Поскольку коллектив маленький, а фронт работ большой, в компании нет четкого распределения обязанностей между сотрудниками. То есть менеджер-консультант по продажам становится закупщиком, экспедитором и еще тем, кем нужно начальнику.
Оплата работы постоянно меняется руководителем, который умело снижает планку оклада и повышает % от продаж. % от продаж определяется начальником; оказывается, это не % от оборота проданного менеджером товара, а % от разницы проданного товара к закупочной цене этого товара у поставщика. Нетрудно посчитать, что получаются копейки.
График работы изначально определяется как 5-дневная 8-часовая неделя, однако, по факту начальник заставляет выходить и в субботу, на 6,5 часов, а также оставаться среди недели на несколько часов.
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
Иван19-03-2012:
Люди, ну сколько можно! Не ходите работать в компании где главные руководители Фалахеевы Рафаили и другие баи и беки из средней азии. Человеческого отношения у них не дождешься!!! Работник для них раб!!!