Я работал 3 месяца в проекте Medina, который начался в 70ых годах прошлого
столетия. Вобщем, встретился с горой почти недокументированного легаси кода
преимущественно на си и фортране с иногда встречающимся скупыми
комментариями на немецком. Основные задачи в проекте - это багфикс или
небольшое расширение уже готовой функциональности. В моем проекте не было
тимлида, а вопросы по функциональности и коду по существу можно было
задавать только немецкому коллеге предпенсионного возраста по почте в виде
писем имэйл, который к тому же отвечал не всегда на поставленные вопросы и
не очень оперативно ввиду большой занятости. За время работы я успел
сделать несколько вводных обучающих тасков и один из двух "боевых". Со
вторым "боевым" случился затык, так как нужно было дорабатывать сложный
алгоритм поверхностного мешинга cad геометрии. Разбираясь с алгоритмом, я
понял что без описания схемы его работы а главное условных обозначений
разобраться за отведённое время в смеси си и фортран кода, кишашим набором
плохих практик и просто ошибок, я не смогу. Все мои просьбы к проджект
менеджеру Ирине Ландман наладить процесс разработки заканчивались либо
отсылами меня к коллегам, которые занимались своими задачами и по-существу
также не могли мне помочь, либо опять же к немецкому коллеге, ответы
которого почти всегда сводились к тому, что он что-то подправил в коде,
все-равно ничего не работает, но, кажется, стало лучше. Объяснить алгоритм
он мне не мог, так как сам его не понимал. Короче, после нескольких недель
подобных мучений меня вызвал hr и сказал, что Ирина Ландман больше не хочет
меня видеть в своём проекте. Кстати, сама она мне об этом не сказала, а
последнюю неделю, что я работал в проекте, была в отъезде в коммандировке.
Так я не прошёл первый и единственный в своей жизни испытательный срок.
Однако, несмотря на мой негативный опыт, хочу сказать, что сама компания
хорошая и, как мне показалось, в других проектах ситуация с процессами
лучше. У меня перед уходом был разговор с главой hr отдела и одним из
высокопоставленных менеджеров, которые произвели на меня хорошее
впечатление в отличие от Ирины Ландман, для которой, кажется, личная
лояльность важнее деловых качеств работников и успеха проекта в целом.