Отзыв про ОАО «СО ЕЭС»

На мой взгляд краткая характеристика автора о компании "...Бюрократизированная трехуровневая система управления. Голова (ЦДУ) не понимает специфики работы нижнего уровня (РДУ), а прослойка (ОДУ) не дает голове этого понять, потому что боится создать себе проблемы и отсекает все потуги нижнего уровня. РДУ за годы такой политики деградировали и превратились в "тупо исполнителей", причем во всегда виноватых и смиренных..." Отражает три формы управления. Первая – «церковь».Цитата автора "...Бюрократизированная трехуровневая система управления. "...Голова (ЦДУ)..." Жесткая система подчинённости (церковь), где не допускается циркачество, трюкачество и театр, как в руководстве, так и у сотрудников – всё согласно регламента, либо понятиям его заменяющим – суть всё согласно трудового договора и штатного расписания, устной договорённости. Руководит гендиректор без помпы, истерики и громких, многочасовых совещаний. Платят стабильно ни много, ни мало. Информацию, мнение в интернете о них найти трудно: всё конфиденциально, процветает кумовство. Вторая - «театр». цитата автора".., а прослойка (ОДУ) не дает голове этого понять, потому что боится создать себе проблемы и отсекает все потуги нижнего уровня..." Характерной чертой театра является желание «порулить», как правило, у менеджмента высшего и среднего звена. Руководитель, как правило, привлекается к уголовной ответственности за халатность - суть слабое централизованное управление руководителя. Менеджеры высшего и среднего звена играют роли «главных» героев: они играют роли специалистов по всем вопросам, у них свой круг, куда они никого не пускают. Как правило, их должность не соответствует их основному роду деятельности на фирме. Например, начальник отдела сбыта «курирует» вопросы отдела кадров, а начальник отдела кадров занимается вопросами начальника отдела сбыта продукции. Что касается рядовых работников, например, секретарша руководителя совмещает функции курьера. В результате никто ни за что не отвечает, но все при всём, при том заняты. У артистов цель жизни играть главную роль. Они хотят: быть покойниками на похоронах, новорождёнными на кристинах, женихами, невестами на свадьбе, но при этом не отвечают за свои «косяки» по смежным профессиям. Ваше замечание, совет расценивается, как покушение на главную роль. Другое дело, если вы за артиста возьмёте вину на себя, но тогда в глазах бомонда вы будете играть роль козла отпущения. И как следствие увольнение за некомпетентность, даже если вы добровольно не возьмёте «косяк» - это не важно всё равно уволят. У артистов есть одна особенность, если у вас нет «недостатков», то они их выдумают. Трудовое законодательство в «театре» не соблюдается, на собеседовании враньё. Как правило данные фирмы в супер джобе числятся привлекательными работодателями: платят за объявление на сайте, текучка кадров, понимаете. Руководителю украсть нечего, всё украли менеджеры, работникам платят копейки. Третья «цирк» Гендер – отец родной - это фирмы и их подразделения, где количество работников составляет от 10 до 100 человек. Суть цирка многофункциональность, взаимозаменяемость работников при жёстко централизованном руководстве. Вышеуказанное количество человек должно обладать нехитрым умением и знаниями, быть безотказными, не конфликтными и выполнять работу, которую ему поручат вне зависимости от квалификации. Короче сегодня вы жонглёр, завтра канатоходец, послезавтра укротитель тигров. Если вы специалист в какой либо области, вы через год, пол-года начнёте вырождаться как специалист, вы выхолоститесь и вам будет трудно среди артистов и церковников. Вторая отличительная черта цирка - с помпой отмечаются успехи сапожника, пожарившего пирожки и пирожника, сшившего какие ни есть сапоги. С помпой проходят производственные совещания, отмечаются юбилеи и праздники. Бизнес, как правило, не хитрый, но суетной. Руководство предлагают работу, которая на 10% соответствует специальности, а остальная, как говорится куда пошлют Руководство платит скупо. В данной компании не работал, но это моё мнение, основанное на опыте работы.

Руководство ЦДУ все эти годы добивалось хорошего финансирования всего системного, а на местах этим умело пользовались, пристраивая своих жён, детей, родных и близких, включая соседей. И, будь ты хоть трижды лауреатом премии Гаусса, описанная братия "съест" тебя. Механизм работает чётко без сбоев. Какие-то регионы развиваются динамичнее, какие-то совсем не развиваются. В филиалах, которые развиваются динамично, иногда временно требуются дополнительные сотрудники, а те кто не развивается или кому не надо в действительности, но надо для своего респекта душ побольше, тут же подхватывают идею и начинают "конючить" перед ЦДУ, что им не хватает персонала. В итоге единицы «выбивают», а тех кого принимают на должности надо видеть. Иногда внутри штатное меняют, и на новые должности назначают "старые" кадры, а на место старых пристраивают "своих" людей. Некоторые директора хитрят. Прикидываются этакими "парнями рубахами", и первоначально принимают на работу не "свою" кровинушку, а родственников других работников. И, когда телефонный справочник пестрит множеством одинаковых фамилий, принимают на работу уже и свою "кровинушку", чтобы "спрятать" ее в коллективе. Только среди сотни человек не "спрячешь". Когда такое происходит начинаются самые жуткие интриги. Попробуй не подай руку выходящей из авто дочке или жене руководителя, будешь сидеть без дополнительных бонусов к ОЗП, возможно очень-очень долго, пока кто-нибудь по пьяному делу не шепнет за что наказан. А, твою премию "кровинушка" будет получать или как в последнее время стало модно, какой-нибудь иной сотрудник, за небольшое вознаграждение от "кровинушки", чтобы внимания не привлекать. Всё продумано. Можно ошибиться в переключениях, в расчете уставок, режимов, но попробуй косо посмотри "родную кровь" директора или спроси, почему она через день на работу ходит, репрессии с таким размахом устроят, что времена середины прошлого века «отдыхают». Цирка никакого нет на самом деле. Представления с истериками устраивают те сотрудники, которые сначала напишут инструкции, даже иногда под диктовку директора. Те же работники, кто их начинает выполнять, буква в букву, пробел в пробел, выходят на технологическое нарушение или ошибку. За этим следуют вольные трактовки всего того, что было написано ранее, вплоть до того, что тебя директор вызовет, если он диктовал и скажет: «мало ли что написано, ты учись читать между строк». При этом никто ничего не отменит. Нельзя и нечестно будет сказать, что все директора и все руководители, такие, как описал. Есть очень порядочные (во всяком случае, производят такое впечатление при общении, и по отзывам других сотрудников) руководители и директора. Правда, таких нижестоящие директора подставляют при каждом удобном случае – как грязной землицей в порядочного человека не кинешь, когда сам весь в фекалиях?

Как же все точно и верно подмечено автором отзыва!

П*зд*ть хватит!!! Кто в Москве сегодня специалисты «не понимающие специфики работы нижних уровней»? Правильно!!! – те, кто в регионах ж*опу рвал, гнобя своих, чтобы в Москву попасть. Попав в Москву они продолжают с бОльшим усердием ж*опу рвать, придумывая всякую х*йню, чтобы уже новые московские начальники не догадались, что в развитии застрял. Какое бл*ть «горизонтальное управление»? Кто запрещает директору РДУ сказать генеральному ОДУ, что его вассалы «горизонтально управляют»? Одного назовите, кому запретили или навстречу не пошли???? Никто не запрещает!!! Только они ссат говорить - вдруг в Москве не предложат работать или генеральный ОДУ поинтересуется кто сидит на блатных должностях в РДУ. Проще своих мочить, пальцем тыча в сторону Москвы.....

этот отзыв писал порядочный неравнодушный человек, хотелось-бы перемен к лучшему , но очень маловероятно.

Везде всё одно и тоже! Работаю в филиале "ФСК ЕЭС", могу сказать что отзыв универсальный! Подходит на все гос. организации России. Пока система описанная в данном отзыве будет жить, в России не скоро жить станет лучше. А сломать её сложно, и тут один в поле не воин. Увы и ах. Очень хочется познакомиться с автором отзыва, грамотный человек.