ИнфоТеКС

О недостатках компании в целом (совковость, плохое отношение к сотрудникам со стороны руководства, удаленность от метро) тут сказано уже много. Все это, к сожалению, правда. Поэтому подробно расписывать их не буду. Могу только добавить, что в офисе ужасная вентиляция и, как следствие, постоянная духота и вечная сонливость.

Расскажу подробнее об отделе документации и локализации, в котором работают технические писатели. В работе есть два главных минуса:
1) нехватка рабочих рук в отделе и, как следствие, вечный завал с задачами у всех; но по сравнению со вторым минусом - этот даже и минусом назвать нельзя;
2) руководитель отдела - Владимир Курындин.

По поводу первого пункта: задач всегда много, часто они срочные. Бывает и по нескольку срочных задач, которые надо делать одновременно. Долго в таком режиме продержаться сложно. Но зато всегда есть чем заняться и менеджеры проектов, бывает, относятся с пониманием. Чего не скажешь о руководителе отдела. И тут мы плавно подходим к раскрытию второго минуса.

Владимир Курындин, он же заместитель генерального директора, он же начальник отдела документации и локализации, он же начальник отдела внутренней автоматизации и он же - менеджер CSP. Сколько много должностей для одного человека, не правда ли? Уже одно это намекает на его непомерно раздутое эго. Больше всего он бдит за тем, как сильно вы его умасливаете. Отвечаете на каждый, часто бессмысленный, комментарий к документу, бегаете за ним и подобострастничаете.

Перед моим увольнением (якобы по собственному, но по сути он меня довел вечными истериками и придирками) он мне в лицо сказал, что не считает написанные мной документы плохими, но его бесит "фон" - то самое отсутствие подобострастия с моей стороны. Так же он мне в лицо заявил, что для него "ничего не стоит уволить человека". Именно так он и поступил с автором одного из предыдущих отзывов. По его словам, "Андрей должен был догадаться, к чему все идет". Подчеркну: "догадаться". Т.е. прямо ему никто ничего не говорил вплоть до дня увольнения. Разве же так можно? Курындин - знатный любитель подковерных интриг. Он никогда никому не говорит ничего прямо (ну разве что перед самым увольнением, когда уже терять нечего). Обо всем надо "догадываться". Любит нагнетать обстановку: например, написать гневное письмо в пятницу вечером и назначить встречу с названием "обратная связь" на понедельник, чтобы вы все выходные переживали. И на все вопросы он при этом отвечать будет "поговорим в понедельник".

В общем, товарищ Курындин - любитель потрепать нервы. Он делает это абсолютно сознательно. Ему нравится упиваться властью. Конечно, у него есть любимчики, с которыми он ведет себя хоть как-то по-человечески. Но если вы не мастер умасливаний, то будет у вас постоянная нервотрепка. Да, еще Курындин установил двойные стандарты: для простых смертных и для приближенных. То, что смертный должен сделать за неделю, приближенному можно и месяцами делать.

При этом люди в отделе в целом, за редкими исключениями в виде курындинских любимчиков, очень душевные и приятные. Всегда помогут, расскажут, если что-то не понятно.

Мой вердикт таков: избегайте этого места. Серьезно, если вы не находитесь на грани отчаяния, лучше поищите место получше.

Господа, кто работает в Инфотекс или кто недавно уволился! Расскажите как обстоят дела в компании?
1. По зарплате (как платится? по отношению к средней по профобласти?)
2, Рабочее место (кресло, комп, атмосфера)
3. Коллектив (мудацкий или нет, и насколько?)
4. Руководство (степень адекватности, лояльности к подчиненным)
5. График работы (возможность приходить и уходить позже, возможность удаленки, переработки)
6. Бонусы различные (Какая ДМС? Питание, печеньки-чай-кофе, обучение за счет компании, премирование за реальные успехи в работе)
7. Как в целом компания себя чувствует в кризис?
8. Интересно будет почитать про бардаки различные. Где, как долго длятся и как сказываются на рядовых сотрудниках?

Заранее спасибо

Соглашусь с предыдущим оратором, Андреем, мой прошлый коллега, вслед за ним и я не прошел якобы испытательный срок.
В первых с первых дней говорил руководителю отдела ( Михайлов А), что нужно налаживать процесс разработки, без него никуда, но так и не было ничего за 3 месяца налажено. Project Manager - Дмитрий П. постоянно спорил со мной по поводу моих предложений по улучшению процесса разработки ПО. Такое ощущение что все застряли в 90-х либо же он боялся что-то менять, т.к. сам был на испытательном сроке. В итоге получили, что и хотели, задачи не были протестированы и сданы вовремя, хотя все было сделано. 100 раз было сказано, что будут вопросы со стороны руководства, на что стандартный ответ - все всё знают. Я даже и не думал о том, что никто ничего не знает. Ну и естественно PM плел свою песню начальникам. При этом уволили программиста, что проект не сдан вовремя:)) Хахаха. PM то на что простите за вопрос?
В итоге негатив полный к руководству данной конторы. Обходите стороной, ни шагу сюда.
P.S. Рад что не прошел испытательный срок, после этой конторы устроился в отличную.

Не рекомендую устраиваться в отдел документации и локализации. Проработал там 3 месяца, не прошел испытательный срок. Зачем взяли, чтобы потом уволить, не совсем понятно. Ну,ок.
Начальник всех техписов Владимир Курындин одновременно является начальником и другого отдела, которому уделяет основное внимание. Из-за этого очень часто вы будете получать замечания, которые написаны в порыве страсти за 2 минуты и только мешают работать.
Также в отделе существуют очень жесткие стандарты. Если ты немного отходишь от них, хочешь написать попроще или понятней, то сразу получаешь кучу гневных замечаний.
Освоиться с самого начала не дали. На второй неделе (первая - это обучение работе с продуктами компании) получил задание написать с нуля комплект документации в очень краткие сроки. С учетом жестких стандартов задача практически невыполнимая. Сидел по 10-12 часов в день, но все-таки справился (помогли коллеги в отделе, повезло, что выпуск ПО тоже переносили из-за ошибок). После этого Курындин стал придираться буквально к каждой букве написанной мной, генерировать тонны негатива в письмах. Странное поведение для начальника отдела.
Жалко, в целом компания довольно неплохая.

1. Матричная система.

2. При оплате обучения и конференций заключается договор займа - если отработать после этого 12 месяцев, то займ анулируется, иначе при расчете вычитается сумма пропорциональная отработанному после обучения времени в компании. (Это никто не скрывает, вы можете пойти учиться за свой счет, но при увольнении может накопиться существенная сумма, если пользовались оплатой компании).

3. Система отсчета времени. Время фиксируется пропусками и автоматически на почту каждый день приходит оповещение о том, сколько было отработано времени.

4. Практически нет возможности работать из дома.

5. При устройстве на работу все сотрудники проходят недельное обучение на администратора основного продукта компании - VipNet. Причем независимо от должности. После обучения проходит тест, результаты теста могут учитываться при окончании испытательного срока.

6. Чтобы выбить себе оплату конференции, обучения или командировки для обучения иногда приходится пройти нетривиальный и не очень приятный квест по всем инстанциям и собрать кучу подписей.

-нет сплоченности женского коллектива в коммерческом отделе, там где девочки занимаются исключительно выставлениями счетов и отгрузкой продукции, каждый сам за себя; в этом отделе нет четко поставленного обучения новичков, надо сразу все знать и 1С обязательно, учить и помогать просто так никто не будет, а если и будут, то будут на тебя смотреть, как будто ты им миллион должна или они делают тебе БОЛЬШОЕ одолжение, будут шушукаться за твоей спиной и посмеиваться;
- шумно в отделе отгрузки, девочки ОЧЕНЬ громко, эмоционально и много разговаривают на протяжении всего рабочего дня и это мешало работе мне и, думаю, мешало другим сотрудникам мужчинам, которые сидят за перегородкой с другой стороны, приходилось даже одевать беруши или наушники с фоновой музыкой, чтобы этого всего не слышать.

Продвижение в компании на 90% зависит от отношений с менеджером, и на 10% от квалификации. В результате развитие продуктовой линейки компании идет очень медленно. На май 2014 года один из центровых продуктов компании все еще продавался только в версии для MS-DOS. Это регулярно веселило новых сотрудников и создавало проблемы некоторым клиентам:)

Стандарты качества в департаменте разработок довольно низкие. Впрочем, это характерно для любых компаний, разрабатывающих корпоративный софт(покупают одни, а пользуются другие).

Большинство практик разработки существуют только для галочки(ревью кода).

Хороших отделов мало. Хороших менеджеров проектов еще меньше.

Большинство декларируемых практик разработки не работают.

В большинстве комнат офиса тесно, душно и шумно. Иногда очень шумно. Вообще, по неясным причинам, уровень комфорта рабочего место очень сильно отличаться у разных программистов. Иногда нового человека могли посадить в комнату, которая уже битком, когда напротив есть полупустая. Эти и другие странные решения руководства порождали нездоровую конкуренцию.

Привозная еда довольно низкого качества.
Кофемашины постоянно грязные.
Вентиляция постоянно ломается.
Кресла дешевые и неудобные.

На собеседовании не был.
После запросов на несколько вакансий, подходящих по опыту, приходили шаблонные ответы от менеджеров по персоналу: "Отлично, что заинтересовались. Для представления Вас нашим специалистам мне нужны дополнительные материалы. Присылайте пожалуйста исходный код ...". Далее внушительный список пунктов, для каждого из которых запрашивался исходный код, и прилагалась анкета-досье на 6 листах в формате WORD для заполнения. На подготовку всей информации каждый раз требовалось немало времени, но никто из персонала не удосужился ответить. Неуважение, правда? Зачем запрашивать столько образцов исходного кода? Зачем вся эта волокита?