день, Алексей! Под развитием мы понимаем: умение отойти от шаблонов в действиях и знаниях, приобретенных в учебных заведениях и предыдущих должностях. Изучить и применить требования компании. Развитие включает в себя и обучение. И если человек считает, что ему не нужно учиться или он просто не желает - нам жаль, потому как грустная история постигнет его в итоге. Поверьте, мы не раз прошли этот опыт. И в коллективе остаются только открытые, готовые впитывать новое, сотрудники. История будет повторяться- это факт. Алексей, вы готовы снять "корону" (если такая имеется) и принимать новые знания, в том числе и оплаченное обучение? Вы понимаете слово ответственность на себя? Вы знаете, что работать и зарабатывать это разные вещи? Вы знаете, что продуктивный и эффективный - тоже разные вещи? Многому Вы научитесь и вырастете, как профессионал. Только при одном условии - ВАШЕ ЖЕЛАНИЕ РАЗВИВАТЬСЯ! У нас есть открытые вакансии. Вы можете ознакомиться с ними по ссылке: https://tech.interspeedia.com/jobs/34483.14

Юля, мы за Вас очень рады! Поднял настроение ваш "небольшой" комментарий. Благодарим. Жаль только, что на деле Вы оказались далеко на так красноречивы, как пишете. Одна история с покупкой стикеров Вами заслуживает стать анекдотом. (которую вы, более того, и не поняли). Более не вижу смысла вступать в дискуссию. Ваше мнение - Ваше право. Позволяем и Вам на этом закончить (как Вы просили). С уважением, Яна Викторовна