размещение офиса
нет переработок
нет авралов
в московском офисе есть спортивный тренажер в коридоре
вокруг офиса много кафе, где можно пообедать.
Продвижение в компании на 90% зависит от отношений с менеджером, и на 10% от квалификации. В результате развитие продуктовой линейки компании идет очень медленно. На май 2014 года один из центровых продуктов компании все еще продавался только в версии для MS-DOS. Это регулярно веселило новых сотрудников и создавало проблемы некоторым клиентам:)
Стандарты качества в департаменте разработок довольно низкие. Впрочем, это характерно для любых компаний, разрабатывающих корпоративный софт(покупают одни, а пользуются другие).
Большинство практик разработки существуют только для галочки(ревью кода).
Хороших отделов мало. Хороших менеджеров проектов еще меньше.
Большинство декларируемых практик разработки не работают.
В большинстве комнат офиса тесно, душно и шумно. Иногда очень шумно. Вообще, по неясным причинам, уровень комфорта рабочего место очень сильно отличаться у разных программистов. Иногда нового человека могли посадить в комнату, которая уже битком, когда напротив есть полупустая. Эти и другие странные решения руководства порождали нездоровую конкуренцию.
Привозная еда довольно низкого качества.
Кофемашины постоянно грязные.
Вентиляция постоянно ломается.
Кресла дешевые и неудобные.