Отзыв про AZIMUT Hotels

Это абсолютная правда, только сейчас офис уже не в центре

Произошла тотальная смена руководства в марте 2013 года. "Самые вкусные" вакантные места занимают друзья и родственники высшего руководства и HR Отсутствие обучения персонала, системы мотивации и премирования сотрудников все обещают провести аттестацию, законно ли или нет, посмотрим после ее проведения. Непрерывная текучка кадров, уже не узнем людей в офисе. Бонусы за 2012г. дали только "лояльным" своим

Произошла тотальная смена руководства в марте 2013 года. -происходит перманетно, команды пока не получается, есть откровенные мудаки "Самые вкусные" вакантные места занимают друзья и родственники высшего руководства и HR -не правда, берут разных людей, не "блатных" Отсутствие обучения персонала, системы мотивации и премирования сотрудников все обещают провести аттестацию, законно ли или нет, посмотрим после ее проведения -как у всех компаний, тут неразбериха Непрерывная текучка кадров, уже не узнем людей в офисе. -есть такое Бонусы за 2012г. дали только "лояльным" своим -не правда, это достоверно никто не знает

Спасибо за инфу

Я работала в компании почти год. День и правда ненормированный (в отделе маркетинга уж точно). В неделю средний работник в среднем перерабатывает часов 5, если не больше. Некоторые задерживаются ведь до 8-10! Итак, если умножить минимум 5 переработанных часов в неделю на 4 недели в месяц, то получим 20 переработанных часов, что равно примерно 2.5 рабочих дня. Умножим эту цифру на 12 месяцев в году, и получим суммарно 30 дней переработок! И это, если брать по минимуму, если работник задерживался на час в день. А по контракту за ненормированный день компенсация... всего лишь 3 дня отпуска. Думайте сами, подходит ли вам такой вариант. Мы начинали в 9, в 6 я всегда уходила, если не было срочных заданий. Ведь по закону если день ненормированный, это означает, что работник может задержаться в случае срочной работы или экстренного проекта, а не просто "для вида". Поэтому я уходила в 6, ибо чужда этого офисного фарисейства. Видели бы вы, какие косые взгляды кидали на меня коллеги, которые уходили минимум в 7, а некоторые и в 8-11. При увольнении мне, конечно же, поставили в пример трудолюбивых коллег.

Про переработки - правда. Про текучесть - тоже. Пришел новый директор, стал закручивать гайки. Проводят оценку, оценка не понятна и не ясна сотрудникам. Зарплаты скачут, от минимальных до высоких, как договоришься. У HR лозунг - уйдут одни, придут другие. Особенно для руководителя HR. В целом средне, в какой отдел попадешь и кто будет руководитель. Команды нет, каждый за себя.

Безобразная работа управляющей компании... Работая в разных брендах и управляющих компаниях эти люди могли что-то делать, придя в Азимут на руководящие посты, да-да господа из HQ - это про Вас, бедолаги не знают как применить все то что скачали, слизали и т.п. у мастодонтов гостиничного бизнеса.... но грудь колесом!!! Печально.... К сотрудникам в гостиницах действительно относятся как к расходному материалу, после чего удивляются массовым увольнениям... Схемы работы с контрагентами, тендеры и прочая деятельность настолько двулика, что становится обидно и интересно сколько еще протянет самый крупный РОССИЙСКИЙ бренд в гостиничной индустрии.... Удачи дамы и господа, будьте профессионалами!!!

Добрый день, уважаемые коллеги. Спасибо за Ваши отзывы и обратную связь о нашей компании . Меня зовут Разважная Наталья-Директор по персоналу AZIMUT Hotels. Мне очень жаль, если у кого-то из Вас был негативный опыт сотрудничества с нами. Наша компания активно развивается и движется вперед. Наш фокус - на развитие как бизнеса, так и персонала в рамках группы. Готова пообщаться с каждым из Вас лично и обсудить те промахи или ошибки с нашей стороны, которые отразились на Вас или Вашей карьере. Мои контакты для связи: nrazvazhnaya@azimuthotel.com С уважением, Разважная Наталья