USN Computers

Невнятная, неразумная, неадекватная политика компании в развитии, ценообразовании, маркетинге, отношения к сотрудникам.
Отдела развития (привлечения) де факто не существует. Отдел маркетинга занят распилом откатов на сомнительных рекламных акциях, которые не дают выхлопа, отдел закупки вместе с акционерами пилят откаты на закупках товара – все это привело к тому, что по некоторым товарным позициям компания потеряла свою конкурентоспособность.
Много стратегических просчетов – только за последние 2 года в общей сложности было 4 переезда офиса + сервиса. При каждом переезде теряются огромные средства, плюс это создает большие неудобства для партнеров.

Открытие филиала в Орле с целью экономии на ЗП сотрудникам (т.к. в Орле уровень ЗП меньше), но зато с постоянными командировками руководящего состава туда (опять затраты). Увольнение (сокращение) сильного сотрудника (причем уволенный сотрудник, естественно, забирает с собой клиентскую базу) и приём на работу слабого (дабы платить ему меньше) ведёт к замещению старого, опытного персонала молодым и неопытным (которого в свою очередь нужно ещё и обучить) – как следствие - падение уровня подготовленности, грамотности, количества партнеров компании.

Есть закрытый клуб начальников и приближённым к ним любимчиков. Они могут бесплатно опаздывать, несколько раз в год мотаться по заграницам. На руководящие посты приводят либо «своих» людей со стороны, либо «приближённых». Для простых сотрудников карьерного роста нет.

Деятельность Белоуса Олега – руководителя отдела кадров, дважды приводила компанию к внутреннему кризису, и сможет ли компания справиться с ним сейчас – большой вопрос. Краткие итоги его «работы»:

Серая зарплата. Социального пакета нет, даже больничный целиком не оплачивают.
В приказном порядке отправляют в отпуск за свой счет (!) на новогодние и майские праздники, хотя это официально не рабочие дни. За отпуск платят 50% от белого оклада (мизерного). При увольнении (сокращении) кидают на зарплату, т. к. по белому официально сотрудник получает жалкие копейки, остальное в конверте, а при увольнении сумма в конверте уменьшается на порядок или вовсе не выплачивается.

Реальный уровень зарплаты составляет примерно 50% от обещанной на собеседовании (обещали допустим $1000 на деле около $500) т.е. врут уже на собеседовании. Штрафы - пришел на 1 секунду позже - 10$, ушел на 1 секунду раньше - 10$. Премий, бонусов, выплат за переработку нет.

В начале кризиса сотрудникам в приказном порядке дважды (!) урезали оклад сначала на 30%, а потом еще на 20%, не нравится - увольняйся. Несколько раз пересмотр процентной составляющей. Не прозрачная, мудреная и туманная система расчета ЗП. Демотивация в случае перевыполнения плана, т.е. выше какой то определенной суммы не получить в любом случае.

Сокращения отделов т.к. в своё время они были неразумно раздуты. Ни о каком увольнении по сокращению (с полагающимися по ТК компенсациями) речи не идет. Всех заставляют писать "По собственному", при разговоре дают понять, что если не напишешь, то все равно уволят, но уже по статье. Многие увольняются сами, особенно после кидалова с ЗП, да и не хотят люди работать в такой атмосфере.

Бесплатные обеды, корпоративный отдых, празднование ДР компании и Нового Года, какие-либо корпоративные мероприятия для сотрудников давно отменены за ненадобностью в целях экономии. Компания явно уже пережила свои лучшие дни.

После стабилизации рынка компанию ждет вторая волна увольнений, но уже именно по собственному желанию (которые уже и так начались) - связывать свое будущее с компанией, которая относится к сотрудникам как к бесправному быдлу, естественно никто не будет.

Переезды ... переезды и ещё раз переезды .......
Я много раз сталкивался с маразмами во многих компаниях и смело могу сказать чтов этой номинации тов.Белоус впереди планеты всей. Поясню.
1. Экономия на трафике -если он нужен для работы то срезание скорости, при этом установка IP камер в магазинах без функций сжатия потока, и постоянный мониторинг на выключенный монитор начальства - как вам ?
2. Увольнение людей тянущих на себе целые направления и приведших за собой в контору очень крупных клиентов, на их место ставят либо своих, либо закрывают всё направление, соответственно люди уводят своих клиентов с собой.
3. Мотивация - вещь в себе. Как может сотрудник рвать ж...пу если не знает за что ? Никто не поясняет или поясняет но расплывчато что это такое....
4. ПЕРКА - без комментариев, но тут всё ясно , это быть должно.
5. У некоторых подразделений постоянные развлечения с ЗП, то не доплатят по 1-5 тысяч всем , то выборочно. Муслимова жжёт )))))
6. Стремление тов. Дрозда к мечте - торговли вагонами начинает сбываться, в следствии чего юсн потерял уже почти всю розницу.- аукнется это тем что приток новых клиентов снизится, соответственно упущенная выгода возрастёт.
7. Стремление к экономии там где это не надо - урезание зп, увольнение сильного сотрудника и приём на работу ээээ..... неликвид.... ведёт к вымыванию старого персонала и падению среднего уровня подготовленности и грамотности по всей компании.
8. Еще раз на тему загадок природы. Перенос рабочих мест в Орёл, и распределение офиса на 2 города. Считаем так. - В моске минус 5 манагеров , экономия примерно 150 000 (все цифры условны). Нанимаем в Орле за 100 000 , дельта 50000 тыс - в принципе неплохо. НО.... тратим деньги за IP телефонию
отдельный офис, охрану, секретариат .... и постоянный командировки поддержки до города Орла. Где экономия ? Да конечно есль слабая надежда зацепить этот город поплотнее - но что то как то не верится.
9. Постоянные косяки членов клуба и явное лизоблюдство которое порой противно наблюдать.
10. Закупка - вещь в себе. Среди сотрудников конторы ходит присказка что если хочешь купить дороже в Москве ноутбук Asus то купи его в юсн, интересная арифметика .... поставка 10 позиций по 1000 долларов , закупка берёт либо за 11 000 или за 14000 долларов. Самое странное что во всём это повязаны Белоус Дрозд и Наринская. Вот ведь не задача.
11. Как так можно "ссать в уши акционерам" про то что всё хорошо и потихоньку резать дойную коровку ?