ФЦ ОАО Оборонэнерго

филиал "Верхневолжский" собран из "своих" людей. Директору на людей наплевать, людей подставляют, создают невыносимые условия работы. Начальник юридического отдела вообще экземпляр- бывший военный, единственное правильное мнение это его, другие все дураки и работать не умеют, хотя в филиале все работники от него мягко сказать в шоке- в отделе царят хамство, унижения, издевательства. На работе он практически не бывает прикрываясь судебными делами, на самом деле решает свои личные семейные проблемы, когда появляется начинает раскидывать свои дела на подчиненных-указывая как он загружен, а они ничего не делают. Работать не возможно, поскольку в течении всего дня раз 20 может спросить у сотрудника чем он занимается, спросить мнение или посоветоваться по какому-либо вопросу нельзя- сразу идет окрик - "хватит разговаривать, всем работать", любимое слово - "орбайтен". Считает что набрал рабочих лошадок и можно делать с этим быдлом что хочешь.Такого редкостного козла свет еще не видел. Вообще вся контора удивительная- в глаза тебе все улыбаются, а за глаза тут же обливают грязью и унижают человека, одним словом конгломерат уродов.

Ну начнем. Тут уже много излагали по поводу центрального аппарата и прочего. Я вот о чем расскажу. Как обеспечивается производство. Многим будет очень интересно почитать, по крайней мере познавательно. Суть в следующем. Для обеспечения производства создан "отдел" (почему в кавычках, поймете потом). Отдел торговых закупок. В нормальных организациях он тоже есть. И он эффективно работает, очень часто это один человек, причем весьма профессиональный. Что же тут. А тут вот что. Сидят две девочки. Этакие торговки пирожками ( ну наверное другого применения себе ранее не нашли , тут их взяли). Смыслить в производстве нихрена не смыслят, но гордые. Впрочем от них это и не требуется. Что же требуется: составить ТЗ, его согласовать со всеми службами, затем согласовать в Москве. На всю эту хрень уходят, как вы думаете сколько, от нескольких месяцев до года. Это вообще что-то не вообразимое. ТЗ постоянно нужно переделывать, то точка не нравится, то запятая не там, то ещё кака я то лабуда. Куча припонов создано для того, чтобы всячески тормозить процесс. Есть бизнесплан. Все закупки проходят в нем. Естественно, что при такой работе всё планирование коту под хвост. Так как согласование вовремя никогда не проходит. А это что значит, а вот тут то всё и начинается. Не выполнил план, премия ушла. Всё сделано так, чтобы ничего в сетях небыло. Так устроен регламент. А девочки только в СЭД ТЗ заносят, и на этом их миссия заканчивается. СЭД - это такая электронная лабуда (не знаю какой балбес её делал) вообщем это 1С. Ничего тупее придумать было нельзя. Естественно пока по кумпалам московским не постучишь, в СЭД никто нахер не лазит. Им это не нужно. Компьютеры у людей есть, но всё управление на веревках. Короче %удалено% да и только. Но вся фишка не в этом. В процессе согласования ТЗ приходится переделывать аж до 10 раз. В конечном счете оно принимает первоначальный вариант. Это вот как наше ЦАУ работает. На хер оно вот нужно не понимаю. Собственно и девочки эти на хер не нужны. Но, вот такая вот работа в этой конторе. И смех и грех..............
Можно ещё было бы продолжить, но уже не хочется. А не то поэму придется писать.