Отзыв про ЗАО Делойт и Туш

Все правда! Поддерживаю!

Катя,привет! Жаль, что ты написала это после, а не до увольнения. Проблему с менеджером всегда можно было решить. Я поняла кто это пишет и про кого, но повторюсь не все так плохо, точнее не со всеми. Надо было с кем то поговорить, с партнёром в конце концов. Поверь, не надо бояться людей, не получилось с одним менеджером, получится с другим. Если бы сумела аргументировано построить разговор с руководством, двойку получил бы твой менеджер, ведь отказ людей работать с менеджером также бьёт по его дневнику. Такие случаи бывали и не раз.

Очень объективно написано! Мне тоже понятно о каком менеджере идет речь. Я очень сожалею Катя что так получилось. Я с вами не работала и вас не знаю. Но могу сказать одно. К сожалению во времена смуты, а именно когда менялось руководство в группе OTC и уходили иностранные партнеры и люди с опытом работы не только в сфере, но и с опытом работы с людьми и приходили русские молодые так называемые специалисты на смену, именно во времена смуты промоутили всех кому не лень и менеджерами стали люди которые НИКАКОГО отношения не имеют в самому названию слова "руководитель" ни косвенное ни прямое. Это люди наполненные снобизма, горделивые, не умеющие конструктивно воспринимать критику и естветсвенно как вывод неумеющие общаться с подчиненными. К сожалению сейчас больше принято промоутить за дружбу, а не за знания, поэтому менеджерами становятся совершенно некомпетентные люди как технически так и морально. Для того чтобы руководить персоналом, а уж тем более заниматься такую руководящую должность как менеджер в такой компании как Deloitte нужно иметь рукуводящий опыт работы, а в данном случае менеджерами становятся люди которые пришли в Deloitte на позицию C 1 с нулевым или минимальным опытом работы в принципе, а уж тем более без всякого лидерского опыта работы. За 3 -4 года этот человек как говорится "дорос" до позиции менеджер, но на самомо деле дорос на бумаге - в карьерном плане так было написано, а не на деле. Как можно сделать менеджером человека у которого совершенно нет лидерского опыта? Который никогда не занимал руководящих должностей? Который никогда в жизни не работал нигде кроме данной группы и данного отдела? А именно такие люди , что самое ужасное, сейчас становятся менеджерами, синьор менеджерами, директорами и партнерами. Тенденция сама по себе ужасна потмоу что в первую очередь падает репутация и имя самой Компании. В зарубежным странах такой промоушэн никогда не приснится. У нас же, если ты более менее знаешь английский и дружишь с кем надо тогда промоушэн тебе обеспечен даже если технически ты не подкован и руководить людьми и общаться совершенно не умеешь. Из этого следуют все проблемы с нехваткой персонала. Менеджерами становятся совершенно проф непригодные люди в большей степени, поэтому естественно откуда будет работа идти гладко если "рыба гниет с головы." Всё это очень печально и грустно. Я очень сожалею Катя что так получилось, но я согласна что до увольнения, тем более вы знали что увольняетесь надо было идти к вышестоящему руководству и доводить это до их сведения, в конце концов таких как вы стали десятки, жертвами становятся профессиональные люди у которых колоссальный опыт работы и которые не могут выполнять задание "поди туда не знаю куда принеси то не знаю что." Всё сверх на голову перевернуто!

к сожалению, руководство не поможет. Люди, которых повысили до менеджеров, удобны и не создают проблем. Один с1 ушел, придет другой...а где набраться удобных менеджеров. А руководству надо делать план и работать на бонусы и не нужно, чтобы отвлекали ради каких то с1.

Добавлю, что в отличии от остального стаффа, текучка которого происходит чуть ли не каждую неделю, менеджмент ОТС спокойно остаются на своих местах, да еще и повышение получают... Скороспелые менеджеры не чувствуют объема работы и временных границ. Я свидетель того, как не один раз младшие работали ДВОЕ СУТОК ПОДРЯД, чтобы встретить дедлайн!!! это преступное попустительство партнеров над произволом недоменеджеров! такое случается часто (работа по 18-24-30 часов подряд) и остается всегда безнаказанным явлением. Кстати, система ценностей тут такова, что если вы не ночевали на работе, то промоушена вам не видать, так как ночёвки - это "доблесть" и показатель вашего коммитмента, а никак не факап вашего менеджера (!)

Я даже представляю с кем вы работали. Если не ошибаюсь, то с этим менеджером встречалась в другой компании, измучилась так же как и Вы и в итоге ушла оттуда, а она через некоторое время ушла в Делойт. От руководителя очень многое зависит!

мне тоже не повезло с инчарджем. не получили никаких объяснений, плюс моральное ущемление. Когда ты приходишь на позицию А1/С1, то все равно на первых порах хочешь получать ответы на вопросы. а когда с тобой обращаются как с грязью и не отпускают даже на похороны... хочется просто закрыть рабдок и написать заявление по собственному.

Я в делойте не работала, но в других Биг4 то же самое. С,S,M-это расходный материал, процедуры все прописаны, с работой справится любой толковый школьник-ума много не надо - см. Бумаги предыдущего года. 2000 года закончились, когда мотали до партнеров в 26 лет) Сейчас бизнес не растет, повышать просто за хорошую работу никто не будет. Вообще с опытом работы на должность ниже манагера идти крайне не советую. Когда тебя гоняют после универа-это нормально. Когда зрелого человека делают "мальчиком на побегушках" - это пипец психики и самооценке. Еще и конкуренция включается- если консультант и манагер одного возраста. Особое удовольствие поиздеваться "у..ммммммм"