GE Rus

По словам Елена Андреевой, руководителя столичного управления Роспотребнадзора, сегодняшний рост связан с получением ведомством права на проверки без предварительного согласования с магазинами. Роспотребнадзор осуществлял в отдельном порядке рейды по выявлению санкционнных продуктов. В данный момент плановые проверки уже завершены. 31 декабря на сайте Генпрокуратуре будут опубликованы новые планы рейдов.По словам Андреевой, основным требованием к составлению плана проверок является применение план-ориентированный подход. В плане находятся торговые объекты, которые посещают около 50-70% москвичей. Роспотребнадзор, вместе с тем, располагает перечнем сетей, в которых по итогам проверок прошлых лет было найдено множество нарушений. Они и являются основными претендентами на попадание в план следующего года. Так, в списке числятся такие сети, как «Пятерочка», «Дикси», «Перекресток», «Ашан», «Билла», «Седьмой континент», «Магнит», «Виктория», «Магнолия», «Атак», «Монетка», «Алми», «Азбука вкуса», «Авоська», «О’кей», «Спар».Руководитель московского управления Роспотребнадзора также добавила, что последняя проверка по плану в магазинах завершилась 28 июля 2015 в «Ашане». «В данный момент собранные материалы обобщаются, и вся информация будет предоставлена нами позже. Я могу сказать, что проверка была плановой, и сеть уведомили о ней еще 31 декабря прошлого года», - сказала Андреева.Важно, что, начиная с 23 января текущего года, у Роспотребнадзора есть право проводить проверки торговых сетей и объектов общественного питания по жалобам граждан, без предварительного уведомления предпринимателей.

Наверное правы многие из оставивших отзывы. Да права и компания когда сформулировала следующий вывод "100% успешных проектов GE имели правильное техническое решение, но..... 99% провалов GE так же имели правильное техническое решение". Вывод все зависит от людей их компетентности, порядочности, морали. Никакая корпоративная культура в некоторых случаях не может обелить деятельность одного человека - подлеца. Пишу я это потому, что узнал, что в Калужском филиале (в августе 2013) уволили Егора Мамонова. Уволили вроде бы по закону (Егор был контрактором), но учитывая то, что он инвалид-колясочник полностью все выполнял все возложенные на него обязанности, негативно отмечу двуличность политик компании и личные качества директора филиала А. Попова.

Огромные переработки, 3-4 часа в день - это норма; работа в выходные, которые не оплачиваются и очень редко компенсируются за счет невыхода в будни; проблематично уйти в отпуск; очень жесткие сроки для выполнения поставленных задач; скотское отношение начальства к рядовым сотрудникам. Чтобы уволить неугодного сотрудника в ход идут разнообразные меры: от обвинения в некомпетентности и таскания каждый день по кабинетам начальников разного уровня до попытки договориться по соглашению сторон с выплатой нескольких окладов. Одно могу сказать точно: после GE несколько месяцев необходимы для восстановления психического состояния. Выжать из человека все и потом избавиться от него - это политика компании.

1. Переработки по 4-6 часов ежедневно, как обязательная программа. Не волнует, что у тебя есть жизнь кроме работы.
2. Процессы не работают. Налаживать процессы ни кто не стремится, так как все заняты политикой.
3. Уровень автоматизации и разделения обязанностей между отделами на уровне "20 лет назад" и малого предприятия.
4. Оценка персонала формально есть, но используется только как инструмент для увольнения сотрудников. При этом увольнение может быть просто из-за того, что сотрудник не слишком мил с руководителем и имеет собственное мнение.
5. Полное лицемерие и показушничество. Принцип работы не рещение проблем, а игра в пинг-понг.
Работа в финансах - ад.