Отзыв про Нэфис Косметикс

Артем, ну и конечно Вы даже не подозреваете, кто такой Лунтик!!! Поэтому это напутствие - мимо!

1. По hh.ru : И %удалено% туда заглядывать, Затупок ты ебнутый!!! Ты загляни бля туда же и посмотри вакансии Анкора, Келли Сервисеса, CHL, Манпауэра, и поставь знак равенства и посчитай сколько там вакансий... Я уверен, что в твой говёный мозг даже не пришла идея, что западники через агенства набирают и спецом скрывают свою текучку для IPO!!! 2. По текучке Нэфиса: Позвольте осведомиться, а Вы что бля в отделе ОНАП работали и знаете численность и данные по текучке??? Да нихуя!!! Цифра в 50% Вами взята из Вашего засранного носа!!! Посмотрите кол-во вакансий на hh.ru, разделите их на 2, т.к. на одну и ту же вакансию подбирают людей несколько подборщиков, затем полученную цифру разделите еще на 2, т.к. есть вакансии не срочные и компания мониторит рынок, а теперь ебаните и разделите полученную цифру еще на два, т.к. есть проектные вакансии и резервисты на территориях!!!! А теперь полученную цифру разделите на 5 237 чел по Комбинату, и, если обладаете математическими способностями, то получите % текучки в Компании!!! 3. Здесь Ваще не понял... Конкретизируйте. Причем тут начальство? Есть дэдлайны, есть сотрудники, которые не успевают, есть отчетность, есть переговорная компания!!! Что значит кто хочет, а кто нет... Прошу Вас, засуньте свой непонятный субъективизм в жопу и не ебите мозг, если Вы не в теме ваще!!! 4. Разницу между этими категориями я знаю, и ты ебанат согласился с показателем + 40 по выручке!!! %удалено% ты тут хочешь обсудить-то??? Издержки комбината... Тебе бля за Нэфис чтоли обидно и за рентабельность бизнеса!!! Ну молодец! Хвалю. Но это, сука, не твое собачье дело, как мы делаем деньги и развиваемся... 5. А никто не собирается тут никого и ничего побеждать, здесь абсолютно все нормально, и задачи и возможности и ЗП! Отсасывать мне не за что и получать пиздюлей тоже... Про бардак аргументировать ты ничего не можешь , это твоя фантазия!!! 6. А чё это ты зассал годовые отчеты поднять??? Ну подними, давай посмотрим и убедимся в том, что у тебя уже 2-я степень олигофрении и никаких отчетов у тебя нет!!! Топы хенкеля, молодцы бесспорно, были %удалено% знает когда!!! А как и куда мы сейчас продаем и какими инструментами пользуемся, тебе и не снилось.. Жду ответа, Сучка!

Господа, делаем ставки - кто же этот Лунтик? Судя по "богатому" лексикону - возможно, товарищ Шин или его друган Рамиль Садыков))) У кого какие варианты?

Да, было бы интересно узнать кто это) типичный нэфис-стайл) как вообще таких на руководителей ставят?? нуну)) анкоры бля)))) что еще придумаешь?? у каждой нормальной компании есть все на сайте ну или на хеде. по тому что творилось у нэфиса на хеде в последнее время можно было только смеяться а откуда я знаю про текучку не твое дело. но она около 50% за прошлый год в департаменте продаж (про весь завод не знаю) поэтому нехуй тут формулы придумывать раздели на два и т.п. я говорю то что мне сказали не последние люди в онапе. плюс школа каждые три недел - это что блять на перспективу??? сам подумай если еще можешь конечно думать. как модно стало неумение организовать рабочую деятельность называть дедлайном. кому ты это расказываешь бля???? что я по твоему не сидел как дятел и не ждал пока придет "супермегасрочная" задача в 6 вечера, которая в итоге приходит в 8??? это что блять, дедлайн??? или бля фразы начальства, что нехуй вам в 6 домой уходить??? сидите тут до вечера и делайте вид что работаете?? это дедлайн??? мне похуй на издержки комбината, я не работаю там. но блять чистая прибыль 250 лямов - это нереально мега крутой показатель, естественно при таких цифрах надо сослаться на чтонибудь посолиднее. вас там зомбируют чтоли мнимыми успехами?? оборот - это показатель возможности компании, а чистая прибыль - эффективности и хорошего управления и организации. но тебе бля этого неонять, хра не позволяет так думать. про бардак можно аргументировать сколько угодно - это второе имя нэфиса. вот когда ты мне скажешь, что люди перестали увольняться, задерживаться до 10 и выходить бесплатно работать по выходным, начали получать нормальные бонусы и школу прикрыли за ненадобностью а финансовые и производственные показатели остались на том же уровне- вот тогда я тебе скажу, лунтик, ты охуенный манагер, а так ты обычный увалень который дохуя пиздит, боится начальства и нихуя полезного сжелать не может. вот мне делать нехуй, копаться в ваших отчетах. сделай ты, проведи аналитику - вы же там все спецы в этом))) разубеди меня, ты же кичишься тем что нэфис супермега компания, а не я. я говорю то что знаю и что думаю. да мне похуй как то что и куда вы продаете. я не покупаю ваш шлак когда прихожу в магазин, плохие ассоциации. а ты засунь себе свои сорти в свой биомакс, и не забудь потом биоланом очко прополоскать, иначе вышестоящее начальство будет не очень довольно перед еблей!

Luntik, кто ты? Почему позоришь известный персонаж?

Из всей моей работы в этой компании мне вспоминается один случай, который, по-моему, характеризует ее ярче некуда. В один из регионов кто-то из DОМ-службы искал торгового. Описание требований к заявке было великолепным: чтобы имел большой опыт работы, чтобы хорошо знал специфику продажи нашего продукта, - в общем, был пример и идеал, но при этом очень важно - чтобы не имел опыта работы с конкретным дистрибьютором (достаточно крупным в регионе). Потому что именно с этим дистрибьютером ему и придется работать. В чем подвох? Да в том, что тот уже полгода никак не может наладить толком свою работу, у него постоянный переезд, заказы берет нерегулярно, проблемы со складом и пр., и т.п. А самое главное - из-за всего этого ВТП в ближайшие месяца 3-4 (это минимум) никак не сможет выполнять свой план - просто потому, что не выполняет свои обязательства дистрибьютор (!). То есть мы берем человека с хорошим опытом и работящего, готового к ненормированному графику, и при этом заранее знаем, что премии он получать не будет еще очень долго! И это было бы смешно, когда бы не было так грустно. Можно обмануть на входе -но что мы получим на выходе? На мой взгляд, проблемы, существующие здесь, - системные, и их не решить одномоментным действием. Надо заново, фактически с нуля, выстраивать службу персонала, все процессы, и - важно! - координировать их со стратегическими целями компании (которые надо нормально писать, на основании качественного анализа). Надо передать уже полномочия руководителям с тем, чтобы они могли сами принимать решения, а не вмешиваться постоянно собственникам в тактические процессы, которые совершенно им непонятны. И еще много-много чего. Уважаемый Лунтик, видимо, считает, что на энтузиазме можно далеко уехать -о нет. Эмоционального заряда хватит для старта, даже - для стартапа, но чтобы компания встала на ноги, нужно выстраивать систему и поддерживать ее. Работать над залатыванием дыр - то же, что красить старое железо: снаружи пусть и будет красиво, а вот внутри уже все проржавело.

лунтик, иди подрочи себе на 3 этаже что ты в нэфисе работаешь, потанцуй гангам стайл и можешь отсосать у рустемчика за его гениальные способности как ты считаешь, поливаешь сука всех матом здесь, получай гнида в ответку!!!

Barracuda, прочитав твой отзыв, можно сделать 2 вывода: 1. Ты проработала в компании не более 3-4 месяцев и ничего смогла понять о компании! 2. Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод, что ты в принципе не разбираешься в производстве и реализации продукции. Поэтому нечего писать всякую хрень, если разбираешься!!! Иди сначала по Барракудь в полях недельку, а потом поговорим, епт!!!