Столовка, частичное компенсирование питания, большой офис, хорошая зарплата
сотрудников никто не держит - зачем тогда проводить тренинги,переходы между отделами не приветствуются, на некоторые отделы идёт больше расходов нежели нужну- зачем компании менеджер по подбору и развитию сотрудников отдела закупок (10 чел.) или что-то в этом роде ? Но много что зависит от отдела, его менеджера, ваших ожиданий.