ОООО "Аналитическое глобальное информационное агентство"; ООО "АГИА"

В Инспекцию Федеральной Налоговой Службы по Нижегородскому району г. Нижнего Новгорода

Заявление.

В ответ на письмо от 25.05.2016, поступившее мне из Инспекции Федеральной Налоговой Службы по Нижегородскому району г. Нижнего Новгорода, сообщаю следующее:

1) я не обращался лично в Инспекцию ФНС по по Нижегородскому району г. Нижнего Новгорода, а обращался в Государственную инспекцию труда по Нижегородской области, которая уже более года (!!!) противозаконно отказывается рассматривать мои заявления, тем самым вымогая у меня взятку и поощряя и утверждая государственный антисемитизм в России;

2) я обращался и продолжаю обращаться с официальными заявлениями в органы государственной власти не только против ЗАО "Аналитический Центр Электронных Торговых Площадок", но против всей группы компаний "Ассоциация Электронных Торговых Площадок" (АЭТП), в которую входит ЗАО "Аналитический Центр Электронных Торговых Площадок". Мои заявления постоянно и целенаправленно искажаются работниками Государственной инспекции труда по Нижегородской области;

3) сообщаю, что в 2010-2015 г. я состоял в официально оформленных (с составлением трудовых договоров согласно ТК ТФ) отношениях с шестью компаниями, входящими в АЭТП, включая ЗАО "Аналитический Центр Электронных Торговых Площадок". Моя зарплата, как и зарплата подавляющего числа остальных работников АЭТП, официально перечислялась на банковские счета, однако с систематической задержкой в несколько месяцев (порой значительно превышающей даже 4 месяца!!!), без объяснения причин и несмотря на наличие у руководства АЭТП достаточных средств для выплаты зарплаты (в частности, руководство АЭТП постоянно тратило и тратит огромные суммы на международные поездки, в то время как дети работников АЭТП голодают из-за невыплаты зарплаты);

4) АЭТП систематически обманывает своих клиентов, не возвращая предоплату за невыполненные по договорам работы, в частности, сопровождение тендеров, при этом постоянно меняя юридические лица своих компаний для ухода от административной и уголовной ответственности. Накопленные ворованные суммы распределяются в качестве "черных" премий (выплачиваемых тайно и наличными в конвертах) как среди верхнего звена менеджеров, так и среди некоторых рядовых сотрудников, в том числе тех, кто, согласно ТК РФ, требуют индексации зарплаты. После того, как в 2013 году я потребовал индексировать мою зарплату согласно ТК РФ, мне также предложили, вместо индексации, получать ежемесячную "добавку в конверте", от чего я, как законопослушный гражданин, естественно, отказался, как и решительно воспротивился вовлечению меня в какие-либо мошеннические преступные схемы по обману клиентов и отмыванию незаконно полученных доходов. Я готов официально засвидетельствовать мои слова под присягой в суде любой инстанции.

5) Руководителем всех преступных афер по обману клиентов и многомесячной прокрутке официальной зарплаты работников АЭТП в Нижнем Новгороде является Директор по ИТ ряда входящих в АЭТП компаний Елена Сергеевна Смирнова, которая фактически создала ОПГ в рамках АЭТП и отдает преступные приказы в роли ее руководителя, в том числе сотрудникам АЭТП, которые официально не находятся у нее в подчинении. Она запугивает многих честных работников АЭТП, в том числе и физической расправой над ними и их семьями, при этом активно используя сотрудников так называемой службы безопасности АЭТП, которые регулярно преступно превышают свои полномочия и нарушают закон своими чудовищными угрозами и действиями.
Я был одним из работников АЭТП, которому Смирнова и ее подручные угрожали физической расправой (включая расправу над семьей) и которого они противозаконно и преступно принудили к увольнению из АЭТП "по соглашению сторон" с выплатой половины месячного оклада (!!!), несмотря на наличие у меня на иждивении малолетнего сына, для которого я являюсь единственным кормильцем (наверно, даже в нацистской Германии не всегда решались на такое). Смирнова чувствует себя полностью безнаказанной и защищенной от любого разбирательства, и ее преступлениям, поэтому, не будет конца. Она уволила меня не только из врожденного антисемитизма, но и, в том числе, ввиду моего твердого намерения сообщить органам государственной власти о совершаемых ей и ее бандой преступлениях, включая налоговые. Беспредел, творящийся в АЭТП, включая противозаконные деяния Смирновой Е.С. -- это явная и целенаправленная дискредитация политики Президента России В.В. Путина, его майских указов 2012 г., вызов обществу и государству, плевок в лицо общественного мнения, угроза всей существующей в России общественно-политической систем

Было дело, я пробовал устроиться в Селдон (Ассоциация Электронных Торговых Площадок) в Нижнем Новгороде, менеджером по продажам, компания предоставляет сопровождение участия с тендерах для юр. лиц., продает аналогичные программы, банковскую гарантию и пр., кадровиков там нет и собеседование проводят руководители бизнес-группы, так вот после прилично длительного время моего ожидания в офисе - подошла молоденькая девочка в роговой оправе, сняла на ходу очки, выразилась монотонным голосом типа: "так, что у нас за кандидат на повестке дня", вместе с ней пришла женщина бальзаковского возраста, ее заместитель и началось самое интересное! Начали глядеть на меня как на преступника, задают вопросы, от которых становиться откровенно не ловко: "если вам нравиться заниматься обслуживанием, почему в магазин не идете устраиваться", на мой вопрос о карьерном росте - молоденькая с таким нежеланием об этом говорить, начала пулеметным монологом перечислять до кого она здесь доработалась, в завершении отметила что здесь работают только "молодые специалисты", мне так и хотелось спросить: "тогда, что у вас здесь старперша делает?", вот как то так

1. Задержки зарплат скорее считаются нормой, чем исключением. Могут доходить до пары месяцев
2. Выплата премий зависит целиком от настроения цепочки вышестоящих менеджеров
3. Трудовая книжка хранится в Н-Новгороде. Приувольнении возвращается почтой с двухнедельной задержкой.
4. Обучение, как правило, малоэффективное и формальное. В основном сводится либо к вебинарам, либо к просмотру (прослушиванию) обучающих файлов.
5. Реально невысокий процент выполнения планов продаж по статистике большинства ОП
6. Долгие продажи. Подмена реальной работы на результат отчётной деятельностью (и это приналичии СРМ). Отсутствие эффективных продажных методик, возвеличивание количественных показателей. Основная работа с холодной базой. Много времени занимает наработка потенциальной (неотработанной другими) клиентской базы
7. Давно неконкурентноспособный продукт в силу завышенной стоимости, негарантированной эффективности, наличию ошибок в ПО. Имеются технические сбои в работе
8. Высокая конкуренция между отделами продаж и менеджерами за клиентов. Неравнозначная поддержка региональных ОП
9. В правах руководителя забирать клиентов и отчуждать входящих и тёплых. Заинтересованность руководителя заработать собственными продажами
10. Карьерный рост практически невозможен. Знания и навыки полученные внутри компании ценятся мало. Предпочтение отдаётся кандидатам со стороны, имеющим опыт руководящей работы и умеющим много и красиво обещать, грамотно составлять отчёты и списывать ошибки на подчинённых
11. Постоянная текучка. Отношение к сотрудникам как к расходному материалу.