Положительные отзывы о данной работе остались только до момента смена руководства в компании.
С тех пор как сменилась власть, компания взяла курс по стратегии " Незаменимых сотрудников нет", увольняют сотрудников сразу целыми пачками, теряют ценных кадров, не обращая внимания на стремление и потенциал сотрудника, на преданность своей работе и компании! Урезают премии ни за что, ища любой повод для сокращения бюджета, нагло обсуждая в штаб квартире, что бюджет уже заканчивается, премию платить не стоит, в следствии чего надо копать под сотрудников и искать любые ошибки и недочеты, оперируя которыми можно лишить сотрудника премии... Абсолютно бездарные руководители, которые не знают ни своей должностной инструкции,ни даже элементарных правил обращения с подчиненными.
Начальство пристает, и на своем опыте могу сказать, что отказав - получила огромную порцию хамства, угрозу увольнения и понижения, хтя сам из себя непосредственный руководитель ничего не представляет. Тошнит от впаривания клиентам того, чего надо компании, а не то, чего нужно клиента. В компании продвинуться возможно, только с помощью родственников или друзьям, светлые головы не ценят !
Коллектив
Начальство
Рабочее место
Соц.пакет
Карьерный рост
Ответы
Федор21-07-2015:
Все верно!
Бывший сотрудник21-07-2015:
Слободин проваливай гнида
тоже бывший22-07-2015:
Там много кому проваливать надо, Слободину в первую очередь, а еще я бы почистил службу безопасности -уж очень нагло себя ведут. Приходят бывшие военные и из МВД -ну что они понимают в технических регламентах, и что они могут найти. Поэтому технический произвол для обеспечения воровства. Зато те сотрудники, кто обнаруживает дырки в системе -подлежат увольнению. А те начальники отделов, которые организовали эти дырки, естественно в доле с безопасниками - надо же прикрывать тыл. Безопасники им нужны только для запугивания и увольнения недовольных и честных. Орать умеют на весь отдел -показательная порка. Так далеко не уйдут.
ПАО "ВымпелКом"22-07-2015:
Благодарим Вас за обратную связь. Ваш комментарий и отзыв помогут нам не допускать подобных ситуаций в будущем и сделают нас лучше.
Однако, стоит отметить, что рост в компании возможен для всех и примеров тому множество.
Наверняка вы знаете Тимура Аляутдинова, директора по развитию монобрендовой сбытовой сети и мобильного оборудования "ВымпелКом" . В это трудно поверить, но в компанию он пришел в 2000 году на должность оператора call-центра. Около 70% студентов, пришедших к нам на стажировку, остаются в компании. И большая часть из них за 3-4 года становится начальниками отделов.
Эти амбициозные люди добиваются всего сами.
Команда Билайн
Пуся26-07-2015:
Команда Билайн,признайте наконец, приходят тысячи студентов и нет, а Тимур -один ,единственный пример роста в компании.... Вот что печально
Эксперт01-08-2015:
Подлизал кому надо этот Тимур и стал типа насяльником, но это не меняет общую плачевную ситуацию в компании Вымпелком, где абсолютно не ценят кадры и увольняют профи пачками, руководствуясь меркантильными, родственными интересами и принципами самодурства. Бесконечные реорганизации и увольнения настоящих профи, отдавших годы своей жизни компании, говорят как раз о полнейшей неэффективности и профнепригодности таких манагеров как Тимур. Зато такие процветают в билайне, потому что имеют нужных покровителей среди руководства и умеют кому надо вовремя подлизать. Так держать, билайн!
ПАО "ВымпелКом"06-08-2015:
Пуся, Тимур - не единственный пример. Примеров у нас множество. За 10 лет Ирина Катаева прошла путь от специалиста по продажам и обслуживанию до Директора по корпоративному бизнесу.
Олег Стручковский начал работу в «Билайне» в 2004 году с позиции оператора Центра поддержки клиентов. Сейчас занимает должность Руководителя департамента операционной эффективности и управления качеством сервисов.
Дарья Бугаева пришла в «Билайн» в 2006 году в Центр поддержки клиентов в Москве. Сейчас работает в одном из самых интересных мест компании – Блоке по цифровым технологиям и коммуникациям Старшим менеджером по развитию веб-продукта.
В среднем за 4 года студенты, прошедшие у нас стажировку, вырастают до начальников отдела..
Чтобы достичь карьерных высот нужно быть сильным, амбициозным и инициативным человеком, а не идти на поводу.
Команда Билайн
ПАО "ВымпелКом"06-08-2015:
Эксперт, существует мнение, что люди, долго работающие в одной организации на одной должности, имеют замыленый взгляд на проблемы. Мы двигаемся вперед, мы меняем мир. Поэтому предлагаем двигаться вперед и всем остальным. Ведь отрасль телекоммуникаций должна развиваться, а не стоять на месте.
А Тимур - отличный пример человека, который стремился и стремится к изменениям, не боится нового, готов принять на себя ответственность. Почитайте хотя бы его интервью "Директор "ВымпелКом": "Если бы я начал свою карьеру в США, мои шансы были бы в тысячу раз ниже""
Команда Билайн